工作需要的不僅僅是熱情-心理無憂網

---------------積極面對每一項工作---------------　　知道什麼事該做，就要立刻採取行動——動手做!　　在現實世界裡，到處看到的都是有才華的窮人，有些受過良好教育、才華橫溢的年輕人，在公司里卻長期得不到提升，主要是因為他們不願意自我反省，養成了一種嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批評的惡習。他們根本無法積極地面對自己手頭的工作，只有在一種被迫和監督的情況下才能工作。　　有些剛剛走出大學校門的年輕人，面對自己從未接觸過的工作，一時有些手足無措，每當領導交給他工作任務時，總是要問一問該怎麼辦，這種做事方法長此以往也容易出現依賴心理。　　所以，剛剛進入職場時，我們就要約束自己的行為，培養自己積極面對手頭工作的最大表現就在於主動做事。所謂的主動做事，就是不用別人告訴你，你就能在工作中自覺出色地完成任務。其實在日常工作中，即使你沒有被正式告知要對某事負責，也應該努力去做好，如果你表現出勝任某種工作，那麼責任和報酬就會接踵而至。在你擔心該如何多賺一些錢之前，試著想想如何把手頭的工作做得更好吧。　　羅家倫畢業於中南一所著名的醫藥大學，畢業後，經過一番在人才招聘會上的激烈競爭後，他進入了一家生物科技公司。因為深刻地認識到現在社會上的就業艱難，所以，從踏入這家公司的那天起，他就強烈要求自己在公司里爭取主動做事，儘管許多事情他也不明白，許多工作他也一下子無法完全理清，但是，在他主動做事的過程中，碰到了不懂的或者不會處理的問題，總會有同事指點一番，就這樣，他的工作能力得到了不斷的提升，薪水也在短短的半年之中，翻了一番。　　老闆和公司最需要的就是擁有主動做事精神的員工，而在實際工作中，我們很難找到能集這些精神於一體的人；許多員工總認為自己和老闆只是一種商業交換關係，無須感激老闆，甚至對老闆抱有仇視心態，這是老闆和員工之間矛盾緊張的最主要的原因。事實上，如果每位員工都能用積極的心態面對自己的工作，並培養自己主動做事的精神，那麼在老闆和員工之間就會實現一種雙贏的局面。　　陳華和藍雲平同在一家百貨公司做事。他們的年齡一樣大，也拿同樣的薪水，可是藍雲平很快就加薪升職了，而陳華仍然一直原地踏步。　　「其實，不能說我不公平，藍雲平這小夥子實在是招我喜歡。我覺得我不能不給他加薪升職，那是他應該得到的。」老闆說，「我派他們去市場上看看有什麼賣的，因為我的庫存已經不多了。陳華回來告訴我只有一個農民在賣土豆。我問有多少，他不知道，就又跑到市場上問了回來。我問價格是多少，他又只好第三次跑到市場問出了價錢。」　　說到藍雲平，那位老闆笑著說，臉上帶著欣慰的表情，好像講述的是他的兒子：「他很快從市場上回來，並彙報說目前只有一個在賣土豆的農民，一共36口袋。價格還比較合理。他還帶回幾個土豆樣品，讓我看看質量。你更不會想到的是，他從農民那兒了解到番茄的銷量很好，他把那個農民也帶來了，在他手上還有一個番茄樣品。後來我就放心地讓藍雲平擔任了更重要的職位。而陳華，我實在找不出什麼理由給他加薪，哪怕是100元……」　　在以前的工業革命時代，聽命行事的能力相當重要，而現在個人的主動進取的精神更受重視。知道什麼事該做，就要立刻採取行動——動手做!不必等別人的督促與交代。　　「我沒有時間!」「我實在太忙了，不能做!」「恐怕現在還不是最佳時機，我們為什麼不再等等呢？」通常，這些司空見慣的話語可能會使你付出數倍的代價。