把教育做成生意，就有人總想偷偷在害你│無風

1918年，21歲的徐志摩如願以償地拜在國學大師梁啟超的門下。作為拜師的束脩禮，他的首富爸爸徐申如慷慨地拍出1000塊大洋。

梁啟超對這個弟子是極為欣賞的，他是恨不能把自己的平生所學傾囊相贈。

儘管這個不成器的弟子老想追求自己的兒媳婦，老去打擾自己兒子與兒媳的約會，但梁大師再過震怒，但第一沒扎徐志摩的針眼，第二沒喂葯，第三也沒讓他吃芥末。似乎他打過年少俊美的徐志摩的屁股，但放心，他是用戒尺打的，師徒倆沒有一個是光溜溜的。

國學大師保持了足夠的師道尊嚴，那1000大洋的束脩之禮也維繫了師生的情誼。

早在孔夫子時代，師生之間就有束脩之禮。「自行束脩以上，吾未嘗無誨焉。」這其實就是個10條臘肉的問題。不管你拿出的禮金有多寒酸，孔老夫子都會分類施教，誨人不倦。

所以，學生和老師之間，維繫住情誼與關係的絕不是10條臘肉的關係，而是價值觀與知識的傳承。

當然，更不是生意。

一

按照中國的傳統，現在所說的學前教育在古代其實叫「蒙學」。承擔這個啟蒙教育的私塾先生往往都是當地飽讀詩書之人，在農村，這樣的教書先生絕不是什麼低端人口，往往都是詩書人家的高材生，再不濟也是個童生或不第秀才。

那個時候，嚴厲的先生總是手持一條戒尺，對頑劣之童打手心或屁股都是家常便飯。這種懲戒式的教育，在家長心中就形成了老師打學生天經地義的共識，像《三字經》里就說「教不嚴，師之惰」。家長們是不敢以虐童的名義鬧到私塾，向老師討說法的。

當然，彼時的教書先生不僅書教得好，而且品行端正，像性侵這樣的醜惡之事幾乎是沒有的。而且古人也很磊落，一旦發生了孌童這樣的醜事，都會大大方方地承認。像鄭板橋對身邊的小童王鳳和優伶王稼就喜愛得不要不要的，「妖艷絕世，舉國趨之若狂」。

比起古人，今人實在是慚愧得很，虐童還是性侵的事實都已經失去了真相，也失去了民眾的信任。

二

比較起古代的蒙學，現在的學前教育已經變成了不折不扣的一個產業，渾身上下都透著一股濃濃的銅臭味。

每年的五六月份，城市街頭上能徹夜排起長隊的，不只是搶房，還有搶公立幼兒園的入園資格。

這個現象很詭異。明明知道公立幼兒園搶手，而且招生數量有限，但更多的人群，無論是低端還是中高端，都一哄而上。優質的教育資源在現實中總是稀缺的，所以才誕生了偉大的學區房這個怪胎。

經濟學上最簡單的一個供需關係的理論，非常完美地適用於學前教育。正因為優質的公立幼兒園招生名額有限，給民辦教育留下了大量的市場空間。

教育部《2015年全國教育事業發展統計公報》中的數據顯示，2015年全國民辦幼兒園的數量達14.64萬所，比2010年的10.23萬所增加了4.41萬所，增長率超過43%。

而民辦幼兒園如何與公立幼兒園抗衡甚至是打敗他們呢？最好的策略就是價格。

市場上的民辦幼兒園，不管是哪個顏色的，價格都不菲。如果價格定低了，說明你不是什麼雙語教學的國際化學校，也不是什麼用蒙特利爾先進理論武裝全園的人才起跑基地；更關鍵的是，價格低到看齊公立幼兒園的水平，會讓人懷疑這是外來務工子弟學校。對一心謀求中高端人生的家長來說，孩子從小和什麼人同學也是積累人脈資源的第一步投資。

所以，這樣的現實考量之下，學前教育的市場上擁進了無數的淘金者。掙孩子的錢比掙女人的錢還容易，所以當一起性侵或虐童的醜聞發生後，幼兒園的管理者首先考慮的不是事實真相到底如何，不是去安撫焦慮的家長或憤怒的公眾，而是召開越洋電話會議，穩定股價，回購股權。

他們其實做得沒錯。在他們眼裡，教育就是一門生意。當品牌和市值受到影響時，他們考慮的是如何止損。至於真相和憤怒，時間會沖刷掉這一切。就像股價總有漲漲跌跌一樣，健忘的人們也總會繼續追求有品質的人生，這門生意永遠不會有倒閉的時候。

三

學前教育之所以是一門生意，還有一點最突出的表現，就是剝削。這是資本最貪婪的本質，從頭到尾，都滴著紅紅的RMB。

你看原本生產LED屏幕的威創股份，以8.57億元全資收購了「金色搖籃」；原本生產白酒的皇台酒業也停牌重組，擬從白酒轉幼教。跑得最快的還是三色幼兒園，跑到了紐約去敲鐘和開越洋電話會議。

