極致思維：當你的產品做到極致的時候，你會發現。。

當你做到極致之後會產生品牌溢價。2012年8月，蘋果處在最高峰時代，微軟、谷歌、Facebook和亞馬遜這四家科技公司的市值加起來是蘋果一家公司的市值，而蘋果做到這一點只憑一款產品--iPhone。iPhone每年只發布一款，蘋果每年只用一款手機打敗四家頂級公司。

引用雷軍的話說就是，極致就是做到自己能力的極限，把自己逼瘋，做到別人達不到的高度。

極致是互聯網產品的核心，只有極致才能超出用戶的預期，形成口口相傳的效應，給後期推廣帶來極大的便利。如果你的產品和服務做得很好，但是沒有超過用戶的想像，那麼也不算是極致。

互聯網世界裡稀缺的是注意力，因此產品不能太多，聚焦作用面才能產生高壓強。一定要有一款爆燈的產品，從而帶動其它產品。拋棄自己專業人士的思維方式，把自己當成一個小白用戶，否則你永遠不知道用戶真正需要什麼。

一旦找到用戶的痛點，就把這一個點做到極致，給他好的體驗超出用戶預期，讓用戶對產品產生離不開捨不得放不下的情愫。互聯網時代產品才是第一驅動力，沒有高品質的產品，任何單純依靠噱頭炒作吸引眼球引發的銷售，到最後都是自取其辱，因為負面傳播力量更大。

互聯網品牌說穿了就是創始人、產品與粉絲之間的合謀，只要有極致的產品體驗，粉絲就會去傳播。所以小米之前完全不用去投放廣告，它們會把省下來的廣告費用於採購頂配部件，使用高端供應商以提高品質。

雷軍曾經說過：「我過去20年都在跟微軟學習，強調營銷，其實好公司不需要營銷，好的產品才是最大的營銷。」

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