同事閑談中，哪些陷阱要格外注意？

07-20

1，當你對辦公室政治非常重視甚至積极參与的時候，你會發現辦公室政治越來越多，越來越可怕，而當你不在意不參與的時候，其實辦公室政治沒那麼多。中國大陸的辦公室政治大多是一些小肚雞腸的人搞出來的，遠比不上其他發達地區的拉幫結夥。

2，所謂問題的陷阱，其目的只有一個：引導你說出破壞性或者負能量的回答，因為這樣才會有傷害的價值。所以你如果保持正能量，不經常抱怨，可以迴避90%以上的所謂陷阱。只需要小心一點，並不是正能量對所有人來說都是正能量。

3，對於一些問題，不論是對人還是對事，不要輕易否定或者說不，而是要說：如何改善才能更好。你的所有行動都是為了更好而存在。

4，在同事中找幾個知心朋友，這樣可以獲得更多的支持。記住，他們是你的同事，不是你的領導和敵人，不存在階級差異造成的立場對立，最多也不過是內部競爭。如果連同事都變成了勾心鬥角的敵人，要不你有問題，要不公司有問題。

5，如果你在少數內部競爭非常激烈的公司，那麼就當成一種鍛煉就好了。不論競爭多激烈，也能找到朋友。用據傳說毛主席的一句話：政治就是把支持你的人變多，反對你的人變少。

你問題就在於，你把所有同事都當成了敵人。

@王宇：舉幾個例子吧，誰讓我是個壞人。

小王，你覺得小李這個人怎麼樣？

標準答案：挺好的啊！（多說一個字都是錯！）

小王，你昨天跟客戶吃飯吃的怎麼樣啊？都有誰啊？

標準答案：我昨天喝失憶了，怎麼回的家都不記得了。

小王，你一個月多少錢啊？

標準答案：張姐，我工資卡都在我女朋友手裡，很久沒見過了。

小王，你把小李的方案拿過來給我看看唄？

標準答案：張姐，我手頭有個大活，我直接跟小李說，讓他親自給你送去，你看咋樣？

小王，x總這廝良心大大的壞了。

標準答案：張姐，你等我一會，我有點鬧肚子。

@三皮：我還記得我工作中的一件事情，上司跟我的第一次約談，中間提到了1個條件：「如果我發現你抱怨2次以上，我會讓你離開」，話說的很明了。開始覺得太直接，但後來發現真的是莫大的保護。

你擔心是2點，一種是被別人挖坑埋掉，一種是自己不小心說禿嚕嘴，總而言之是不想得罪人。工作中，生活中，每個人在成長的路上，多數都經歷過言多必失的階段，通俗點說就是說話不經過大腦。在這個問題是，我個人總結了3點：

1. 為人正直

一定要正直，做一個君子。

做人做事光明磊落，不做背後評頭論足，違背道德，無節操無底線的事情，只參與可擺在桌面上談的問題。有這個底線，別人嚼舌根嚼的再開心，你也不會為之所動，這是你的原則。當你有了原則，你有一萬種理由拒絕別人的話題。

2. 理性思考

凡事從事實出發，不要聽風就是雨，這是獨立思考訓練的基本課。你了解的永遠只是一件事情的片面，一切的認知都是推論。職場中，做人做事都是圍繞工作目標開展的，也就是說，你所說的每一句話，做的每一件事，做出的每一個決定，因工作而起，又因工作結束。你不需要去刻意討好誰，也沒有必要因為主觀因素去厭惡誰，每個人都有自己的立場和看問題的角度，如果你自己在這上面吃了虧，說明你考慮的不夠周全，是能力還不夠，換位思考也是能力的一種。

【你覺得小李這個人怎麼樣？】

且不論提問人的動機，你捫心自問，你能完整的說出小李的一切嗎？答案是不能，那你又如何評價呢？蓋棺定論都不可取，何況人家沒死。因為你看到的是你看到的一面，事實更多的是你對這個人並不了解，根本無法評價。結果偏偏就有些沒腦子的，就衝上去了，怪誰呢？

其次，他有心還是無心提問這樣的問題，他都不是一個好鳥，你非得用一種油嘴子去回答嗎？不一定。

另外，你要接受一個殘酷的事實，就是永遠都有人討厭你，無論你做的多麼到位，多麼坦蕩。

我過去有那麼幾年，總是很在意別人的看法，在意別人的動機，在意別人的xxxx... 有時候別人的一句話，一個眼神，一個決定都能傷害到我，典型的職場玻璃心。這是完美主義人格傾向的一個最大的痛苦，總想什麼事情都要完美，人際關係也是如此，但人際關係恰恰不是個人意志力所能左右的。

接受這個事實之後，你會發現，你可以理性的思考了。舉例：別人說你就是一傻逼。so what? 你認為我是傻逼，那是你的事兒，我自己知道自己是不是，是我的事兒。看懂了嗎？別人的一切行為是他的決定，跟你沒關係，你無法阻止，也無法改變。你唯一能做的就是讓自己變的主動。

往往很多人糾結在於，別人認為你是，你自己認為就是了。

3. 敢於承擔後果

為每一個做出的決定買單，無論是好還是壞，真的死不了人。

@李晨子：職場也分很多種，不同單位的說法是不一樣的。

也沒有萬能的說法，明哲保身、謹言慎行是一個套路，也有風風火火、迅速站隊的套路，看你所處的環境。

這個大環境下其實少說話還是好的，因為一句話你自己說是一個意思，別人學你說那可真真就是另外一個意思了，基本的禮貌要有，防備的意識也不能松。

你要相信，想害你的人怎麼都會害你，從言語中找茬只是最基本最簡單的手段，厲害的套路多了去了，只會傳傳瞎話打打報告的都是小角色，畢竟咬人的狗一般不叫。

所以這種事情沒有標準答案，馬克思教育我們要用辯證唯物主義的眼光看問題，有些單位的大環境就是大家一起吐槽，你避而不言自然無法踏進圈子，有些單位的大環境那就是噤若寒蟬，任何一句多餘的言論都可能至你於死地，所以我們必須具體問題具體分析。