「沒有時間」只是懶散者的擋箭牌，是懦弱無能者的理由。要想獲得更多的機會，你就應該積極主動地去面對自己的每一項工作，即使你的所得與你的付出並不成比例。　　因此，剛剛進入職場的你若想登上成功之梯的最高階，就要學會積極面對自己的工作。即使你面對的是毫無挑戰和毫無生趣的工作，如果你能夠做到率先主動地積極做事，最後就能獲得生活的回報。---------------讓自己擁有強烈的責任感---------------　　千萬別急著把責任往別人身上推，當你說不是你的錯時，別忘了伸出去的只有食指，而另外四指卻指向自己。　　撒一個謊，得用一百個謊來圓第一個謊，誰有把握每一個謊言都能編織得天衣無縫？　　80後一代職場新鮮人普遍比較缺乏責任感，這可能與他們的生活經歷和教育經歷有關。在他們成長的過程中，因為國內經濟的高速發展，人們普遍的拜金主義情緒，影響和培養了這一代人的物質主義觀點，所以，在這一代人的日常思維中，一切都以物質的標準來確定行為的方向，難免功利目的比較強，而缺少一種深刻的責任感。這就導致了這一代人在職場上的認識往往會陷入一種誤區之中，行為也偏離了公司和社會的要求，這樣，也導致了社會上80後一代在職場上頻繁地跳槽、頻繁地換工作的一種社會現象。這種現象的嚴重程度已經導致了許多公司和員工本身資源的巨大浪費。所以，我們有必要重新認真地認識一番責任本身的價值。　　其實，當我們來到這個世界上，就要學會對整個人類堅定如一地履行自己的職責，而責任的範圍是無限的，它存在於生活的每個角落。我們無法選擇富有或貧窮，無法選擇幸福或不幸，但是我們可以選擇在生活中履行自己的責任。以全部的代價和最大的風險來服從責任，這是文明生活達到最高層次的人的行為。　　那麼，我們為什麼要履行這種責任呢？　　因為我們不可能孤立地生活在這個世界上，打個比方來說，假如我們每個人都是一個圓心，它外面由很多同心圓包圍著。我們將這個圓擴展開來時，第一個圓圈是父母、妻子和兒子；下一個圓是親朋、好友；接下來是我們的同胞；最後是整個人類社會。　　如果想要讓這些圓心和圓圈都保持正常和諧的關係，每個人就必須履行自己的職責，這就是責任。同時，這也是維持社會正常運轉的一個基石，當然，在世界上還有一件最愚蠢的事情就是推卸自己眼前的責任，認為等到以後準備好了、條件成熟了再去承擔就行。　　在需要你承擔重大責任的時候，馬上就去承擔它，這就是最好的準備。如果不習慣這樣去做，即使等到條件成熟了以後，你也不可能承擔起重大的責任，也不可能做好任何重要的事情。　　其實，每個人都肩負著重任，對工作、對家庭、對親人、對朋友，我們都有一定的責任，正因為存在這樣或那樣的責任，才能對自己的行為有所約束。尋找借口就是將應該承擔的責任轉嫁給社會或他人。而一旦我們有了尋找借口的習慣，那麼我們的責任之心也將隨著借口煙消雲散。沒有什麼不可能的事情，只要我們不把借口放在我們的面前，就能夠做好一切，就能夠把自己的工作干好。　　當然，在日常工作中，我們經常可以發現許多人為自己的過失尋找種種借口，以為這樣就可以逃脫懲罰。正確的做法是，承認它們，解釋它們，並為它們道歉。最重要的是利用它們，要讓人們看到你如何承擔責任和如何從錯誤中吸取教訓。這不僅僅是一種對待工作的態度，同樣，也應該成為我們對待生活的態度。　　責任感是不容易獲得的，原因就在於它是由許多小事構成的。但是最基本的是做事成熟，無論多小的事，都能夠比以往任何人做得都好。