一個放棄6位數年終獎的高管，告訴你職場跳槽真相！

07-18

一個工作5年的前輩，告訴我這樣2個道理：

第一，在職場最大的損失不是錢沒拿夠，而是那些獨裁的老闆、桎梏的環境對你心理造成的傷害。

第二，時間永遠是你在職場上付出的最大成本，當你猶豫時，你付出的成本比錢貴多了。

聰明人跳槽總是賺更多

到了年底很多人都有跳槽的想法，但又遲遲不肯行動，甚至還害怕公司看出來他有想走的想法，會影響他們拿年終獎。

但事實上，你的那些小心思公司早有預感了，年後的離職潮有經驗的公司早有預見，早就已經將一些職位釋放了出去。

公司不會圍著你一個人轉，該招人還是要招，該運轉的項目照樣運轉，公司是不會為你的心思想法去改變的。

因此，年底是人心最為浮動的時候，也是最合適去談條件的時候。

「燕子塢主人」就舉過她一個高管朋友的例子，我覺得非常在理。

春節前有人去挖她這個朋友的牆角，在新東家不能接受她年後到崗的要求後，她這位朋友隨即表示，願意放棄6位數的年終獎去到新公司，不過月工資要比之前的高出3%，這樣算下來她這位朋友得到的收入回報遠高於年終獎哪點回報。

她這位朋友說了3點不拿年終獎的好處：

1.放棄老東家的年終獎等於是在給新東家表忠心
2.給老東家一個面子，你拿了他的年終獎還跳槽去了他競爭對手的公司，你讓老東家怎麼想
3.看清內心，越是這種時候越能看出你是否真的想跳槽，如果你內心還有糾結或者掙扎，那麼說明你現在幹得這份工作沒有你心裡想的那麼不堪，你也並不是真的想要跳槽。

從這個人說的這3點中，我看到的是優秀的人比我們思維要寬泛得多，準確來說他們的思維不僅是比我們寬泛，更是比我們多出了一個維度。

跳槽前想清這3點

根據這種思維方式，我梳理職場人跳槽前必須想清楚的3件事情。

1.目光一定要長遠

年終獎只是一時的，它只能作為我們跳槽時一個參考條件，並不能當作全部的考量。

跳槽最忌諱的就是目光短淺，不能看見長遠的發展。跳槽帶給職場人最大的幫助覺不僅僅是工資的提升，而是整個職業的規劃。

就好比我，從上一家公司跳槽到現在的公司，雖然工資沒以前多，但心理上得到了解放。

以前是每隔兩周和領導撕一次逼，現在是每隔兩周和領導碰撞出新的想法。

更為重要的是，我對新媒體行業有了更深入的理解，更知道自己今後要往什麼方向發展。

2.你的猶豫會付出更大的代價

時間是我們在職場上付出的最大成本，千萬不要拿時間去換錢。如果你是已經受夠了老公司那些領導和同事，卻還是想著拿完年終獎再走，那麼你起碼還在這個公司浪費兩個月的時間。

而這兩個月如果你換到新的公司，那麼你已經能夠熟悉新的崗位新的工作了。

比起那些年後跳槽的人來說，你在新的起點上已經領先了他們2個月了。

在新起點上2個月的時間和經歷遠比你那4位數的年終獎值錢。

3.對錢的認知要清晰

以手中握著的那點錢的數量來判斷得失，這是絕大部分人對錢的認知。手上握著的才是真的，未來財富規劃都是扯淡。

很多人願意花5個小時在上班路上，也不願意多花點錢搬到公司附近。

很多人願意一次次花兩、三百元去淘寶買件便宜衣服，也不願意多攢點錢去商場買件好衣服，多穿兩年。

跳槽時更在意自己是不是能夠錢再走，而不是著眼未來三五年所能創造財富的總量去謀劃。

用錢去衡量一切，卻不懂得將時間、機遇、成長都看作財富的一部分。

分清情況再跳槽

儘管每個人離職原因各不相同，但大致還是可以分為這兩類：

一種，對於公司人事環境不滿意：領導獨裁、同事內耗；
另一種，就是對於工作環境基本滿意但是對於收入不滿意。

如果是前一種情況，那麼我的建議是，你基本上不用猶豫了，當斷則斷，因為待在這樣的公司里，你就是在浪費時間，不如把時間給更值得的崗位。

而後一種情況，可能問題就出在你自身了，你努力的方向是否正確。你的工作是否有績效上的結果？

如果你現在所在的平台資源不錯，也能滿足你成長的需求，那麼需要改變的是你自己，而不是平台。

那麼有人又會問了，如果平台資源略次的情況下，該跳槽嗎？其實，想清楚這個問題很簡單，你捫心自問一下，如果給你最好的資源你能賺回多少錢來？

倘若你只是覺得你的努力沒有得到回報，那麼你跳槽也解決不了這個問題，因為不管到哪個平台你的付出也還是沒有回報。

這種情況下與其東想西想，不如腳踏實地干好現在的工作。

別用離職去報復誰

要到年底了很多剛入職場的人就開始浮躁起來了，很多人會想忍了一年了是時候該清算了。

可跳槽不是你清算舊賬的方式，職場上經歷的所有事情都是有價值的，不要用跳槽離職去發泄更不要去報復。

跳槽應該是你成長一個踏板，而不是你報復的板磚，拍完就扔。跳槽是門技術活，跳好了或許你真能找到一條成功的捷徑。

如果你只把跳槽當作是一種逃離的方式，那麼還會有第二次、第三次逃離等著你。

別總想著逃，先把自己變成強大，才有能力去闖你心裡的萬水千山。