鋒芒畢露是不明智的選擇

對於每一個職場人而言,若不鋒芒畢露,都可能會喪失受到重用的機會;但是,鋒芒露又易招人陷害。鋒芒畢露的人儘管取得了暫時成功,但極有可能引起以後的不順;雖施展了自己的才華,卻也埋下了危機的種子。因此,就算你工作的成績受到肯定時,也保持低調,否則這份鋒芒會為你帶來人際關係上的危機。耐心等待,蓄勢待發是職場人需的大智慧。

吳偉到某外企做銷售助理的第一天,幸運地被總經理召見。總經理說,目前銷售經尚未到職,希望他暫時擔任管理之職,大家共同努力把業績搞上去。幾句貼心的話讓吳感到受寵若驚,心裡充滿了昂揚鬥志沒過幾天,吳偉就接到很多客戶投訴,反映售後服務不好,不能及時維修設備。工程部經理一直說忙,人手不夠,吳偉非常不滿意這種說法。於是,吳偉花了一上午的時間設計了一堆表格交給總經理,提議工程部依表格做好維修記錄,用來衡量售後服務質量。不過,吳偉的這種做法得罪了工程部經理,他在解釋了很多客觀原因後,又拿出了一堆不同內容的表格,要比吳偉設計的那些縝密多了

結果可想而知,吳偉的提議最終天折,雖然自己也沒覺得有什麼,只不過幾天後,就聽人在背後議論:「妄想把工程部歸屬到銷售部的門下,受銷售部管理,真是不自量力。」而且自這件事之後,工程部經理看到他眼光就怪怪的,吳偉感覺很不自然。

在這個案例中,吳偉作為新人,在不了解公司的人際關係和公司運作模式時,不應急於撲向每一個機會。吳偉的問題就在於太急於表現自己的能力,反而讓別人抓住了把柄。

現實中也有很多這樣的事例。初入職場的新人,常常會急於顯露自己的才華和實力,盼望儘快得到他人的認可,承認自己的能力,因而表現得鋒芒畢露、急於求成,凡事都要爭先,有時動不動還要來個「搶跑」。但是卻忽略了一點,如果過早地急於建功立業而疏於觀察新環境,可能很快你就會後悔「出牌」太早。

事實也再次告誡職場人士,進入新公司一定要學會觀察,首先要做的是熟悉工作和融入新環境。那些提議或變革,最好先藏在心裡,等熟悉了環境後再見機行事也不遲。假如都像吳偉那樣鋒芒畢露、貿然出手,就有可能破壞你和同事的人際關係,不利於日後的工作配合,也會因此處在被動局面。

第一,鋒芒畢露是無形中讓自己站在高起點和定位上。在職場中,你處處顯露自己的才幹和見識,人們就會形成習慣意識,認為你總能比別人強。不過,以後你但凡有遺漏或失誤,同事輕則說你還不懂規矩,重則落井下石,然後還會幸災樂禍嘲笑是你應得的報應。

第二,鋒芒畢露還會把你推進升遷競爭的戰場中。在公司內部,升遷競爭存在的一個普遍規律便是淘汰制,通過不斷地淘汰來實現金字塔式的職位升遷。如果你起初就處在這個位置,就意味著有可能過早地遭到淘汰。原因在於淘汰往往是某種機遇和運氣,有時會是人際關係失衡後一種權宜的矯正,甚至是一種黑暗的暗箱操作和利益交換。因此,當你過早地捲入這場「戰爭」中時,就有可能莫名其妙地成為戰爭犧牲品。

第三,鋒芒畢露會使你在公司沒有穩定的根基,看似長勢很旺,實則經不起狂風暴雨。假如你沒有厚積薄發的底牌,首先露出全部能力,便是應了中國那句忌語:「好話不可說盡,力氣不可用盡,才華不可露盡。」所以,不可露盡鋒芒,若稍有不當,就可能被有心者利用導致出局,到那時就白費心機了。

因此,欲做職場中最後的勝利者,還是要沉著冷靜、蓄勢待發,因為成功往往垂青「後發」之人。