2018年的下半年，你準備繼續混日子嗎？

來自專欄佟雷看自由職業3 人贊了文章

時間過得飛快，轉眼已是7月，回顧2018年已經走過的一半里程，你心中是否有生成一張關於個人職業發展的年中總結報告呢？

年與時馳，意與日去，試問在職場上，什麼才是對職場人的最高評價，我想除了專業，還應該有「不混日子」。

你80後，大學畢業後，工作10年了，月薪7K到8K，偶爾請假，沒有強烈的上進心，你並不覺得羞愧，因為周圍的人，都是這樣活著。

在公司混日子的人，最終傷害的是自己。世界正在加速懲罰混日子的人，你雖然優秀，每天卻做著差不多的工作，看到和自己差不多的人，安享於穩定的工作和安逸的生活，沒有主動成長的意識，當更優秀的人到來，你隨時可能被取代。

所以真正拖垮你的根本不是死工資，而是你一直混日子的心態，想要成為一個厲害的人，成為特立獨行、牛逼哄哄的人，就必須跳脫出這種現狀，而那些走得遠的人，往往都具備這幾種意識。

1.你的被動，正在淘汰你

最近聽了一段引發深思的話，出自音頻節目《好好說話2》。

馬東說他親自把關公司所有面試的最終環節。在面試新員工和實習生時，他經常會問：一份西紅柿炒蛋該怎麼做？

我當場發懵，按下暫停，戲精上身，演了一出，換作是我，該如何作答呢？

無厘頭的題目後，肯定埋著玄機，我懷著幾種猜測繼續往下聽。

應聘者凡是支支吾吾回答不會做的，還是結結巴巴報流水賬似的，都沒過馬東這一關。

其中一個應屆小夥子的回答是這樣：

「馬老師您這問題真有意思，我猜您應該不會真想考驗我的廚藝吧，我廚藝不行，但我對如何調出一杯好的雞尾酒倒是頗有心得，我和您說說？」

這就是打動馬東的滿分回答。

因為小夥子看懂了馬東的提問訴求，一個內容公司當然不是真的在招廚師，而是想考察對方的表達能力、思維邏輯和抗壓能力。

馬東欣賞小夥子遇到奇葩題目後沒有有一說一，而是想深一步，反客為主，把被動化為主動，把劣勢變成優勢，翻盤面試的走向。

這個小夥子的回答我反覆聽了幾遍，越聽越妙。

先把馬東佔據主動權的局面打破，再展開一段平等的互動對話，最後以勾起馬東好奇心的方式，掌握了主動權。

電影《穿普拉達的女王》也有類似情節：

剛畢業的安妮去面試時尚女魔頭米蘭達的助理時，場面被動到難堪。她沒看過米蘭達公司出品的雜誌，直到面試當天才知道米蘭達，對時尚既沒追求也沒見解。

安妮化被動為主動，總共分了2步：

1. 介紹自己的長處，比如自己曾是西北日報的主編，獲得全國大學記者競賽的第一名，揭露了校工團的不法剝削。

2. 面對米蘭達的不為所動，豁出去說「在你看來我不適合這裡，不夠苗條漂亮，不懂時尚，但我很聰明，學得很快」。

結果爭取到米蘭達助理的職位。

在面試那麼短的時間內，安妮從完全不佔優勢，馬上意識到自己與米蘭達要招的人之間的差距，介紹自己的長處，突出自己的不同，用聰明和勇氣，把一度很被動的場面，贏得一些主動分。

化被動為主動的重要性，不只存在於電影中，在現實中也成為很多企業看重的素質。現在用人，喜歡的是在專業領域有見解，敢於表達且做事主動的人。

一個有追求、有野心的人，從不等著機會主動降臨，他們喜歡通過主動思考、主動解決、主動爭取換來的。

而一直被動下去，哪天被淘汰了都不知道。

2.打造斜杠能力，隨時擁有人生下半場的驚喜

今年在俄羅斯世界盃首輪上，冰島1-1逼平阿根廷，冰島守門員哈爾多松因撲出梅西點球，震驚了所有球迷。

更令人震驚的是，網友隨後發現，這位傳奇的冰島門將，2014年才正式成為一名職業球員。他此前是一名導演，為冰島拍攝過可口可樂世界盃的廣告。

不僅是門將，冰島隊主教練的另一份工作，也是牙醫，隊長之前是手球運動員。

甚至它的後衛，都是位鹽廠工人。

網路段子說，冰島隊就是「廚子傳給司機，司機傳給木匠，木匠進球了。場邊的牙醫笑了」。

這雖然是調侃，但是它應驗的還是那個常識：走得最遠的人，往往都是斜杠青年。

當你總是擁有多種能力，始終追求改變，你就不會呆在原地，就能夠選擇與誰同行，活出不一樣的人生。

優秀的人，從來都不安分。真正厲害的人，一生都在「出軌」。

出軌，在這裡不是貶義詞。而是說，不管在什麼環境，你都不要得過且過，持續學習新技能。當你擁有多種能力和身份，就算命運讓你躺到陰溝，你也能重新仰望到星空。就像冰島隊一樣，隨時擁有上半場的驚喜。

3.有六成把握，你就果斷去做

朋友M四年前離開摩根士丹利，加入麥肯錫。這兩家公司從很多角度來說都是門當戶對的，但是事實是，儘管無關乎好與不好，這兩家公司其實區別特別大。

摩根士丹利從2008年金融危機之後受到各種監管機構的嚴格監管，內部的風控日趨收緊，紐約總部集權嚴重，香港也特別喜歡刷存在感，凡事都得層層彙報，尤其是和錢相關的更是敏感，整個公司的風格都偏保守和謹慎。

而麥肯錫作為一家合伙人公司，在法律和核心價值觀的框架內，大家都特別主動、靈活以及自由，公司對員工都充滿信任。

朋友M到公司的第一周，就收到了一個招聘的小朋友到美國出差兩周的申請。對於剛從摩根出來的他，第一反應就是找到老闆，也就是當時大中華區的大內總管，問他是否可以批。

結果老闆看了一下，對他只說了兩句話，一，可以，二，以後有這種事情你自己判斷，因為這是你的權利，也是你的工作。

還有就是在方案細化的過程中，朋友M還是習慣性把大大小小的事情都跟他老闆去請示和彙報，兩三次之後老闆對他說了一句話:Here at McKinsey, do it as you see fit, do not ask for permission,ask for forgiveness.

翻譯過來就是：在麥肯錫，你認為是對的事情，馬上放手就去做！不要事情還沒開始做就到處找人去批准，應該等到你做錯了才找人去原諒你。

後來又聽說了那句著名的Make Your Own McKinsey（Do not ask for permission, ask for forgiveness.）「認為是對的就馬上去做，錯了再求別人原諒你」的這種看似有點無賴，實際上有大智慧的自我驅動性，難道不應該是我們在職業發展的道路上也同樣適用，應該一直恪守的黃金規則嗎？

尤其是在職場打拚的朋友們，更加應該擺脫各種束縛和藩籬，勇敢地追求自己認為正確的事情，雖然機會只留給有準備的人，但並不是只要你做好了充分準備，機會就一定會光臨。當我們做了充分準備，機會還沒有光臨的時候，我們更加需要的，是去創造機會。

寫到這裡，突然有些感慨，我們辛辛苦苦去工作，要麼是為了賺錢，要麼是為了實現理想，如果什麼都沒得到，卻在混日子，那麼太可惜了。

能夠心安理得混日子的人，當然也有，但那是在職場早已打下江山的人，他們功成名就。你還年輕，還沒有資格。你的人生，還可以再努力爭取一把。