有威嚴的領導原來是這樣煉成的，你符合了幾條？

07-18

仔細觀察不難發現，有威嚴的領導往往不是那種動輒打罵的粗魯之人，而是那種看起來溫和卻透露著威嚴的領導者。因此，身為上司，為了能使屬下俯首聽命發揮所長，並且帶動整個團隊向上，其先決條件是必須成為受人尊重而有威嚴的領導。

領導該如何樹立自己的威嚴呢？以下是在工作中需要注意的幾點：

1．對於工作要耳熟能詳。「希望接受這位上司的指導，想要跟隨他，聽從他的話絕對不會錯……」，若屬下對你有如此印象，你必然深受尊重。至於邀屬下喝酒、送屬下禮物的行為，是不必要的。

2．保持和悅的表情。一位經常面帶微笑的上司，誰都會想和他交談。即使你並未要求什麼，你的屬下也會主動地提供情報。

你的肢體語言，如姿勢、態度所帶來的影響亦不容忽視。若你經常面帶笑容，自然而然地，你本身也會感到非常愉悅，身心舒暢。

你能永保正確的舉止，在無形中它早已引領你步向成功的大道了。有許多的運動選手，都表示類似的看法：「我會在重要的比賽之前，想像自己得到優勝的情景。如此，力量立刻泉湧上來。」一個永保愉悅的神情與適當姿態的人，較容易受到眾人的尊重與信賴。

3．仔細傾聽部屬的意見。尤其是具有建設性的意見，更應予以重視，熱心地傾聽。若那是一個好主意並且可以付諸實施，則不論屬下的建議多麼微不足道，亦要具體地採用。

部屬將因為自己的意見被採納，而獲得相當大的喜悅。即使這位屬下曾經因為其他事件而受到你的責備，他也會毫不在意地對你備加關切和尊崇。由於上司對部屬的工作提案相當重視，不論成敗皆表示高度的關切，因此屬下會感謝這位上司，並覺得一切的勞苦皆獲得了回報。

4．不強求完美。上司交代屬下任務時說：「採取你認為最適當的方法。」即使屬下工作的結果並不很完善，上司也應用心地為其改正過失。

你必須具備對部屬的包容力，不能忽略給予失敗的屬下適當的肯定。雖然部屬的任務失敗了，但切勿忽略了部屬在進行工作時所付出的努力，並且需要給予適當的評價。

人皆有悲天憫人之心，對於能力不好的部屬有必要予以支援。另外，你也不應固步自封裹足不前，這樣也可能將因為水準低而遭受淘汰的命運。因此，切不可只佇立於原位上。