天才和慈善家 ——比爾?蓋茨

世界上最會花錢的人――記比爾·蓋茨文/莫克李群世界上錢最多的人是誰？比爾·蓋茨。世界上捐錢最多的人是誰？還是比爾·蓋茨――蓋茨只給他的孩子留下2％的遺產，其餘全部回饋社會。說比爾·蓋茨「富可敵國」一點也不誇張。有人想出計算蓋茨財富的幾種方法：每秒賺250美元，即每天賺2160萬美元，一年賺78億美元；假如他掉在地上500美元，他才懶得撿，因為要花他4秒鐘，4秒鐘他能賺多一倍；假如蓋茨是個國家，他是世界上第37富有的國家……人們都知道比爾·蓋茨是微軟帝國的「開國之君」，卻不一定知道，他還是世上最大的基金會的創始人。有句西方俏皮話說得好：「一百塊錢，那是張嚓嚓響的票子；十億塊錢，那是一個1後面加九個0的數字！」穩坐世界富豪排行榜第一把交椅的蓋茨，發了大財之後怎麼花，很多人替他操心，他自己在很長時間內卻根本沒放在心上。蓋茨並不是一個貪圖享受的人，出差不坐頭等艙，平時不開豪華車，常常身穿T恤衫，背一個雙肩包，出現在微軟帝國在某個國家的總部。他的朋友雷伯恩說：「他哪像美國最闊的人啊，竟然沒有隨從，好像是閑逛一樣，對我說：『喂，我們一起去吃熱狗吧。』」他之所以拚命工作，苦心經營，掙到天文數字那麼多的錢，除了讓他從思維中享受到極大的樂趣，另一個動機，是用更多的錢來證明自己的本事。他可沒有想到，花錢也要本事，正如他後來有一次很感慨地說：「有效的花錢，與起初掙到這筆錢相比，幾乎是同樣困難。」什麼困難？花錢還不容易，不外乎消費和投資吧？可蓋茨花錢，高就高在：他大把大把地將錢花在捐獻上。非洲之行改變了微軟大帝自打蓋茨與朋友創辦微軟起，無數要求捐款的信件就雪片般飛來，其數量增長幅度與微軟的發展速度、與蓋茨的名氣增長成正比。起初，蓋茨一概置之不理。他雖不算小氣，但繁忙事務耗盡精力，他根本沒把這些事放在心上。蓋茨的父母十分難堪。父親老蓋茨是當地退休律師，母親瑪麗也是有頭有臉的社會活動家，覺的顏面無光，苦勸他回饋社會。蓋茨卻聽不進去。有時不耐煩的回嘴：「我為社會能做的最好的事情，就是讓我這個企業成功！」從蓋茨的角度來看，未必沒有道理：每個人都有自己回饋社會的方式，從事高科技事業，不就給人類造福？微軟公司解決了數萬人的就業，推動了美國和全球經濟的活躍，讓更多的人有了施展才幹的天地，這難道不是對社會的貢獻？但老蓋茨知道，社會對強者的要求更高。他心急如焚，親自出馬幫他打理回信捐款的事務。促進蓋茨的態度發生根本轉變，妻子梅琳達·蓋茨功勞最大。1993年秋天，正在熱戀中的兩人一起去非洲旅行。本來是輕鬆度假，沒想到當地人的生活圖景引起他們心靈的震顫，梅琳達更震驚得難以自持。梅琳達後來回憶說：「我們一路上用目光搜尋走路的婦女，她們是否穿著鞋？――沒有，她們全是赤腳。」1994年元旦，蓋茨和梅琳達舉行婚禮，蓋茨的母親同一年死於癌症。他的心靈受到巨大的衝擊，原來埋在如山事務底下的許多事情進入視野，其中就包括慈善事業。他建立其資金總額達9400萬美元的基金會，自任首席執行官，梅琳達任總裁，老蓋茨擔任共同主席之一。1998年，正在蓋茨面臨眾多官司又陷入心靈煎熬時，他讀到《紐約時報》的一篇文章，又受到深深的觸動。這篇文章勾勒出世界上的不同國家在收入、健康保健和平均壽命等方面的巨大差異：全球90％的疾病發生在貧困國家，但這些國家的人民只有10％保健資源。發達國家的人均壽命已經接近或超過80歲，卻有27個國家的人均壽命低於50歲。2。8億的人喝不到純凈的水，20億人甚至的不到像青黴素這樣最普通的醫藥治療……蓋茨感嘆之餘，捫心自問：「我能幹什麼？」求援信越來越多，老蓋茨一天到晚忙得團團轉，應接不暇。他對兒子說，應該建立基金會，有組織、有計劃地開展慈善工作。梅琳達支持，這一次比爾·蓋茨欣然應諾。