《敬天愛人》 || 新書

07-18

稻盛和夫先生

　　回首往事，我感覺到，我的經營和人生也可以說就是一部從零開始的挑戰史。

作為本書的作者，我希望這本書能傳到更多讀者的手中，促使他們的人生和事業更豐富，結出更多的碩果。

《敬天愛人》

——從零開始的挑戰

12月1日開播!

名人推薦

稻盛先生的經營哲學裡有兩條對我們非常重要。其中一條就是敬天愛人。因為一個企業如果沒有對市場、對用戶的敬畏，沒有真正的說「我就是完全在創造用戶價值」，而只是為了利潤，那麼這個企業就做不下去。

——張瑞敏　　海爾集團董事局主席兼首席執行官

如果沒有稻盛先生「敬天愛人」的思想和阿米巴經營方式，就沒有軟銀的今天。從這點上講，就是拿幾百億日元來，也報答不了稻盛先生的教誨。

——孫正義　　軟體銀行集團董事長兼總裁

內容簡介

做人應該做的正確的事情，把員工放在首位，這是稻盛和夫先生對「敬天愛人」的詮釋，也是他一輩子實踐的哲學。

京瓷和KDDI的持續繁榮，日航的起死回生，幾千家盛和塾企業的進步，都印證了這一哲學的正確有效。

作為《敬天愛人》的新版，《敬天愛人：從零開始的挑戰》對原作的內容和題目都作了修改，幾乎一大半都是新作。這本書是稻盛先生為大家貢獻的精神盛宴。

序言摘要

在這種洶湧的激流中，許多企業翻了船，走向衰退，被淘汰出局。但是我們京瓷卻不同，我們從正面迎擊景氣變化的波浪，在這過程中不斷成長，持續提升效益。

原因無非就是一條：在自己的經營和人生中，在苦鬥奮戰中，我領悟出了做人做事正確的原理原則，或叫思維方式。

不管處於何種激烈的景氣變動的旋渦之中，我都不折不扣地、毫不動搖地貫徹這種原理原則和思維方式。這麼做的結果是京瓷實現了超乎想像的成長發展，我自己的人生也收穫了意想之外的成果。

這本書的原作，就是以我的思維方式，也就是我的經營哲學以及我的經營手法為緯線，以京瓷的歷史為經線，在1997年，以《敬天愛人》為書名，編寫完成並付諸出版。

讀這本書，就可以順著京瓷發展的軌跡，從整體上俯瞰我的思想哲學和經營手法。

內容精選

第一部分

以「哲學為根基」

稻盛和夫的經營

第一章：「哲學帶來發展」

1、把作為人，何謂正確作為判斷基準，與員工們一起拚命努力工作，我經營的企業集團才取得了如此巨大的發展。

2、人生在世應該有的基本的思維方式，其基礎就是「以正確的方式去追求作為人應該做的正確的事情。」

第二章：以心為本的經營

1、我不斷認真思考「經營企業最可靠的東西究竟是什麼？」我得出一個結論：「人心是最重要的。」

2、經營企業的目的「並不是為了實現自己的夢想，而是要維護員工及其家庭的生活，不僅是現在，還包括將來」。

第三章：貫徹原理原則的經營

1、面對一個個具體的經營問題，我都自己思考，依據自己的良知和道德做出判斷。

2、經營者是個人，同時也是法人代表，也就是必須是企業的代言人，必須側耳傾聽企業的呼聲。

第四章：滿足客戶需求的經營

1、我們必須設計完美的作業工序，然後「側耳傾聽產品發出的聲音」，細緻縝密，全神貫注，做出「會劃破手」的產品。

2、達到讓人尊敬的程度，與顧客構建這種絕對性的關係，這才是真正的經商。

第五章：挑戰未來的創造性經營

1、要開展一項新事業，首先必須具備進行挑戰的堅定的姿態。

2、挑戰需要無限的努力，需要正面迎擊困難的勇氣。

第六章：阿米巴經營與單位時間核算制度

從相互信賴的同伴那裡獲得讚賞與感謝，是最高的報償。

第二部分

「哲學」的根基之一

稻盛和夫的思想

第七章：人生方程式

人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力

第八章：境由心造

1、要懷有能夠滲透到潛意識中的強烈而持久的願望，以此來達成自己設立的目標。

2、與宇宙的意志相協調的思維方式是什麼呢？容納一切事物並促進其發展，也就是基督教所說的「愛」，佛教教導的「慈悲」，換句話說，就是充滿溫暖的關愛之心。

第九章：關愛之心

1、所謂併購，就是文化完全不同的企業結為一體，就像企業間的聯姻。

2、看重對方，為對方著想的行為，表面上看起來似乎讓自己蒙受了損失，但終將帶來意想不到的成果。

第十章：好心有好報

為了讓做好事結出好的成果，必須付出成倍於人的努力，必須持續不斷地鑽研創新。只有這樣，才能期待出現讓人滿意的結果。

第三部分

「哲學」的根基之二

稻盛和夫的思想

第十一章：動機至善，私心了無

1、無論是工作還是事業，只要動機純粹就一定順利。

2、為美好、善良的願望出發，「要把公司做得更大，要把事業拓展得更廣」，為此拚命努力，事業就一定能成長發展。

第十二章：為社會、為世人儘力

1、表達我自己人生觀的一句話是：「為世人、為社會做貢獻是人最高貴的行為。」

2、科學技術和人的精神道德絕不應該互相對立。我認為，這兩者如果不能平衡發展，將來就很可能招致人類的不幸。

第十三章：提高心性、拓展經營

1、正確的人生觀與企業經營直接相關。

2、經營者應致力於人生和經營，讓僅有一次的人生變得更精彩，不但為員工及其家族，而且為社會、為世界、為地球做出貢獻。

第十四章：運用哲學幫助企業起死回生

——日本航空的重建

1、領導人必須具備值得部下尊敬的優秀的品格。

2、經營者需要儘可能及時掌握企業經營的實際情況，以便及時採取適當的應對措施。

作者簡介