比如說，該到上班時間了，可外面陰冷下著雨，而被窩裡又那麼舒服，你還未清醒的責任感讓你在床上多躺了兩分鐘，你一定會問自己，你盡到職責了嗎？　　我們經常可以見到這樣的員工，他們在談到自己的公司時，使用的代名詞通常都是「他們」而不是「我們」，「他們業務部怎麼怎麼樣」，「他們財務部怎麼怎麼樣」，這是一種缺乏責任感的典型表現，這樣的員工至少沒有一種對自己工作的認同感。　　其實，工作就意味著責任。在這個世界上，沒有無須承擔責任的工作，相反，你的職位越高、權力越大，你肩負的責任就越重。所以，進入職場後，我們千萬不要害怕承擔責任，而是要立下決心，決定承擔任何正常職業生涯中的責任，這樣，就會在人生的道路上品嘗到成功的果實。　　在職場上你也許不得不佩服某些同事的高明，他們總是能輕鬆地把工作、責任推得一乾二淨，就像泥鰍一樣的滑溜。職場上一定有勞逸不均的現象，你也不能保證自己在工作上從不犯錯，這時責任的歸屬常會造成同事間的磨擦和不愉快，如果錯在自己，良好的態度可以彌補一切過失，但千萬別急著把責任往別人身上推，當你說不是你的錯時，別忘了伸出去的只有食指，而另外四指卻指向自己。　　最糟的莫過於自己犯了錯還企圖掩蓋事實，撒一個謊，得用一百個謊來圓第一個謊，誰有把握每一個謊言都能編織得天衣無縫？只有你勇於承認自己的錯誤，才能把這一些過失抹平，這樣也容易在老闆和同事間留下一個好的形象，工作起來也就更容易一些了。當然，這也是一種擁有強烈責任感的表現。

---------------對工作充滿激情---------------　　「我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴和責任，只有對工作擁有激情的人才會明白其中的意義。」　　激情是工作當中一種最為難能可貴的品質，對於一個員工來說就如同生命一樣重要。有了激情，一個員工可以釋放出巨大的潛在能量，補充身體的潛質，並發展出一種堅強的個性；有了激情，可以把枯燥的工作變得生動有趣，使自己充滿對工作的渴望，使自己產生一種對事業的狂熱追求；有了激情，還可以感染周圍的同事，擁有良好的人際關係，組建一個強有力的團隊；有了激情，我們更可以獲得老闆的提拔和賞識，獲得更多的發展機會。　　有一位著名的民營企業家說：「要想獲得這個世界上的最大獎賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的將夢想轉化為全部有價值的滿腔激情，以此來發展和銷售自己的才能。」　　可在現實中，很大一部分人對自己的工作和所從事的事業缺乏一些起碼的熱情。他們早上上班時，一步一蹭地挪到公司後，無精打采地開始一天的工作，對待工作是能推就推，能拖就拖，就盼著下班的時間早些到來。這些連對工作起碼的熱情感都沒有的人，又怎能談得上對工作擁有激情？　　其實，對於職場中人來說，當你正確地認識了自身價值和能力及擔負的社會責任時，當你對自己的工作有興趣，感到個人潛力得到了發揮的同時，你就會產生一種義務感，併產生一種巨大的精神動力，即使各種條件比較差的情況下，也不會放鬆對自己的要求，反而會更加積極主動地提高自己的各種能力，創造性地完成自己的工作。這就是對工作充滿激情者的表現。　　朱明華是一家公司的採購員，他非常勤奮而刻苦地工作，對工作有一種近乎狂熱的熱情。他所在的部門並不需要特別的專業技術，只要能滿足其他部門的需要就可以了。但朱明華總是千方百計地找到供貨最便宜的供應商，買進上百種公司急需的貨物。　　他兢兢業業地為公司工作，節省了許多資金，這些成績是大家有目共睹的。