::奉獻一片真情 記總參謀部某工程兵旅旅長張明::

　　新華網北京２月３日電(記者 馬曉春 郭嘉)　　

　　作為和平時期一名帶兵人，總參謀部某工程兵旅旅長張明的胸前掛滿了勳章：3枚二等功章、7枚三等功章、一枚聯合國維和勳章、一枚金質工程兵徽章……這一枚枚熠熠閃光的獎章,是他真情帶兵、真心為兵、真抓實幹的生動記錄。

　　真情帶兵

　　熟悉張明的人都說，張明愛兵勝過愛自己。幾年前，工兵旅在國外參加聯合國維和行動時，採購了一批食品罐頭。由於天氣炎熱，一些罐頭看上去好像已經變質，但扔掉有些可惜，吃了又怕引起食物中毒。為了保證官兵們吃到放心的食品，張明便開箱親自品嘗，結果由於品嘗的份數太多而中毒住進了醫院。這件事在各國的維和部隊中傳為美談，外國軍人伸出大拇指感嘆道：中國軍官OK，為了士兵可以不要命。

　　張明對戰士的愛源於一種責任。他說，戰士個個都可愛，就看我們怎麼帶。張明１９９７年被任命為旅長，上任不久，他發現個別幹部、骨幹對士兵態度生硬，動輒訓斥。一些戰士對此很反感，甚至不安心服役。這事讓張明沉思良久：父母把孩子送到了部隊，組織把戰士交給了我們，作為一個帶兵人，怎樣才能把他們帶好、管好、用好？經過調查張明發現，出現這種現象的主要的原因，是個別幹部、骨幹對戰士的態度不端正。針對這種情況，張明提出了「以兵為本抓『三頭』」的帶兵新思路。他抓源頭，重視提高兵員的整體素質；抓兵頭，增強班長的思想素質和帶兵能力；抓帶頭，要求幹部一心撲在工作上，辦實事，做榜樣。一名班長過生日收了新兵的禮物，張明知道後責成有關部門進行嚴肅處理，並通報全旅。一名連長不準戰士喝酒，自己有時卻喝得醉醺醺的。張明嚴肅批評了這名幹部，並舉一反三，在全旅幹部中進行了「以德帶兵」的教育。

　　張明不搞花架子，不搞土政策，實實在在研究探索帶兵之道。他主持編寫的《真情帶兵小故事》，《帶兵幹部「十不準」》，在部隊推廣後收到很好效果。如今，工兵旅幹部以兵為本愛戰士，戰士以連隊為家愛部隊，士兵素質明顯提高，官兵關係更加融洽。一些戰士由衷地說:「和平時期跟著這樣的旅長干，再苦再累也心甘；戰時跟著這樣的旅長上，戰死沙場也無憾。」

　　真心為兵

　　張明愛往連隊跑，幾乎比回家還勤。有人說，張明是戰士的貼心人。戰士想什麼，有什麼心裡話，都喜歡給他說；基層建設有什麼困難，哪些問題需要幫助解決，他心裡有一本賬。

　　一年老兵退伍，建築連一名戰士對他說，在部隊服役受到了很大的教育和鍛煉，只是沒有學到一技之長，退伍後不知幹什麼好。這名戰士說的話，張明記在了心上。他想，戰士把青春獻給國防事業，作為一名帶兵的人，我們一定要為他們的明天著想。在張明的倡議下，旅里撥出專款設立崗位自學專項基金，用於為官兵購買自學材料，解決函授學費。旅里還採取聯合辦班等方式，開辦司機、廚師、機修、電腦、裝潢等培訓班，讓戰士在服役期間能學到一技之長。為讓農村籍戰士能學到更多的實用技術，張明還請來農業專家，手把手地向戰士傳授養殖、種植技術。近些年，旅里共有１２００多名戰士取得大中專學歷和技術等級證書，有４００多名戰士退伍後憑一技之長在地方找到用武之地，成為致富能手。

　　張明剛擔任旅長那陣子，部隊生活條件艱苦，基層連隊吃水難、洗澡難、打電話難。旅黨委常委會上，張明動情地說，我們當領導的，要關心戰士的疾苦，真心為官兵解難題、辦實事。大家很快統一了認識，決心把為兵服務落到實處。

　　有個工兵營駐地是貧水區，唯一一口水井不能滿足全營用水。張明請來找水專家當技術顧問，帶領官兵數十次勘探打眼，探尋水源。2個多月後，終於打出了一眼新井，解決了全營官兵的吃水難題。

