越讓你玩命的老闆，越不值得拚命。

來自專欄鬼道說創業1 人贊了文章

越讓你玩命的老闆，越不值得拚命。

現在大多數的年輕人都習慣了工作到半夜，說是為了給自己拼得一個更好的未來，其實說白了，都是老闆逼得緊。

很多創業公司的老闆都要求自己的員工All in，但很少有人能夠做到。其實越優秀的員工，越對老闆有要求，讓自己玩命的老闆，往往不值得你為他工作。

員工和老闆之間的關係應該是一種聯盟，不然你拿命換錢，最後也是賺不到錢。

1

讓你玩命的老闆不值得

昨天剛到公司，就聽到一個神吐槽，一個同事的好朋友自己開公司，創業初期，各種艱難，最近上線新產品，整個公司連續加班了一個月，策劃改了一版又一版，死活不滿意。

作為老闆，他當然是親力親為，有天半夜，睡不著覺，1點從床上爬起來，給員工發微信，要傳達自己的新idea。

據說當時叫醒了一個，被拒了五個，還有一個男孩呼叫了半個小時，拿起手機直接把他拉黑了。

大家紛紛猜測是睡糊塗了，可人家一點不糊塗，第二天就把辭職信交了，理由特別簡單，給多少錢也不幹，實在伺候不了了。

起初，我覺得這個男孩小題大做，老闆半夜給你發微信，真不是什麼稀奇事，畢竟身在職場，誰有錢，誰就有理。

後來，同事義正言辭地糾正了我這個觀點，夜裡1點給你發微信的老闆，絕對是深坑。

一問，果然，為什麼那麼多人一個月都沒搞出點成果，原來這個老闆相當任性，一天三變，想起一出是一出，上一個方案還沒完成，就改主意了，一句「推翻重來」，全公司熬了幾天都白費了，大家都覺得是在陪他過家家。以致於到最後，沒人知道工作到底應該怎麼做。

如果換成是我，可能老早就不幹了。

這個故事，讓我深深明白一個道理，你非讓員工在錢和命之間做抉擇，大部分人還是會選擇活命的。為什麼呢？不是因為惜命，而是因為，越是讓你玩兒命的老闆，越不值得拚命。

2

用命換錢，死也賺不到錢

這些年，在職場，讓我感觸最深的變化就是，人們越來越雞賊了。過去，老闆對員工大呼小叫，簡直就是家常便飯，要麼忍，要麼滾，這六個字我從小聽到大。可現在，不一樣了。老闆都得哄著員工，才能保住自己的團隊不散夥。

而且，越優秀的員工，越對老闆有要求，因為大家都在慘痛的教訓中學會一個道理：用命換錢，到死也賺不到錢。

可總有些人，腦子拎不清。

有個碼農朋友，特別樸實純真，業務能力一流，工作態度更是沒話說，就是腦子轉不過彎，每天連做夢都是修bug，可就是這麼一個中國好員工，愣是十年沒發家。

說起自己的苦，真是一把鼻涕一把淚，每個老闆都用大餅忽悠他，公司上市有期權，老員工有股份，項目完成有獎金，做一個死一個，操著賣白粉的心，掙的賣白菜的錢。公司很狼性，工資沒狼起來。

其實，一個老闆靠不靠譜，真的是有跡可循的。他敷衍你一次，就會敷衍你一輩子，因為一個人的本性是高度且長期一致的。馬太效應放在個人身上也是真理。

好老闆全方位體恤你，壞老闆無死角折磨你。這就是為什麼大家都告訴你不要用命換錢，因為真心換不到。

我從來不覺得加班有問題，但給誰加班，是個大問題。

3

老闆的重要性

身邊不少人總喜歡談論性價比，決定一份工作性價比的其實就是老闆。越精明的人，越明白老闆的重要性。

蔡崇信當年放棄70萬美金年薪，拿著500塊錢工資，露胳膊挽袖子成了阿里的十八羅漢。馬雲說起蔡崇信，是他一生的貴人。後來，人們問起蔡崇信為什麼選擇阿里時，他說了兩個理由：馬雲的個人魅力和阿里強大的團隊。

