【第265期】論演員的自我修養：人性、人味與人文

07-18

做個爆場的好演員與做個捧場的好觀眾難度係數是一樣一樣的，做演員的目的是要調動給自己叫好的情緒。做觀眾其實常常沒有目的性，就是圖一樂，發泄情緒，如果買票入場沒滿足，砸場子動作沒有，心早就準備好了。

無論你是否喜歡「人生是一場沒有綵排的演出」這句老套的話，還得掂量掂量，總是沒有綵排，即興發揮的演技是否爐火純青了？掉鏈子、穿幫的救急團隊有木有？看到別人的精彩或悲催，作為觀眾的你作何感想？

僱傭時代結束，合伙人興起，大家都要輪番演出，主角、配角都有戲份，每位演員咋辦呢？票房就是收入指數，靠臉、靠才華，還是靠什麼呢？EMBA也被宣布已死，各種「演員學院」登錄江湖，傳授武林秘籍，和真事似的，據說馬雲每天為學院殫精竭慮，比做阿里巴巴都挑戰。

人生的幸福莫過於，真性情好劇本，不需要掩飾、虛飾、修飾，能夠讓自己坦然地站在舞台上，告訴觀眾三件事，我做到了什麼（令人尊重），我正在做什麼（令人跟隨），我將要做到什麼（令人好奇）。

有能力講好這三件事，需要平衡好兩個維度，一是以人為中心，二是以事為中心。厲害的人，對自己，做好事第一；對他人，做好人第一；還能夠目標導向做好平衡。技術天才，對自己對他人，都是做好事第一，不怎麼會處理人際關係。第三種，對自己，做好人第一，其次做好事，人際關係型，這種人是社會腐敗的關鍵人才。

事都是人干出來的，關鍵還是人，怎麼才能練就「不靠演技，全憑實力」？

第一，成熟就是識人性

人一半是佛，一半是魔，與人相處說話做事之間，總是感覺他人時好、時壞，捉摸不定，變化莫測。天有不測風雲，人有不測變數，說得好好的，回頭就變卦了，卦象無非是付出多少得到多少。要不計算，要不算計，一天不算就不是日子。真成熟了，人性是不能簡單地用好與壞去衡量的，它受慾望誘惑、受能力制約，誰有能力不願表現自己好的一面？做壞事基本上是能力不足導致的。千萬不能沾了便宜，還賣個好人的幌子，這是製造矛盾最常見的低端做法，不能把別人當傻子。

第二，從容就是有人味

人味是再普通不過的人之常情，可是在商業化驅動的生存環境中，它正在稀缺，因為人與人的強關聯性導致關係既物質又複雜，每個人越來越以自我實現為中心。夢想再偉大，每天也得需要太陽升起來，重複安排好衣食住行，再去做一件件小事實現與夢想相關的目標，最好有家人、團隊和客戶的支持。或許任務繁重，壓力很大，十分忙碌，仍要保持自己喘息的空隙，有一點耐心，讓他人成長；有一點關心，讓他人溫暖；有一點愛心，讓家人幸福。做管理者，可以通過設計好的流程、規則，保證效率，但不要總是學厚黑技巧對付人，多看看歷史、小說，從各種場景中理解人的多樣性、豐富性，看到人性的灰暗，也要看到光亮與偉大。

第三，氣質就是具備人文精神

250萬年前，原始宗教的產生是人類文明可以發展的關鍵，為人的想像力、創造力、感知力等創造出了一個無限的空間，圍繞這個空間有了音樂、詩歌、繪畫等藝術凌雲，讓情感、心靈與身體也找到了歸屬。人文精神是超越時空的，是對人類的過去、現在和未來的整體視角，它的關注超越個體，是對人類整體命運的情懷。人文精神還關乎真理，追求真理是推動人類自我超越的內在原力，每個人的道路不通，有人選擇宗教信仰，有人選擇哲學思考，有人選擇探索未來。無論你在那條道路上，都不要去說服他人改變與你同行，尤其是不要刻意發展教友，這是違背現代人文精神——自由。

不成熟的人文，是文青；不成熟的人味，是理想主義；沒人味，也不具備人文精神的成熟，就是圓滑、世故、冷漠，而這正是今天人類危機的導火索。無論個人的發展，還是企業發展，所謂文化不過如此，你對人性的理解深度、對他人的人味兒，以及在人文精神方面的修行。

?作者簡介——葛雍，《一分鐘領導力教練》和《領導者聲音氣場修鍊》課程設計師與講師，追求實踐與研究並行的教練型培訓。一分鐘領導力教練，起源於作者對三個問題的思考，一分鐘你的目標是什麼？為什麼你要實現這個目標？實現這個目標對你的未來有什麼影響？帶著這個思考，作者已經建立三個習慣，每天寫作、長跑6公里以上、帶讀發聲群練習，又新加一個每天早晨5點起床，所有這些練習都是為了把學習項目變成日常場景的一部分，幫助組織和個人輕鬆、快樂、高效地更新每天的生命體驗，創造屬於自己一生的價值。曾服務客戶中核電集團、中國銀聯、展訊集團、大華銀行、上港集團、易傳媒集團、白領演講俱樂部、360成長學院等機構。