以前那個被譏諷為一毛不拔的「吝嗇鬼」，開始「揮金如土」地大筆捐贈了。慈善排行榜上的金牌基金會基金會成立之初，重點是向學校和圖書館贈送電腦。在紀念蓋茨母親逝世一周年時，捐贈給華盛頓大學1000萬美元，建立以她的名字命名的瑪麗·蓋茨獎學金；又捐獻了100萬給西雅圖的福瑞德?哈金森癌症研究中心。1998年後，基金會的重點轉向衛生保健領域。幾年來蓋茨不斷地向他的基金會，以及其他慈善機構大掏腰包：1999年，捐出50億美元――那年他的財富總額是850億美元，他捐出了十七分之一；2000年，捐出20億美元……2000年1月，他將原來重點為改善全球衛生保健狀況的蓋茨基金會，以及側重普及現代科技的蓋茨學習基金會這兩個機構，合併成一個龐然大物：比爾與梅琳達·蓋茨基金會（Bill&MelindaGatesfoundation，以下簡稱「蓋茨夫婦基金會」）。資金總值達到242億美元，成為當今世界上，也是人類歷史上最大的非營利性慈善機構。這個坐落在西雅圖聯合湖湖畔一幢舊建築里的基金會，業務分布於四個領域：一，全球保健；二，教育；三，圖書館和使用公共信息；四，美國太平洋沿岸西北地區的發展。其中「全球保健」是蓋茨夫婦基金會投入金錢和人力最多的項目，最能體現他們的初衷。蓋茨指出：「我們全球保健項目的主要目標就是，減少我們和發展中世界的生活方式之間存在的『過分不平等』」。此外，蓋茨夫婦基金會另一個主要領域，是「織網」――「圖書館和使用公共信息」項目，主旨是普及電腦網路，跨越貧國與富國民眾之間的「數字鴻溝」。從1999年11月1日至2000年10月31日這一年之間，蓋茨夫婦基金會的捐款項目多達60個，捐款總額高達14、4億美元，比「山姆大叔」――美國政府，還多出了3億美元。據美國《慈善紀事》半月刊2002年初公布的資料，受經濟困難、股市崩盤等因素影響，2001年美國私人慈善捐獻總金額為46億美元，比上一年110億減少了一半多，但在美國前十名最大數額私人捐獻名單中，蓋茨仍然高舉榜首。要錦上添花，更要雪中送炭蓋茨對慈善事業的貢獻並不在於他捐獻的金額，更重要的是，他為慈善事業帶來了新理念，開創了新方向。美國人向社會捐贈財富有其傳統，洛克菲勒家族、卡內基家族和福特家族等奠定了基本模式，也遺留悠久的弊端。馬克?道威《美國基金會研究史》指出，大多數捐款人都是資助交響樂、歌劇院、博物館和「富人將在那兒壽終正寢的醫院」。而蓋茨則更想雪中送炭。進入他視野的主要是地球村的另一頭，最貧困國家和地區的那些素不相識的母親和少年兒童。2000年11月，在西雅圖舉行「幫助第三世界使用電腦」研討會，蓋茨卻與這個會議的主題唱反調，使大家目瞪口呆：「世界上最貧困的8億人口最需要的是醫療保健，而不是手提電腦！」英國《觀察家報》形容說：「其震撼程度，不亞於教皇宣布否定羅馬天主教。」但蓋茨有他的道理，他說，人的需要是分層次的，他不相信電腦能滿足全球貧困民眾最基本、最迫切的需要：「那些天真地以為發展中國家可以從電子商務中得到好處的人，根本不知道每天收入只有1美元、缺水少電的人過的是什麼日子――這些人所想的，只是如何用這1美元保命而已。」自從蓋茨造訪許多第三世界國家之後，他有了新的感悟：非洲兒童的死亡具有的悲劇色彩並不少於美洲兒童的死亡。今後，基金會將增加向第三世界國家的捐款，主要用於提供藥品和改善醫療保健條件。就在這次研討會前兩個月，蓋茨飛抵印度了解貧民生活。他訪問了一家小兒麻痹症治療中心，親自為30名病童喂葯。2001年3月，蓋茨接受美國《新聞周刊》採訪，作了一個尖銳而又貼切的比較：「如果一架飛機在印度墜毀，400人全都死去，這聽起來很有『新聞價值』。但事實上，在同一天，相當於乘滿20架波音747的孩子死於本可預防的疾病，而挽救他們生命的費用還不足飛機價值的百分之一。