在他29歲那年，也就是他被指定負責採購公司定期使用的約1/3的產品的第一年，他為公司節省的資金已超過48萬元人民幣。公司副總經理知道了這件事後，馬上就加了朱明華的薪水。因為他在工作上刻苦努力，博得了高級主管的賞識，在36歲時成為這家公司的副總裁，年薪超過10萬。　　微軟公司招聘員工時，有一個很重要的標準：被錄用的人首先應是一個非常有激情的人，對公司有激情，對技術有激情，對工作有激情。你也許會覺得奇怪，微軟怎麼會招這麼一個人？它的一位人力資源主管一語道出了內中的真相：「我們不能把工作看成是幾張鈔票的事，它是人生的一種樂趣、尊嚴和責任，只有對工作擁有激情的人才會明白其中的意義。」　　其實在公司里，沒有人願意同一個整天萎靡不振的人交往。同樣，沒有一個公司願意招聘一個整天提不起精神的人，更沒有一個老闆願意重用一個精神低落、整日牢騷滿腹的員工。和那些在工作上不太如意的人聊一聊，你就會發現，他們牢騷滿腹、怨天尤人、憤憤不平、尋找借口，那是他們性格上的缺陷給他們造成的麻煩。他們自毀前程、自食其果，他們總是顯得格格不入，無所作為。所有的僱主都在尋找能夠助自己一臂之力的人，他卻在冷眼旁觀，對工作提不起一絲一毫的熱情。他們始終不明白他們的工作不如意到底是什麼原因造成的。其實，是他們不明白一個基本的職場規則：獎賞只屬於那些對工作充滿激情的人。　　許多對工作喪失激情的人，總是把原因歸咎於自己的工作缺乏創造性。其實，缺乏激情的深層原因還在他們自己的內心深處，他們對激情懷有一種畏懼心理。　　許多人生活在一種被束縛、被阻礙的不良的環境中；生活在足以泯滅熱情、喪失志向、分散精力、浪費時間的氛圍中。他們沒有勇氣去斬除束縛他們的桎梏，也沒有毅力去拋棄舊有的一切。終於，他們的志向會因沒有成績而歸於滅亡。　　許多員工，本來也想對工作充滿激情，也有志於表現他們自己，但被過度的膽怯與缺乏自信兩者所束縛、所阻擋，因害怕失敗而不敢行動。　　怕別人譏諷和嘲弄，害怕流言蜚語，這種恐懼心理會導致他們不敢說話、不敢做事、不敢冒險、不敢前進。他們等待又等待，希望有一種神秘的力量，給予他們信心與希望。　　激情，就是一個人保持高度的自覺，就是把全身的每一個細胞激活起來，完成心中渴望的事情。激情是一種強勁的情緒，一種對人、事、物和信仰的強烈情感。激情甚至可以改變歷史，多少偉大的愛情故事、多少歷史的巨大變革，莫不與激情息息相關。　　人的價值=人力資本×工作中的激情×工作能力。工作激情應該是工作能力的前提和基礎，它可以促進工作能力的提高。有了工作激情，才會豐富工作成果，才能說明工作能力；沒有工作激情，成天混日子，那麼只會日漸消沉。　　工作中的激情可有效激勵你達到每日的工作目標，並能重燃成功的希望，推動我們不斷前進，更上一層樓。　　所以，在進入職場後，我們要學會不斷給自己施加壓力，加強工作的難度和複雜程度，給自己創造超越自我的機會，才能使自己持續保持工作的新鮮感和動力，持續保持工作中的激情和使命感。這是在職場上一技壓群的最佳武器。---------------在工作中要學會獨立思考---------------　　畢業後走入職場，就意味著這一代人要開始在現實的殘酷競爭中走上磨鍊自己的道路了。　　數字顯示：20世紀80年代時企業中大學生的擁有率不足30%，而今天，大多數企業的大學生擁有率都在50%以上。一個從事人力資源招聘工作的朋友曾感嘆說：「以前不敢想招清華、北大的畢業生，現在不難招到。」