從韓國發展半導體材料產業的經驗看產業發展的一般規律

07-19

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從韓國發展半導體材料產業的經驗看產業發展的一般規律

韓國的半導體產業發展的還可以，韓國的記憶體和內存都還可以，但是半導體產業是一個複雜的產業鏈，韓國的半導體可以，但是韓國僅僅是這些終端產品可以，他的半導體的上游產品和半導體生產加工設備卻嚴重依賴進口。半導體材料最強的國家是日本和美國，韓國也想過發展半導體的材料產業，但一直發展不成功。

他甚至也想過跟我們前兩年一樣愚蠢的政策，既招商引資。想通過吸引日本企業到韓國投資發展半導體材料產業，肯定結果也跟我們一樣，投資的少，你也得不到任何核心技術，最關鍵的是形成不了研發能力。最終以失敗告終。

通過韓國和日本發展半導體材料產業的成功和失敗的經驗教訓我們可以得出以下結論。韓國發展半導體終端製造這一個產業鏈怎麼成功了，怎麼發展半導體材料就失敗了，那麼日本為什麼就發展成功了呢？這其中的原因是什麼呢？原因在於半導體終端製造這個產業鏈的一環需要的科研體制和網路是水平分工模式，韓國企業只需要跟大學和科研機構搞好水平分工研發，材料和設備只需要從國外採購就行了。但發展半導體材料和半導體設備研製卻需要垂直分工，比如研發半導體材料，就得各個企業進行分工，有的研製生產半導體材料的設備，有的研製各種製劑，甚至檢測設備。而在日本財閥的總部各種會，比如三菱財閥的金曜會就是財閥內企業的協調總部。他起著協調作用，通產省以前也起著類似作用。所以日本發展這種產業能發展的很成功。

後來韓國在總結經驗和研究日本的成功經驗的基礎上也發現了這一規律，後來他發展這樣需要不同產業配合的產業時都是協調產業鏈的不同企業合作，根據自己的優勢研發某項設備，相互輸出，所以現在韓國的這些產業也發展的很成功了。

通過這一實例得出什麼結論，那就是發展一個產業，要根據這個產業在產業鏈上的位置等，產業鏈所需要的分工來確定發展模式，既科研網路和產業分工模式，這個產業才能發展成功。不同的產業有不同的玩法，日本為什麼發展不起來美國的IT那種規模，美國怎麼發展不好日本那樣的重工精密機械，就是因為美國存在著大學，國家實驗室，和企業的那種水平大規模分工模式網路，而日本很小或者說不具備。美國發展不好精密機械就是因為他那種社會組織架構的垂直組織能力不行。

當然發展一個產業還需要金融各種體制和政策的配套。還有一個活躍的教育體系，活躍的學術網路等的條件。