資本沒有祖國：李嘉誠的進退邏輯

再三否認中道別李嘉誠家族不可能人人喜歡，尤其是對那些喜歡社會變革的人們來說。內地「經濟觀察網」的一篇文章一針見血，「綜觀李嘉誠旗下的業務板塊，無論是房地產，還是電力、電信、交通、零售業等公共服務業，都不可避免地牽扯到政商關係，這對於多年來擅長與政府打交道、政商人脈豐富，作為財經標杆性人物的李嘉誠而言是一種優勢，但對於下一代的接班人李澤鉅來說，卻福禍難料」。位於西加勒比海的開曼群島屬於英國，受英國法律所保護；這樣，以後一旦李嘉誠的產業發生了訴訟，就有了迴旋餘地。2010年8月6日英國《金融時報》一篇名為「李嘉誠的英聯邦情結」的署名文章指出，「自1997年香港回歸中國以來，英聯邦對這個前英國殖民地的大多數人來說，已經不那麼重要，但對香港首富李嘉誠(LiKa-shing)除外。李嘉誠旗下的能源和水處理公司—長江基建集團有限公司(CKI)熱衷於在澳大利亞、英國、加拿大和紐西蘭投資，原因是這些國家擁有可靠的監管環境和穩定的資產回報」。晚年李嘉誠，決定繼續遠離政治。「上海自貿區來了，李嘉誠走了」。商人有祖國，資本沒有祖國。李嘉誠知道他的利益在哪裡，什麼樣的機制有利於他掙錢，還知道什麼樣的機制更有利於他資產保存。這樣，李嘉誠完成了從拋售內地物業、東撤西進，再到資產重組、遷冊海外的系統布局。李嘉誠在記者會上強調，「過去10年，75%以上在港上市公司，都在開曼群島或其他海外註冊，這並不是對香港沒信心，而是做生意方便」。看，這位商人絕不在口頭上得罪誰。熟悉李嘉誠及其團隊的《中國經濟季刊》總編JoeStudwell這樣描述李嘉誠：與其他香港大亨一樣，在李嘉誠每天16到8個小時的工作時間中，佔據了最重要的日程表的是打理人際關係，「他們與其相關的後勤人員，會花費大量的時間確保大亨與領導的合影掛在他們辦公室的牆上，組織打高爾夫球，把大亨的家、遊艇、酒店供給他們要討好的人任意使用。」相對李澤楷的特立獨行，李嘉誠選定的這位繼承人的政商交往儼然複製了李嘉誠的模式。除了公司要職，李澤鉅還擔任香港策略發展委員會非官方委員（2015年1月15日獲得再任兩年）、香港特區政府營商諮詢小組成員、中美洲巴貝多名譽駐港領事、港事顧問、總督商務委員會委員，以及第九屆全國政協委員、第十屆和十一屆全國政協常委等職務。香港的繼承製度比中國內地的繼承製度更複雜。香港曾經採用英國法律，在婚姻、財產繼承等方面則採用習慣法，允許華人依照《大清律例》及習俗辦事。1971年，《大清律例》才被正式取消，「一夫一妻多妾制」被定義為不合法。由此，直到今天，香港現今仍有家庭是一夫一妻多妾的。這就使香港的公司產權繼承更多體現出了多元化特色。早在兩年前，李嘉誠就宣布大兒子李澤鉅將接管長江實業的股權。有併購專家指出，新的架構讓李澤鉅接班變得更為簡單。87歲的李嘉誠意圖給自己的人生畫上一個圓滿的句號。隨著中國過去幾十年的高速發展到了轉型調整的時代，創業一代都老了。與李嘉誠一樣，第一代富豪們必須思考：社會正在轉型，決定離開還是堅守自己奮鬥多年的土地？主動退位還是等死後讓產業一塌糊塗？創業難，守業更難，如何讓企業保有曾經的危機應對能力？抓商機的華人標杆頗有地方色彩的維基百科香港版有個粵語版的介紹：「李嘉誠爵士，GBM，KBE，JP（1928年7月29號—），花名『李超人』，系香港嘅國際企業家，香港同亞洲首富；創立香港最大嘅企業集團長江實業，搞過房地產、能源業、網路業、電信業、MZFGGLKHN、媒體、超市……李嘉誠系潮州人，有兩個仔李澤巨同李澤楷。老婆系庄月明，李嘉誠嘅表妹兼髮妻。佢老豆庄靜庵系香港第一代鐘錶商，創辦咗中南鐘錶有限公司。」內地的百科資料介紹得更詳細。為躲避日本侵略，1940年，潮州人李嘉誠全家逃難到香港。少年時，李嘉誠父親病逝。為了父母和三同胞，李嘉誠14歲輟學。算命先生看不起少年李嘉誠：「眼眸無神，骨架瘦弱，未來恐難成大器。」李嘉誠先是在舅父庄靜庵的中南鐘錶公司泡茶掃地，學到的第一個本領是察言觀色，見機行事。隨後，李嘉誠學會了鐘錶裝配修理技術。1947年，李嘉誠開始了香港江湖人稱「行街仔」的推銷人生。「二戰」後的1948年，由於出色的推銷成績，20歲的李嘉誠升任塑料花廠的總經理。香港高速發展前夕的1958年，李嘉誠投資地產市場；1979年，「長江」購入老牌英資商行—「和記黃埔」，由此，近乎白手起家的李嘉誠成為首位收購英資商行的華人。李嘉誠的發家致富有賴於香港城市化的迅猛發展。1946年香港人口為60萬，1949年增至186萬，1959年超過300萬，住房需求激增。港府頒布的建築條例、「十年建屋計劃」、「居者有其屋計劃」和大型公共設施建設計劃更是有力地推動香港房地產業的發展。正是在這段時間內，1958年，李嘉誠在港島北角興建一幢12層高廠廈，大規模介入地產市場；1960年，又在柴灣興建了一幢工業大廈，其事業迅速走向輝煌。