但是他又強調說：「不可否認的是，隨著80後一代職場新鮮人在人才市場上的湧現，知識型的員工佔據了企業員工的主流。雖然說這大大改變了員工的工作模式和對工作的認可及追求，但是相比較而言，我們發現這一代人在工作中獨立思考的能力還是不夠強。」　　接下來，他舉了一個例子說：「從去年到今年，我們單位前後招進了20多位畢業生，他們基本上都是上個世紀80年代出生的一幫年輕人，但是，他們這一群人在對企業缺乏歸屬感的同時，也缺乏獨立思考的能力，經常在工作中會發生一些面對自己手頭工作而不知所措的現象，當你指點給他們後，他們就按照指令把工作完成，沒有想過利用自己豐富的想像能力把工作做得更精緻，更讓人滿意。」這就是獨立思考能力差的一種表現。　　職場新人必須要克服養成習慣的依賴性，因此在工作期間，特別要注意獨立思考。只有通過獨立思考，才能獲得鍛煉；也只有在獨立思考的過程中，自己的思維能力才能迅速地發展起來。　　怎樣獨立思考？首先表現在能夠獨立地發現問題、分析問題和解決問題，獨立地檢查結論或結果的正確性。如果一個職場新人能獨立地解決人家已經解決了的問題，雖然對社會沒有什麼直接意義，但這本身卻孕育著創造思維的本領。創造思維的特點是新穎性和獨創性，這種創造思維能力的發展，有可能導致真正發明創造的到來。　　獨立思考還表現在不盲從、不依賴、不輕信，凡事都要問個為什麼，經過自己頭腦思考明白之後，再接受。　　當然，獨立思考開始要費氣力費時間，但在這過程中所發展起來的能力，將會給以後的工作帶來極大的好處。　　一位老闆說：「我認為接到指令後就去執行的員工是不會有出息的，他需要我具體而細緻地說明每一個項目，完全不去思考任務本身的意義，以及可以發展到什麼程度，因為他們不知道思考能力對於人的發展是多麼重要。」　　公司需要那些可以獨立思考、獨立解決問題的人。成功的職場人士都喜歡問自己：「怎樣才能做得更好?」具有這樣的問題意識，自然能夠了解自己周圍所欠缺的、不足的還有很多，這些可能正是公司今後的策略和發展方向。　　畢業後走入職場，就意味著這一代人要開始在現實的殘酷競爭中走上磨鍊自己的道路了，因此，我在這裡真誠地希望80後一代職場新鮮人一定要學會在工作中獨立思考。　　當然，有一些人不願意培養自己獨立思考的能力，也可能基於以下幾點原因：　　□喪失了對工作的興趣。　　□因為懶惰。　　□對老闆心懷不滿。　　□把工作當成苦役。　　□抱著得過且過的心態。　　這些情況也有共通的地方，比如說，有的人是一直懶惰，有的人則是因為對工作不感興趣而懶惰。　　不管基於何種原因，這種行為都將會導致自己在職場上被淘汰。這一點，希望年輕的朋友們一定要認識清楚。---------------對團隊負責，才能對自己負責---------------　　對團隊負責，才能對自己負責。假如每個人僅考慮個人的利益，而忽視了團隊的利益，不與團隊中的成員真誠合作，那麼團隊的利益和每個人的利益都將不保。　　某著名公司招聘管理層人員，12名優秀應聘者從幾百人中脫穎而出，闖入複試。　　此次招聘僅有3個名額。複試開始後，負責人把這12個人隨機分成甲、乙、丙、丁4個組。指定甲組的3個人去調查嬰兒用品市場；乙組的3個人調查學生用品市場；丙組的3個人調查中青年用品市場；丁組的3個人調查老年人用品市場。　　「我們錄取的員工是負責市場開發的，所以，你們應該具備對市場的敏銳觀察力和對一個新工作的適應能力。現在，你們分別去辦公室領取一份相關的資料。」招聘負責人說。　　