鄭永剛帶領杉杉轉型20年後，成為行業霸主！昨天，他在家鄉許下宏願…

　　導語

昨天，杉杉集團董事局主席、寧波老鄉鄭永剛在「2018寧波發展論壇」春季會（國務院發展研究中心指導，寧波市人民政府主辦，市社科聯、經促會承辦，國研經濟研究院東海分院執行承辦，主題為「新時代企業家精神與寧波發展」），首次講述自1998年離開寧波至今杉杉20年轉型的歷程，並稱「終於可以向家鄉父老彙報這些年取得的一些成績，勉強能算得上衣錦還鄉了。」

　　1、獨角獸？寧波人應有更高的目標誌向

　　開場時，鄭永剛就回應了近段時間寧波最熱的獨角獸話題。

　　他介紹，上世紀初，寧波的第一代甬商，如虞洽卿、朱葆三等在上海攤叱吒風雲，幾乎控制著中國的金融業、輕工業，在工商界有著舉足輕重的地位。以至於孫中山先生總結說： 「凡吾國各埠，莫不有甬人事業，即歐洲各國，亦多甬商足跡，其影響與能力之大，固可首屈一指者也。」

　　而第二代甬商，如包玉剛、曹光彪、邵逸夫等轉戰香江之畔，香港十大富豪竟有五六人來自寧波。這些先輩甬商為寧波人打響了名號，讓寧波商人在中國的商界獲得了足夠的尊嚴。

　　「而如今，李如成、鄭堅江、丁磊、沈國軍等，包括我在內，我們儘管不如先輩們那麼強大，但我們的身上流淌著甬商血液，我們甬商一直在路上，一直在努力拚搏、做大做強。」他說。

　　因此，他首先為寧波人打氣——「寧波企業家不該糾結於獨角獸這種小事，寧波人生來就是干大事的。」

　　2、轉型之路曾經很艱難，堅持多年終獲豐厚回報

　　隨後他向家鄉父老講述了杉杉20年來的華麗轉型之路。

　　90年代，杉杉已經是享譽全國的品牌，「杉杉，不要太瀟洒」的廣告語婦孺皆知。但鄭永剛卻認為這些成功是不足道也，因為當時的中國是在一個從短缺經濟邁向市場經濟的過渡期，一旦市場開放，國外品牌紛至沓來，杉杉的優勢就會蕩然無存。

　　「在原有產業內升級是企業的最優路徑，但杉杉與國外品牌相比沒有提供時尚生態的基因，因此只能選擇向產業外轉型。」他說。於是，在1998年鄭永剛將公司總部搬到了上海，尋找轉型的新機遇。

　　也是在那時，鄭永剛瞄準了當時大家完全陌生的正負極電池材料領域，在新能源、新材料領域開啟一段新的征程。

　　1999年3月份，杉杉收購了一家碳材料研究機構，先期投入8000萬元，作為「985」計劃課題經費。其後，鄭永剛又繼續追加3億元投資進行產業化。但是，產業推進情況並不順利。杉杉在進入鋰電池領域的前8年都是虧的，用鄭永剛自己的話說是「虧得一塌糊塗」。

　　「我們自己都不好意思，8個人開會有7個人說賣掉它，我說捨不得，最後決定堅持。」他表示，「因為當時我們國家沒有這個產業，日本有韓國也有，而杉杉是中國第一個從課題到產業化、規模化、市場化的鋰電材料企業。」

　　他坦言，後來的成功要感謝喬布斯——智能手機帶動了整個3C產品的革命，鋰電池得以普及。直至2013年，杉杉股份的鋰電材料業務收入全面超過服裝業務。

　　「其實在2003、2004年的時候，我們有一個賺錢的機會，當時深圳有水貨，水貨市場可以降低它的技術標準，可以快速得到利潤。但是我們沒有走這一條路，我們堅持了高端路線。這也是我們最後能成功的原因。」