這沒什麼『報道價值』，但這每天都在發生……」因此，蓋茨夫婦基金會致力於改善貧困人口的衛生保健和生活狀況，其主要捐贈對象都是有關慈善機構，如治療艾滋病、瘧疾和肺結核病的組織。2001年6月，聯合國在紐約召開艾滋病問題特別會議，會議前一周，蓋茨夫婦基金會宣布將捐贈1億美元。除此之外，蓋茨「不能容忍貧困國家母親懷孕和分娩時的死亡率是美國的200倍」，所以，該項夫婦基金會努力減低貧困國家中母親的死亡率。他還在74個國家推廣使用兒童疫苗：莫三比克大約有五分之一的兒童活不到五歲，基金會便在那裡資助一項地區計劃，培訓衛生工作者，為孩子們注射疫苗，預防破傷風、白喉、百日咳和乙型肝炎等；蓋茨夫婦基金會還花了幾筆大錢來資助研製防治艾滋病和瘧疾的有效疫苗。對慈善事業來一番改造蓋茨投入慈善事業的同時也在改革慈善事業。他憑自己特別靈光的生意頭腦，運用槓桿原理，形成了一種方式節儉、目的明確、收益倍增的新型慈善模式。熟悉蓋茨的思想方式和經營方法的人都會發現，他搞慈善的策略與市場競爭策略相似。在二十幾歲時，他用發放軟體許可證的方式，促成了廣闊的個人電腦新市場，使微軟成為巨無霸；在三十幾歲時，他運用微軟在操作系統中具有的強大優勢，猛烈衝擊競爭對手，鞏固微軟的領先地位；四十幾歲時，他運用同樣的策略，使自己慷慨解囊發揮最大效益。蓋茨並不是掏出錢就完事大吉，隨後不聞不問，或像一具木偶，對專家俯首聽命。相反，他直接參与基金會各項事務，親自簽署每一項重大捐贈。因為事務繁忙，蓋茨不能像梅琳達那樣四處旅行，掌握許多第一手資料，但他利用全家休假時間，狼吞虎咽地大量閱讀各種醫學文章和研究報告，並利用一切機會向專家請教諮詢。蓋茨夫婦基金會的捐贈要講「效益」，基金會把收益者當作「生意合伙人」看待。一個最常見的做法是：要求有關政府或非營利機構拿出至少同樣金額的捐贈；在向一個新的申請者提供捐助之前，他們要求對方證明自己將來能夠自立，並且監督要求收益人達到既定的目標，否則免談，或者得不到進一步捐贈。這種做法受到一些慈善界人士的指責。在他們看來，「為人民服務就要完全徹底」，捐贈就應該無條件。但蓋茨的企業家經歷使他深深知道，引進企業講效益的機制，才能將單純的為失血者輸血改為幫他自己造血，這才是更能從根本上改變其命運的幫助。1998年，蓋茨基金會出資1億美元，建立一個項目，促進向貧困國家運送新疫苗。次年，蓋茨宣布，捐資7.5億元建立一個更大的疫苗基金，其金額之高使人印象深刻。但是人們沒有注意到，與其規模相比，它的組成方式更為重要。為了避免因囿於基金會的局限而孤陋寡聞，與其他五六個有關組織的類似工作重複，這個疫苗基金和疫苗與免疫全球聯盟(GAVI)建立合作夥伴關係，給予GAVI財政資助。許多在過去十幾年間各自為戰的組織和個人開始共同工作，疫苗基金有如磁鐵一般，吸引了大量捐贈者。現在它的資金總額已翻到了12億美元。零頭給兒女，大頭給社會美國《財富》雜誌在評選「20世紀企業家」時，從數以萬計的人中遴選出四位候選人：亨利?福特，小艾爾弗雷德?斯隆，小托馬斯?沃森，比爾?蓋茨。桂冠最終戴到福特的頭上，但福特正是蓋茨的偶像，蓋茨的辦公室里就掛著福特的照片。福特說過：「我將為大眾造一種汽車……它價格低廉，所有工薪階層的人都有能力買一輛。」而蓋茨年輕時的夢想是：「讓每個家庭的桌面上都有一台電腦！」兩個夢著眼的都是讓每個普通人能擁有和享受。蓋茨從事捐獻，也受到福特建立基金會的極大啟發。《財富》對「落選」的蓋茨給以高度的評價：「蓋茨根本就沒有掉進錢眼不能自拔。他已經說了，他打算把自己的財富贈送給世人。他已經有了一個良好的開端：他捐助了170億美元（當時的金額）的蓋茨夫婦基金會，不僅是全美實力最雄厚的基金會，也使全世界所有基金會望塵莫及。