資本是逐利的。幼教產業的勃興，說明這裡面大有利潤，甚至是暴利。

一家幼兒園最大的成本是什麼呢？按常理說，應該是師資，對吧？畢竟教育是建立在人與人之間的價值輸出上。但現實是這樣的嗎？

經營一家幼兒園最大的成本其實是房租。如果把房租問題解決了，那麼這家幼兒園的投資方就等著數錢吧。引進高師資確實是民辦園的追求，但往往是掛羊頭賣狗肉，一個幼教集團擁有少數幾個所謂的留洋博士甚至是幼教專家就OK了，日常管理中端人群孩子的往往是年輕的幼師們。嗯，22歲可以是她們的平均年齡了，來自五湖四海。她們中的很多人，甚至還停留在「人家還是寶寶嘛」的自我認知上。

這些年輕的幼師們固然學習的是幼教專業，但現實的學前教育已經不是古代的蒙學了，她們某種程度上和看孩子的保姆沒什麼區別，如果非要說有區別的話，那就是她們會唱歌跳舞，也會一點點入門級的英語。但她們最缺乏的還是母性。而當她們終日面臨著一群不知疲倦的熊孩子時，她們不僅不會激發偉大的母性，反而會擠壓出卑劣的人性。扎針，吃藥，喂芥末，甚至是威脅孩子說「用一個長長的望遠鏡，望見你的家裡」，其目的也不過是讓孩子們聽話和安靜下來。

類似的事件屢屢發生，就不能不說這是一個值得警惕的現象了，就像出現這樣的輿論風暴，我們不能簡單地讓一個22歲的女孩背鍋一樣。她喂的葯（主要是含有安定催眠成分），扎的針，甚至是芥末，是不是幼兒園統一採購的呢？或者是行業內流行的潛規則標配呢？

這個問題如果不能徹查清楚，那麼還有更多的孩子被傷害得不休不止。

追溯每一起虐童事件，背後都是幼教們濃重得揮不去的厭煩情緒化的結果。而導致她們這種厭煩的情緒，其實還是錢鬧的。

比如說，當你忍住堵車的痛苦，把孩子送往每月學費在3500——4800元不等的國際班、雙語班的時候，教育孩子的老師拿到的月薪不過是2000——3000元之間。這中間的大量利潤，都被幼兒園的投資方剝削走了。

這樣說似乎很難讓人理解或原諒虐童的幼師們，但放在一場生意的背景下，哪裡有剝削哪裡就有反抗，何況在北京還有9.73%的高中畢業及以下學歷的幼師，絕對的低端人群。薪酬與工作的性質關係失衡，再加上心智還未完全成熟的人性作用，很不幸，我們這些中端人士的孩子們萬一生辰八字與其相剋，就會造成童年的陰影事件。

儘管如此，我們還是需要嚴厲苛責幼兒園的投資方與管理方。如果他們所追求的不是絕對的利潤，而是真正有一顆教育家的樸素之心，那麼這樣的悲劇就會越來越少。

當然，這樣的要求，屬於無風君的矯情了。

四

有才的網友已經天才般地串聯起了一個中國人悲慘的一生：小時候被托養在攜程親子園，然後逃離上海到北京，上了紅黃藍幼兒園；上學之後又被送進豫章書院；通過努力考進了北電，卻遇到了「北電侯亮平」；好不容易到日本留學讀研，室友的名字叫劉鑫。

這樣的黑色幽默，就像低端人群在發愁去哪裡找一個容身之處，中端人士則擔心孩子會不會在幼兒園受到虐待，而所謂的高端人士也並非可以高枕無憂，不知哪一天，紀委人士也會不請自來。

人們無法容忍虐童或性侵的事件被輕描淡寫地略過，或者淹沒在一場又一場的新聞洪水之中。哪怕是人們過度敏感，輕易地被造謠者擊穿了心靈的防線，但我們仍然有追問真相的必要。全部的真實很重要，但細節的真實也很重要。

我們不希望所有的情緒化和懷疑，都要依靠網路段子來進行宣洩。撕裂的信任感是能夠彌合的，前提是真相和盤托出。

我們還是用國學大師梁啟超的故事來作結尾。

1929年1月，梁任公仙逝。後來解密的協和醫院檔案表明，大師其實是死於一場醫療事故，醫生錯誤地摘除了他的一個好腎。

醫療事故與虐童事件如同兩個永不能杜絕的傷疤，其實是醫療與教育——中國目前最落後的兩個行業的頑疾投射。

這兩個本意是為了療救人的身體與靈魂的職業，現在都做成了熱門生意。怎麼會不出問題呢？

（End）

開獎啦！！！！

開獎啦！！！！

經過激烈的點贊拉票，

有的人還使出了各種不光彩（調戲）的手段，

上一期留言點贊嬴讀書卡的結果產生了。

以下十位朋友獲得價值365元的樊登讀書會的會員卡一張。

他們是——

一盞