兩岸首富換人 新經濟時代來臨
2011年3月,福布斯全球富豪最新排行榜出爐,台灣宏達國際電子股份有限公司(簡稱「宏達電」或「HTC」)董事長王雪紅(王永慶之
女),以68億美元資產,擠下鴻海精密集團董事長郭台銘,列143位並躍升為台灣首富;而內地首富也出現變動,百度創始人李彥宏取代哇哈哈老闆宗慶後,以94億美元身家(摺合約611億人民幣),問鼎中國大陸新首富,並位列全球榜單第95位。
兩岸首富一起換人,「品牌皇后」戰勝「代工皇帝」,科技工程戰勝內需龍頭,顯示經濟模式典範已經轉移,兩岸逐漸進入知識經濟時代。
「品牌皇后」戰勝「代工皇帝」
《福布斯》雜誌公布2011年全球億萬富翁排行榜,台灣首富由王永慶女兒王雪紅及其丈夫陳文琦以68億美元資產拿下,去年的榜首郭台銘以57億美元資產跟在蔡萬才與其家族之後,屈居第三。
事實上,王雪紅是王永慶二房夫人所生,亦是公認「最像王永慶的女兒」。作為「富二代」,王雪紅卻白手起家,20年間積累了巨額財富,在「台灣女首富」的位子上一坐好多年。如今從「台灣女首富」變成「台灣首富」,雖然只有一字之差,折射出的卻是王雪紅獨一無二的創業故事、財富神話。
在去年福布斯的台灣富豪榜上,王雪紅與丈夫陳文琦則以21億美元的身家居於第11位,彼時的「台灣首富」還是郭台銘,其身家是59億美元。一年過去,受益於全球經濟回暖與股票反彈,王雪紅夫婦手中的財富激增至68億美元,將郭台銘遠遠地甩在身後。
「我的一切都是神的」
王雪紅成為台灣首富之所以引人關注,不僅因為她是「經營之神」王永慶之女,更因為她是覆蓋全球的智能手機HTC(宏達電子)的創辦人和董事長。隨著谷歌手機的風靡,為其代工的「幕後英雄」HTC更加廣為人知。
其實,HTC只是王雪紅IT王國的一角。她創辦的威盛集團旗下有30餘家企業,包括生產晶元的威盛電子,生產智能手機的宏達電子,生產圖形處理器的旭上電子,經營IT物流的建達、全達等。
今年初,香港TVB發布股權變動公告,其中最引人注意的就是王雪紅入股TVB。據媒體報道,王雪紅跨界投資娛樂業,並斥資3000萬美元成立電影基金,目標是進軍全球電影市場。
身為台灣首富,王雪紅的物質慾望卻很淡薄。篤信基督教的她說:「我的一切都是神的,我已經很滿足了。」王雪紅日常記錄用的是一本小學生常用的筆記本,座駕是開了數年的豐田Camry。對於宗教的熱愛恐怕是王雪紅生命中最重要的事情,而宗教信仰也給予了王雪紅面對巨額財富的淡定態度。「上帝是我的第一個老闆」,在王雪紅眼中,或許「台灣首富」的頭銜也是浮雲。
IT帝國的「神鵰俠侶」
在福布斯的台灣富豪榜上,王雪紅夫婦的名字並列在一起,夫婦倆由工作夥伴而成人生伴侶,被譽為巨富中的「神鵰俠侶」。
王雪紅於1958年出生,母親是王永慶先生的二房夫人楊嬌。高中畢業後,王雪紅隻身來到美國加州大學柏克萊分校攻讀經濟學。她的性格叛逆、率真、爽朗,雖然有點不像養尊處優的大小姐,卻又很像父親王永慶。
每個星期有四天,王雪紅都會早起晨跑,風雨無阻。除了晨跑時的運動服,王雪紅最喜歡穿的就是黑色西裝。而她的形象幾十年如一日,總以黑衣、直發示人。有記者問起,王雪紅就回答:「因為可以不用在穿衣服上太費心思。」
1981年,王雪紅從柏克萊經濟學碩士班畢業,第二年就到台灣二姐王雪齡的大眾電腦打工。在這裡,王雪紅遇見了她人生中的第一個伴侶區永禧。婚後,王雪紅更多地考慮事業,她連生二子後再回到二姐的公司上班不久,和區永禧不到10年的婚姻也走到了盡頭。
失敗的婚姻沒有使王雪紅放棄自己的事業和理想。殊不知,王雪紅亦繼承了父親王永慶「拚命三郎」的性格,正是這慘痛的失敗,更激發了她要辦大事的決心,於是她想到了美國。1988年秋天,回歸單身的王雪紅隻身一人來到美國創業。在這裡,王雪紅也迎來了人生的第二個春天。她將母親送給自己的房子做抵押,向銀行借款500萬元新台幣,買下了矽谷的一家小公司,這家小公司也就是之後的威盛電子。
到美國的第二年,王雪紅認識了生命中最重要的男人——陳文琦。王雪紅非常賞識陳文琦在技術領域的功底,陳文琦也對王雪紅的魄力讚賞有加,1992年,威盛電子到了一個關鍵的發展階段,王雪紅找到陳文琦,力邀其加入。
從那時開始合作創業,王雪紅和陳文琦「英雄惜英雄」。回台灣後,陳文琦還沒有置產、買車,王雪紅力邀陳文琦住在自家樓上的閑置空屋。上下班,陳文琦也會經常搭乘王雪紅的便車。
1994年,IC產業的巨人英特爾公司開始進入台灣。這意味著台灣的晶元市場將會被英特爾佔領。這無疑對起步不久的威盛是一個很大的威脅,此時威盛的女老闆王雪紅以大陸的聯想為榜樣,豎起了民族工業的大旗,在提高晶元的科技含量的同時,她推出了「威盛晶元,中國的芯」,「國人用中國芯」的廣告深入到每個台灣民眾的心中,開始了與英特爾之間的激烈競爭。