尤其是在1967年，也就是中國內地「文化大革命」時期，香港左派暴動，地價暴跌，李嘉誠趁機以低價購入大批土地儲備。1972年上市的「長江實業」，其股票被超額認購65倍。取得成功後，大牌商人很容易獲得政治界的青睞。從此，李嘉誠與政界有了更多的交集。1981年，李嘉誠獲選「香港風雲人物」和太平紳士，1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜，1992年被聘為港事顧問，1993年度香港風雲人物，1995年至1997年任特區籌備委員會委員，1999年亞洲首富，2011年功夫茶傳奇故事入選國家孔子學院漢語外教文章。2013年12月24日，彭博億萬富豪指數顯示，香港富豪李嘉誠以297億美元的凈資產，成為亞洲首富；第二年12月22日，李嘉誠以294億美元的身家再次成為亞洲首富。由此可見，李嘉誠的暴富與香港這幾十年來的轉型上升階段密不可分，更與香港這幾十年來的城市化與房地產的發展息息相關。有太多研究指出，從香港華資地產公司崛起來看，具備如下素質的地產企業才能發展壯大：善於捕捉市場機會及敏銳的判斷力；高超的資本運作能力；卓越的經營管理能力；長江實業的發展歷程更是證明了這個道理。此時的李嘉誠，儼然成為華人勤勞智慧致富的樣本，激勵無數年輕人捨命搏擊商場。賺快錢時代走遠開埠前的香港是一個只有數千人口的小漁村。因為「水深港闊，四季不結冰」，且「不在地震帶」，作為天然良港，從1842年開始，香港被分階段割讓或租借土地予英國。除了日治時期，一直到1997年回歸前夕，香港長期受英國有效統治而保持了和平穩定。港英當局以華制華。其思路是，盡量尊重香港傳統文化和舊有的社會結構，尤其是努力團結華人中的精英為自己的利益服務。由於其開放的橋頭堡作用，香港不僅長期作為中國內地改革開放的窗口，事實上也是中國內地各種政治力量的爭奪中心。英國的三心二意、兵荒馬亂中內地各方對香港的需求，若本土「精英」足夠精明，就很容易在政治之外做大財力。這樣，價值觀上四分五裂的香港，誕生了一系列的大財團。長江實業集團有限公司在短短半個世紀的急速膨脹就是證明。除了與英國王室和港英政府的特殊關係外，李嘉誠與中央政府保持有密切的交流。李嘉誠幾乎不發表政治言論。用當下內地商界流行的話說，李嘉誠「親政府，遠政治」，「在商言商」。這樣的人生定位，加之早年學徒生涯中獲得的察言觀色的個人生存能力，非常有利於李嘉誠商業帝國在特殊政商關係下的可持續發展。事實上，隨著中國內地的市場化，上世紀80年代深圳、珠海、廈門等「經濟特區」的設立，一系列沿海開放城市的設立，中國內地全方位、多層次、寬領域的對外開放格局形成。台灣海峽兩岸的關係，即便不斷出現小動作小插曲，經濟領域的直接通商已經不可逆轉。換而言之，全面開放的中國內地，對香港的依賴於遠遠低於香港對內地的依賴度。近年來，隨著上海浦東新區開發的完成、上海自貿區的設立，香港作為金融中心、對外交往中心的地位，逐步受到挑戰。2009年、2011年上海和北京的GDP超過香港，2015年天津和廣州的GDP也有望超越香港。以至於一些聲音誇張地指出，香港已有淪落為「二流城市」的危險。香港科技大學丁學良教授指出：「當時香港眾多政治活躍人士懷著對回歸後政治狀況最低的預期，而回歸後所擔憂的最壞的事情都未發生。」平心而論，面對當前社會政經環境的這種轉變，企業的沉默似可理解。聯合國開發組織的數據指出，香港最富有一成人口的收入，是最貧窮一成人口的18倍。香港在世界發達經濟體中貧富懸殊排名第一。近年來，以減少貧富差距為目標的底層工人和白領文員為主的社會運動，在香港日益增多。另一方面，內地的「土地財政」成為改革的「硬骨頭」。告別過去十年的「土地財政」走向健康的市場經濟的全面深化改革將是大勢所趨。2010年後，不僅香港，內地幾乎大多數城市的房地產熱都開始降溫，只有北京、上海、廣州等一線城市未出現明顯降幅。2012年前後，李嘉誠一邊是告別傳統的房地產業，一邊是決定進一步調整投資方向。年報數據還顯示，自2010年以來，「長和系」總共在香港和內地以外完成了11筆收購，涉及金額約1868億港元；資金的主要投向是歐洲地區（佔比高達96.75%）。此時，在歐洲資產處於低谷時期，正是買低賣高進行抄底性投資的好時機。大可不必擔心香港的未來。也不要因此唱衰粵港澳商圈。香港已經發生靜悄悄的變化，誓言「改革開放」的中國日益煥發出朝氣蓬勃的活力。對國家的經濟發展和產業升級來說，當大財團不再左右經濟的每一個細節之時，客觀上是社會整體之福。從此，中小企業有了大規模創新和發展的可能。
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