兩天之後，12個人把自己的市場分析報告送到了負責人那裡，負責人一一看完之後，說：「恭喜甲組，你們被本公司錄取了，因為在這4個組中，只有甲組的3個人互相借用了各自的資料，補全了自己的分析報告，這正是我們公司需要的人才——具有團隊合作意識的人才。」　　在現代企業界，能否與同事友好協作，以團隊利益為重，已成為現代企業招募人才的重要衡量標準。　　比如，一家具有國際影響力的大公司的總經理接受記者採訪時被問到：「貴公司在招聘員工時，最看重員工的什麼素質？」這個總經理回答說：「我們有一套非常嚴格的招聘員工的標準，其中最重要的是具備團隊協作精神。若一名應聘者缺乏團隊協作觀念，他即使是天才，我們也不會錄用，因為在現代企業中，我們需要促使不同類型、不同性格的人共同努力、團結奮進，把各自的優勢發揮到極致，一家企業如果缺乏團隊協作精神是難以成功的。」　　張敏是本節開頭那件事例中丙組的一名成員，事後，他同筆者說：「當我剛加入這個小組時，大家都希望自己能夠被這家公司錄取，所以，把其他的人都當成了競爭者，因此在合作的過程中，互相提防算計著對方，都沒有真誠合作的態度，結果我們全體出局了。不過經歷了這件事後，我總算認清了這樣一個道理：對團隊負責，才能對自己負責，假如每個人僅考慮個人的利益，而忽視了團隊的利益，不與團隊中的成員真誠合作，那麼團隊的利益和每個人的利益都將不保。」　　從三年前大學畢業開始，朱曉聰就有自己的一個時間表，他立下志向，30歲之前，必須買到房子和車；35歲之前，必須擁有自己的公司。在他看來，這並不算一個很宏偉的目標。　　朱曉聰原來的想法是：先到一個外企呆著，然後積累資源，為自己將來的創業做準備，等到人脈網路慢慢形成後，他就自己辦個公關公司。　　但是兩年的時間過去後，朱曉聰等不及了。時不我待，用他的話來說，就是「發財要趁早」。他的理論是：許多當年的大學同學都已經買了房子，還有一些人留學已經歸來，成為「海歸」，雖然現在市場行情見跌，但是總算有所成就，不像自己，每個月累死累活地干，但是至今沒有升遷的機會出現，實現原定的目標顯得那麼遙不可及。　　朱曉聰對筆者說：「這兩年時間，內心一直覺得焦慮，對於未來有一種非常緊張的感覺。現在的社會競爭太激烈，稍微不努力，等過了30歲就很難再有機會了。所以我很著急，但是一直沒有找到解決問題的辦法。」　　在言談中，朱曉聰顯示出了對於成功的饑渴。這種饑渴同樣存在於許多與朱曉聰同齡的人心中，很少有人願意安靜地坐下來做幾年事情，每個人都想上「財富速成班」。但是，在現實中，他們往往太注重個人的利益，而忽視工作中團隊的整體利益，因此，只能頻繁地跳槽，結果到現在為止，他依然還是一無所有。　　「80年代出生者」所處的商品經濟發達的生存環境對於他們實現「自我」將提出更高的要求，而這也正是「80年代出生者」表現自我的大好環境，因為他們的自我、他們的時尚將有可能會領導社會的潮流。但是，也因為他們的「自我主義」太強，往往成為破壞企業中團隊精神的一種危險因素。所以，80後一代朋友們容易在職場遭受群體的打壓和擠兌，甚至排擠出局。　　對團隊負責，才能對自己負責。我想作為剛進入職場的朋友們，應該明白這句話本身的分量。當然，要想認真做到這一點，還要年輕的朋友們糾正自己的缺陷，學會在團隊中安守自己的職責，並與隊友們攜手努力，共同開創自己輝煌的明天。畢竟這是個講求協作的時代，惟有以團隊的利益為至高利益，才能夠確保自己的理想和利益得以實現。

