O2O案例:用互聯網思維做燒烤 火到沒法打烊

O2O案例:用互聯網思維做燒烤 火到沒法打烊

徐晶卉 發表於 2014-01-31 6:45

上周,李燁提前回了趟老家,為的是在春節前趕回上海打理生意——他的網店「原始燒烤」生意好得沒法打烊。

2012年「原始燒烤」銷售額280萬元,去年這個數字已達800萬元,李燁由此獲封「燒烤王子」。他是嘗試打通線上線下燒烤生意的國內第一人,可他依舊不滿足:「燒烤應該標準化,進入高檔商場,那才是我努力的方向。」

每周預約訂單60個

「從大年初二到初七,我們店裡的燒烤師都被預定光了。」深夜撥通李燁的電話,嗓音略帶疲憊的他說,春節期間店裡燒烤師從15人縮減到4人,只能滿足1000元以上的訂單,大量小訂單根本無暇顧及。即便如此,依舊客源不斷,「年初二松江地區某別墅有場BBQ派對,是個老客戶,必須去;年初七華夏西路有個老外預訂了40人的新春燒烤派對,還得騰出人手……」

春節前後理應是燒烤淡季,但年前李燁就發現不對勁了,先是去年底接了個超級大單——某公司員工大型燒烤,兩批次共1260人。為此,李燁將15位燒烤師都派了過去。今年1月,每周預約燒烤師的訂單仍維持在60個左右,多是公司年會和中高端消費者。

「大年三十普通家庭聚在一起,吃燒烤的不多,但人們會購買招牌羊肉串、法式羊排等吃火鍋。」李燁靈機一動,著重準備這方面食材。

用互聯網思維「燒烤」

線上預定燒烤食材,線下送貨,更能提供烤爐、燒烤師等一攬子服務,這在「抄襲」成風的互聯網創業中竟找不到第二個成功者。「懂互聯網的人不懂燒烤,會燒烤的人不懂互聯網。」李燁笑稱,他是罕有的能用互聯網思維「燒烤」的人。

獨特的創業模式與李燁大起大落的人生經歷有關。他出生於江蘇鹽城的一個富裕家庭,上大學時每月生活費5000元。2003年,父親經營的餐飲會所倒閉,家中巨額負債,他的生活費猛然縮水到100元,大二便輟學,跑回家鄉給燒烤攤老闆打工,由此學得一手燒烤手藝。隨後,李燁開了個燒烤鋪,並重新參加高考,改學多媒體設計專業。

「我一直在想,怎麼把燒烤與專業相結合。」他說,2008年互聯網大潮湧入,讓他看到了機遇。當年11月7日,李燁在淘寶開店,並將「燒烤鋪」移到了上海。其時,O2O(Online To Offline,線上到線下)還只是個概念,燒烤O2O更是無人關注。他不會忘記,網上第一單直到2009年2月才接到:一位名叫「紫色天色8」的網友,下了一筆278.5元的訂單,「那筆訂單在崑山花橋,我整個晚上跟蹤單子,直到對方簽收才放下心來。」

讓中式燒烤入廳堂

除了張羅春節訂單,最近李燁還有一件心事,就是在高端商場里找個商鋪開燒烤店,把O2O模式進行到底,「已定在徐家匯商圈,年後開始裝修,三四月份開張。」

在很多人印象中,燒烤「煙霧繚繞」的形象與大商場格格不入,但李燁卻不這麼認為,「中式燒烤也能像韓式炭烤一樣登入大雅之堂。」目前,他的團隊已獲得一項爐具改造專利,在用木炭燒烤的前提下,可在任何密封條件下,將油煙凈化率控制在92%以上。

事實上,從開淘寶店開始,將中式燒烤「標準化運作」是李燁一直追求的目標。在食材供應鏈上,公司有一套標準化流程:發貨前8小時對食物進行加工,放入速凍櫃,收貨前2個小時才開始分揀,確保食品安全。

如今「原始燒烤」的服務範圍已擴展到7個城市,風投給的估值也已達到3000萬元。「我要改變中式燒烤的現狀。」採訪到最後,李燁有些激動了,「燒烤領域的潛力遠未釋放。」

來源:文匯報 作者:徐晶卉

責編:關山客

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