經過10年的奮鬥,1997年,威盛曾以629元股價站上「股王」寶座,市值最高曾經超過1兆8千億元。威盛當年最負盛名之役,是以小蝦米挑戰晶片市場大鯨魚「英特爾」,雖然功敗垂成,但以小搏大的志氣,可以預見今日宏達電(威盛電子轉投資的公司)自創品牌之路。
2003年8月6日,威盛電子的員工在公司網站上看到一條喜訊,這條喜訊是威盛電子總經理陳文琦發布的,其大意是董事長王雪紅和他已經在美國結婚。兩人伴隨著公司的成長,按照「上天的旨意」結成令人艷羨的商海情侶。一個董事長、一個總經理,兩人也因此被稱為「IT帝國的神鵰俠侶」。
「生女當如王雪紅」
對於王永慶的這個叛逆女兒,對於她的人生故事與創業歷程,台灣市井間有句很經典的話:「生女當如王雪紅。」
能夠帶領威盛走到今天,王雪紅總結為兩點:首先是一個很好的團隊;其次就是企業的定位剛好迎合了市場潮流。
王雪紅形成了幾條原則,比如放權。王雪紅說:「挑選經理人時,誠信最重要,同時要選比自己優秀、能幹的人,選好後,一切由他們做主。」她在接受記者採訪時總會說:具體業務我安排經理人來講,他們講得更好。而另一個重要的點則是,向旗下企業輸入願景,而威盛給予下面每個公司的願景都是:不懼困難,做最好、最有價值的企業。
作為一個與英特爾戰鬥了20年的女人,王雪紅的道路註定不平坦、不平凡。王雪紅跟英特爾叫板,有人說她不自量力,更有人說「威盛」和「英特爾」相比好像是小蝦米撞上了大鱷魚,但王雪紅認定了,即使有再大的困難,也一如既往地走下去。
除了與英特爾競爭,王雪紅還跟自己打仗,即打造全價值產業鏈。現在,威盛集團旗下業務除了晶元設計外,還涵蓋PC、手機和PDA的生產、製造、銷售、代理。誠如有人評論所言,對於威盛來說,王雪紅不僅僅是資金的注入者,更重要的是她扮演了整個公司的靈魂角色。
如今,王雪紅本人已成為台灣企業家中的首富,當然也成為名副其實的台灣富婆了。
李彥宏創「百度」奇蹟
大陸人都熟悉的李彥宏,此次以94億美元身家列今年福布斯全球富豪榜第95位,同時也躍升為大陸首富。然而,大陸新首富李彥宏背後是另一類創業典範。大陸信息本科畢業的李彥宏,獲得美國紐約州立大學碩士學位後,於美國任職工程師,生活舒適無虞。但李彥宏和王雪紅一樣,不滿足於安全舒適的現狀。1999年底懷抱著網路界的「中國夢」,李彥宏毅然返回中國,創辦百度。
「百度」在創業過程中,並非一帆風順,相反的,它誕生不久就遭遇網路泡沫破裂,在倒閉和被併購的風險中苦撐。歷經奮鬥,今日百度不但成為全球最大中文搜索引擎,同時也是全球最大的中文網站。
2005年,百度正式在美國納斯達克股票交易市場掛牌上市,發行價27美元,一路狂飆,交易首日收盤,百度股價為122.54美元,市值達到39.58億美元,股價漲幅超過3倍,成為「中國概念股」奇蹟。截至目前,百度的市值已經超過447億美元,較2010年同期增長2倍多。
在此次福布斯全球富豪榜當中,騰訊的馬化騰也以50億美元的身家位列208位,網易的丁磊則以26億美元位居440位。對此,有業內分析人士則指出,在互聯網行業並不缺乏造富契機。
新首富引領知識經濟模式
在兩岸首富的創業故事中,人們看到他們擁抱新經濟模式時,並非一路順利,卻也比一般人更堅持。同時,他們也創造出不同於舊時代的管理模式。
注重品牌經營的王雪紅,管理訴求人性,講究柔性、授權。有別於強調威權管理的代工模式,王雪紅的管理看不到鐵血風格,卻有著柔軟。最有名的故事是,宏達電創辦初期,一直處於燒錢虧損的窘境,宏達電創辦人卓火土曾經拿房契給王雪紅,王雪紅沒有接受,反而持續金援,創造患難與共的共識。
信仰虔誠的她,得知員工遇有困難時,總是幫忙禱告;遇見主管,常拍肩膀打招呼寒喧;不時邀請主管到家中餐敘,讓員工感到溫暖與受到重視。員工需要協助時,王雪紅總是隱身幕後提供堅實的後盾。
李彥宏自謂他的經營理念非常簡單,只有12字:「認準了,就去做,不跟風、不動搖。」這12字也和他的核心成功理念息息相關。李強調的核心成功法則有三:第一,做自己喜歡的事;第二,做自己擅長的事;第三,專註到底。李彥宏自己,從上大學至今,20多年來只做同一樣事情——研發搜索引擎的技術,不管經濟景氣的變化,不斷追求自我突破,正是上述「堅持自我」經營理念的最好例子。
有社評稱,「我們恭喜經過辛苦奮鬥後終於成為首富的創業家,同時我們也樂見,當知識取代製造,柔性管理取代鐵血風格,加上不變的專註與堅持,兩岸的新經濟模式,已經開始。」
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