想想不難理解，靠譜的人湊在一起，能做成不靠譜的事兒。不靠譜的人湊在一起，能把所有事兒變得不靠譜。

一個人能走多遠，取決於他的選擇力。而對於普通人來說，最需要識別的一個人就是老闆，畢竟掐指一算，伺候老闆的時間比伺候老公還長。

有人可能不同意，說有錢才了不起，在職場說到底，都是真金白銀的交易。的確，但不知道你發現沒有，越是往死里用你的公司，反而越喜歡在錢上刻薄你。對員工越尊重的公司，掏錢的時候後也很給力。

這就是為什麼，拿命換錢是一個悖論。

在這一點，我喜歡雷軍的說法，花點時間找合伙人吧，僱傭時代已經過去了。

4

互為盟友，各取所需

「矽谷人脈王」Linkedin創始人里德·霍夫曼曾經寫過一本書《聯盟》，重新解讀了一種新型的僱傭關係：老闆和員工不是家人，也不是敵人，而是盟友。

對盟友最好的解讀莫過於，彼此成就，而不是誰為誰犧牲。

但這種關係，我發現在生活里，其實很少見。因為很多人都覺得，工作本身就是要犧牲奉獻的。

舉個最簡單的例子，員工到底有沒有義務幫老闆買咖啡。

這個話題，曾經在我身邊引發過激烈的討論。很多人覺得，這就是小事一樁，舉手之勞，根本不值得拿到檯面上來講，整個辦公室，你級別最低，端茶倒水不找你找誰呢？可漸漸地，你就會發現，在職場，有些事是不能做的。

以前，我們公司最受氣的就是HR，特別是一些剛入職的小助理，但凡職位高點的，就能對她們呼來喝去，買咖啡、取外賣，連衣服都讓她們拿去乾洗。

後來，HR換了一個部門老大，上任第一件事就是去找老闆深談了一番，語氣很溫和，態度很強硬，我們是來工作的，不是來當保姆的。

老闆當天就發話了，以後自己的事兒自己干。

後來，有一次我和HR老大聊天，說起她們部門的翻身史，她說了一句話，我一直記到現在：「我的工作是理解老闆，不是慣著老闆。」

其實我挺慶幸的，不是因為HR老大給力，而是因為她說的這個道理老闆也懂。

他知道，如果一個公司，老闆可以呼風喚雨，為所欲為，那離死也就不遠了。

這場勝利絕對不是某個部門的，而是雙贏。所謂聯盟，想要長久，必然要各取所需。

5

有錢未必能使鬼推磨

經常有人感嘆，現在的年輕人太奇葩，自由散漫，不求上進，一說加班就怨聲載道。

我覺得不是，而是時代變了，有錢也不能使鬼推磨了。因為鬼都有野心了，得留著自己的命，將來賺大錢。

其實，大家不是怕吃苦，而是比起吃苦這件事本身，他們更在意的是，吃苦的意義。

過去，人們工作是為了一口飯。現在，人們工作是為了更好的生活。願意拿命換錢的年輕人越來越少了。不是因為貪圖安逸，不思進取，而是他們明白一個簡單的道理，有些工作，不值得。

但不可否認，依然有些人不懂得及時止損。

「工作這麼差，你為什麼不辭職？」這個問題我問過很多人，也聽過很多理由，總結起來和那些打死也不離婚的女人差不多，不撞南牆不回頭，總有人說，換一份工作的成本太高了，特別是人到中年，好不容易建立起的成績，再重頭開始，人脈摸不清，套路搞不懂，不知道自己能不能勝任下一個奇葩老闆。於是，忍忍也就習慣了。

習慣，這兩個字有多可怕，很多人可能體會不到，有一種死法叫溫水煮青蛙，它最可怕的地方不是小火慢燉，而是你明知道自己要死，就是爬不出來。

或許因為恐懼，又或許是因為懶，總之，結果都一樣，累到死，可到死也沒賺到錢。

選擇是一種能力，它不僅要求你要有說走就走的底氣，還需要有放棄一部分安全感的勇氣。

這個世界上沒有一件事是沒有成本的，你總覺得改變的成本很大，卻不知道你忍耐的時間其實也被明碼標了價。

所以，我經常跟自己說，人這一輩子，真正的難點並不是努力勤奮，而是選擇，並且不斷調整方向。有時候，努力再多也沒用，因為你走錯了路。

你覺得自己是在拿命賺錢嗎？

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