他使20世紀最優秀的人物之一」。蓋茨確實打算把自己的財富都贈送給世人。1999年8月，英國《星期日泰晤士報》披露，老蓋茨宣布兒子要捐出按照當時計算所擁有的1000多億美元財產，幫助全球遭受艾滋病和瘧疾困擾的病人，只留給他的孩子每人1000萬美元。儘管給孩子留下的已經是令人咋舌的天文數字，但是畢竟只是他全部財產的零頭，而萬分之九千九百九十幾都將通過一生的努力捐出去。後來蓋茨又公布了遺囑：除了給自己3個孩子每人留下1000萬美元和價值1億美元的家族住宅外，其餘98％的財產將全部留給以他和他妻子命名的基金會。如今，蓋茨已先後為慈善事業捐贈了256億美元。有人說，蓋茨不僅是一個富翁，更是一個紳士，一個精神貴族。蓋茨在今年7月第九次訪華之時，將1000萬美元捐贈給中國百所計算機教室，首批分別建立在北京、河北、陝西、雲南和西藏5所學校的5間計算機教室向師生開放。此前，蓋茨和夫人共同創建的慈善基金會向中國捐贈4000萬美元，並與中國衛生部合作，為中國西部12個貧窮省區的3500萬兒童免費接種乙肝疫苗。蓋茨昭示世人，一個人能夠攀登到多高的山峰。選自《傳記文學》2004年第八期天才和慈善家——比爾?蓋茨文/林志芳我們知道比爾?蓋茨(WilliamH.Gates)，首先是因為他是全球首富，是他傳奇般的企業家生涯；然而我們崇拜比爾?蓋茨，不僅僅是因為他聰明絕頂的才智，更是因為他無比慷慨的慈善之舉。「為富不仁」曾經根深蒂固地烙在中國人的觀念里，但實際上，為富者不一定不仁，如福特，如卡內基，如蓋茨。他們的慷慨之舉和對世界的貢獻是無法磨滅的。蓋茨的成長之路一直為人們所羨慕，他的才能和勇氣更是讓人望塵莫及。比爾-蓋茨於1955年10月28日在西雅圖出生，父親（WilliamH.GatesII），是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親MaryGates是學校教師，華盛頓大學的董事以及UnitedWayInternational的主席。他上面還有兩個姐姐。蓋茨和梅琳達（MelindaFrenchGates）於1994年1月1日結婚。他們有三個孩子。蓋茨無疑是一個計算機方面的天才。在他讀中學時就發現了自己在軟體方面有著極大的興趣，他13歲就開始了計算機編程。蓋茨於1973考進了哈佛大學。在那裡認識了史蒂夫·鮑爾默（也就是現在微軟的首席執行官）並結成了好朋友。在哈佛的時候，蓋茨為第一台微型計算機–MITSAltair開發了BASIC編程語言的一個版本。蓋茨讀大學三年級的時候，他為了實現他的宏偉計劃退學離開了哈佛。和他的好友PaulAllen創建的微軟公司。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下，他們開始為個人計算機開發軟體。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算的先見之明成為微軟和軟體產業成功的關鍵。在蓋茨的領導下，微軟持續地發展改進軟體技術，使軟體更加易用，更省錢和更富於樂趣。蓋茨的興趣廣泛，他不但在計算機軟體方面做出了巨大的突破，而且在其他方面也取得了不錯的成就。他先後出版了兩本書，1995年出版的《TheRoadAhead》(未來之路)，曾經連續七周名列《紐約時報》暢銷書排行榜的榜首；1999年,蓋茨撰寫了《未來時速》一書，以25種語言出版。這兩本書獲益不錯，但蓋茨把兩本書的全部收入捐獻給了非贏利組織以支持利用科技進行教育和技能培訓。另外，蓋茨對生物技術也很有興趣。這就是比爾·蓋茨，一個天才和慈善家。我想，受他感動的不止是受他捐贈的人。