　　建築營的澡堂鍋爐小、噴頭少，只能限時開放。官兵施工回來經常洗不上澡，只好用涼水湊合。看到這種情況，張明提議暫緩改造機關家屬樓供暖設施，用這筆資金為營里建一個集煤、電、太陽能供熱於一體的大澡堂，保證官兵能隨時洗上熱水澡。

　　張明心裡清楚，戰士搞建築、挖坑道，整天與石頭、水泥打交道，且大多數連隊駐地偏僻，光讓戰士吃好住好還不夠，還必須安排好他們的業餘文化生活。他帶領業務部門的幹部到連隊搞試點，建成了俱樂部、閱覽室、電腦室……接著又督促為每個營建成了一個標準籃球場和一個標準羽毛球場。官兵們課餘時間再也不愁沒處活動了。

　　真抓實幹

　　作為我軍的一支工程兵勁旅，張明領導的工程兵旅主要擔負國防工程施工和工兵訓練任務。由於施工任務繁重，官兵們成天與炸藥、雷管打交道，戰士們說他們是天天上戰場，天天像打仗。

　　旅里承擔的某項國防工程，地質構成差，多次出現險情。有一次，張明下到工作面，突然一塊碎石砸在他的安全帽上。張明趕緊大喊「快撤」。沒等官兵們全部撤出洞外，就聽「轟隆」一聲，發生了塌方。這次意外塌方事件使張明進一步增強了責任感：「當領導的要對戰士的生命安全負責」。他經常教育幹部，關鍵時刻不惜犧牲自己，也要保護好戰士。張明擔任旅長以來，為了確保施工安全，他察看了所有施工點，提出了安全工作「預想預防」的具體實施方案，規定每次施工都要指派一名幹部擔任安全觀察員，上班前做到有檢查有提醒，下班後做到有總結有講評。為了有效預防坑道作業易發的矽肺病、皮膚病和關節炎，張明專門交待後勤部門為官兵們配備了防塵口罩、吸汗內衣和翻毛皮鞋。由於安全工作紮實到位，旅里近年承建幾十項工程，沒有發生一起人員傷亡事故。

　　「質量是工程的生命。」張明在抓國防工程建設過程中，始終將質量放在第一位。某營承擔了一項光纜敷設工程。張明在一次檢查中，發現水泥牆面有滲水現象。原因是營里為了趕進度，沒有嚴格按照設計要求落實混凝土比例。他立即責令停工三天進行整頓，並成立了由專家組成的「工程質量督導組」，定期到各個工地檢查工程質量，進一步完善了施工技術責任制和質量監督責任制，對施工質量進行全程監控。幾年來，旅里承建的近百項工程，質量合格率都達到１００%，優良率達到８２%以上。特別是一項重點國防工程，經檢測達到「雙優」標準，創下了標準最高、技術最新等６個全軍之最。 高技術條件下的現代戰爭模式和武器裝備，對國防工程提出了嚴峻挑戰。作為國防工程的建設者，張明與時俱進，開拓創新，不斷向科技要戰鬥力。２００１年８月，某國防工程需要挖掘一個數十米深的豎井。以傳統方法施工，不僅費時費力，而且隨時會發生塌方，危險性極大。在研究施工方案時，有位工程師提出了一個大膽設想：利用定向爆破技術，實施垂直爆破一次成形。對這項國內外尚無先例的新技術，一些同志持有疑慮。張明認為這是一個創新技術，經過多次嚴密論證，他拍板實施這一計劃。這天凌晨，隨著「轟隆」一聲巨響，豎井一次爆破成形。採用這種施工新方法，將８０%以上的人工作業量轉移到井外機械作業，使傳統的豎井開挖作業條件惡劣、勞動強度大、安全難保障、施工效率低的狀況從根本上得到改變，施工進度提高了８倍，工程成本降低一半以上。有關專家認為，這項技術填補了國際爆破領域的一項空白，是豎井開掘技術一次革命性創新。

　　近年來，張明與工程專家一道取得了30多項科研成果，在施工中廣泛應用後取得良好的效益。張明和旅黨委「一班人」真抓實幹，促進了部隊全面建設。２０００年，張明所在旅被解放軍四總部評為全軍基層建設先進單位，榮立了集體三等功。張明被總參謀部樹為「優秀旅團主官標兵」。（完）