　　2014年後，鋰電池行業迎來了由電動汽車帶來的第二個爆發期，目前整個需求市場還在以每年兩位數增長。

　　3、在家鄉許下宏願：5年內成為世界鋰電池行業領導者

　　如今，杉杉已經是鋰電池原材料行業的絕對霸主，正負極材料出貨量站全球30%，世界第一，遙遙領先第二名。

　　從杉杉股份去年的三季報來看，公司預計2017年1-9月實現歸屬於上市公司股東的凈利潤與上年同期相比，將增加50%~60%。上年同期歸屬於上市公司股東的凈利潤26800.80萬元。

　　而如今，鄭永剛在家鄉父老面前許下宏願，要在5年內成為鋰電材料行業的全球領導企業。

　　「這個領導企業有兩方面的含義，一是要制定技術標準、規模上有壓倒性優勢，這樣才能有定價權，才能說了算。第二，我們要打通上下游，目前正在布局鋰礦、鈷礦等項目。」

　　同時，新能源汽車市場的爆發前景，也使鄭永剛信心滿滿。

　　「我對未來的汽車有三個判斷，到2035年，世界上不會再生產一台傳統能源汽車；到2035年，駕駛員們也肯定都要失業，無人駕駛將全面普及；同時，汽車會全智能化，人們的辦公、娛樂都在車上進行，到那時人們離不開汽車就像現在離不開手機一樣。」

　　4、多元化平台發展，讓身邊聚滿人才

　　同時，杉杉近年來多元化經營的步子也越邁越大。鄭永剛再現場主要介紹了旗下收購的兩大公司——吉翔股份與多酷遊戲。前者曾被馬雲、王中軍等大佬看好，最終花落杉杉。

　　「為什麼，我最終能收購成功，因為我傻，給錢，不管事。」鄭永剛的幽默也引發全場的笑聲。而這就是目前鄭永剛多元化平台式的發展理念。

　　「為什麼以前我不能透露杉杉轉型的細節，因為怕技術骨幹被別人挖走，而現在我的骨幹都是持股的，挖我的人要付出巨大的代價，是別人無法承受的。」

　　「現在的杉杉是一個聯邦制的平台，你有本事的人就來，我出錢，你來經營，資源共享，我給你站台，沒事我也不煩你。如此，就有很多團隊紛紛加入，我建立了一個共享的機制，這對企業的未來大有幫助。我也是廠長出身，最後做成這樣，很自豪。」他說。

　　據鄭永剛介紹，近年來大火的《羋月傳》、《北平無戰事》都有吉翔股份的參與，今年又聘請了韓三平作為藝術總監。今年將推出由著名編劇高滿堂撰寫劇本、陳寶國、許晴、馮遠征等主演的電視劇《老中醫》等等一些大製作。

　　而多酷遊戲原是百度遊戲，近年來發展也十分迅猛，兩家公司今年的利潤預計將在10億元左右。

　　此外，他還透露，杉杉目前還在旅遊與大健康板塊布局。

　　5、寧波有全國領先的政策優勢，應引進更多科研院所

　　談到寧波，鄭永剛的家鄉情結也一發不可收拾。

　　「都說鄭永剛走了，其實我一直都在，目前除了一些工廠沒有辦法，杉杉絕大部分企業都在寧波，去年在寧波交了21億稅，而且不是房地產，全是實體經濟。」鄭永剛說：「我對家鄉的情結重得不能再重了。」

　　他坦言，寧波有著全國領先的政策優勢與營商環境，除了深圳前海、新疆喀什、西藏等地區，稅收政策最為優惠的就是寧波梅山島，但寧波不善於這這方面宣傳。因此他經常把寧波推薦出去，為寧波招商引資。

　　他指出，目前，寧波關鍵是要建立一批高端的科研機構，引進、培養一批頂尖的科研人沒有科研機構和人才，想在當地把科技產業做大做強就很難。同時要把世界大港的優勢進一步擴大。

　　「寧波企業企業家，尤其是我們這一代人，李如成、鄭堅江、沈國軍、丁磊包括我，我們要努力，如果不努力我們就會被淘汰，就對不起家鄉父老。」鄭永剛最後說。