---------------盡職盡責才能夠盡善盡美---------------　　在我們的社會生活中，四處瀰漫著「差不多精神」。　　在我們的社會生活中，四處瀰漫著「差不多精神」。上班的人8點鐘打卡，就開始盼望著5點鐘的下班鈴聲；不管是管理人員還是一般職員，都把工作當做是兩個周末之間的插曲，而且大家都喜歡說：「別太賣力啦!」有些會計人員，算起來錯誤連篇，寫出來的賬目，滿紙塗改，所以，只好永遠拿那麼一點微薄的薪水，勉強度日，永無進大銀行、大公司的希望。　　許多剛剛跨出校門，步入職場的年輕人，往往都壞在一件更小的毛病之上——拖拉，草率多誤。任何事情，一經過他的手，別人就再也不能放心，不得不再去複核一次，他做事情永遠是錯誤多端，粗糙拙劣。但是，當他們看到別人憑心力賺了大錢時卻是又羨慕又嫉妒，而這正是他們的缺點。　　其實，沒有人天生是贏家。財富、成功和幸福的獲得是長久努力的結果，而不是單靠運氣。在人生的成功上獲勝的人個個都是勤奮工作，而且通常費時甚久才達到目標的。所以，我們在此告誡80後一代職場新鮮人，在工作中千萬不要被「差不多」精神所熏陶，而應該抱著誠實的態度去踏踏實實地完成自己的工作。　　當然，對於那些剛剛踏進社會的年輕人來說，盡職盡責完成分內的工作還遠遠不夠，在一沒有經驗，二沒有能力的條件下，要想在職場上取得成功，惟有把工作做得更多更好更徹底。這樣，才會在自己的職業領域裡實現人生的跨越。　　一位老闆要提拔一名員工，當然要挑選辦事穩妥、迅速周到的人。他們絕不會看中那些拖拉懶惰、做事總是留下後遺症而必須經人東修西改的人。他們最滿意的人，做起事來必須有條不紊，不怕勞苦。　　雖然說這些人也許在其他方面有很多優點，但因為有了這粗糙拖拉的瑕疵，他們便與應有的成功機會失之交臂。他們不知道，一個做事馬馬虎虎、拖拉糊塗的人，性格也很容易同化。他們不知道，做事的習慣不但會影響他們的前途，更會影響他們的性格發展。　　不管是誰，都不會信任一個做起事來拖拖拉拉的人，因為他們在精神與工作上含糊粗拙，一點也靠不住，只要一看見他那粗拙的成績，就會想到他的為人。　　也許有人會說：「這份工作不值得我做。我這麼聰明能幹的人，不應該去做這麼卑微的事。」　　他輕視現有的職位，不肯全力以赴。他不滿不安，不快樂，並且毫不掩飾自己的情緒，最終失去了這份工作，到時候，受到損害的不是這份工作，因為自有別人接手去做，真正受害的是這個人本身，他自毀前程。　　做事全力以赴，不但能夠使你迅速進步，並且還將大大地影響你的性格、品行和自尊心。任何人如果要瞧得起自己，就非得秉持這種精神去做事不可。　　毫無疑問，事無大小，每做一事，總要竭盡全力，全力以赴，這是成功者的一種結論。凡是有所作為的員工，都是那些做事不肯自安於「尚可」或「馬馬虎虎」，而必求盡善盡美的員工。　　在日常工作中，對於那些尋常細微的工作認真地做好，才有可能使自己漸漸地走上重要的崗位並創造出更大的財富。日常奉獻出來的認真和勤奮，可以使我們進入「上升」之門。在做事時，只要你竭盡所能，做得比一般人更好、更敏捷、更精確、更可靠、更整齊些，更能不斷創造、運用自如，你自然能引起上司的重視，而使你不斷發展和進步。　　隨便走到何處，一位全力以赴工作得完美無缺的人，總是受人歡迎的。所以，你應該早些打定主意，非把任何事處理得盡善盡美不可。對於任何事，你都要傾注全副精力去做。　　因此，全力以赴是一種必要的品格。只有不懈地堅持，才有可能達到預期的彼岸，才能摘取成功的花朵。快下決心吧，不要管別人做得怎麼樣，事情一到了你的手裡，你就一定要全力以赴地做好。你一生的希望都在這個上面，千萬不要再讓偷閑、取巧、拖拉、不整、不潔的壞習慣來阻礙你