專訪雲衣庫CEO朱軍華 | 產品經理到CEO之路

07-18

來自專欄前沿設計師6 人贊了文章

朱軍華自稱IT民工，他稱華哥，在產品設計行業深耕多年，經驗豐碩。有11年多互聯網產品經驗，對互聯網+業務分析、用戶消費心理分析、互聯網產品設計、互聯網產品運營、大數據應用等方向有比較獨到的見解和實操經驗，擅長於電子商務和在線教育行業產品方向。

現任雲衣庫CEO，堇創社創始人，歷任銘師堂教育產品總監，阿里巴巴、1號店、盛大網路的資深產品經理，合作出版有《運營前線》、《產品前線》、《互聯網產品之美》、《人人點贊：讓APP瞬間瘋傳的絕妙文案》等書籍。國家級孵化器創業導師，杭州市科委和共青團杭州市委主辦的「創新創業大講堂」特邀講師。

華哥因為堇創社和Mockplus結緣，因此也有幸採訪到華哥本人，在致力於為產品設計行業打造更美好明天的道路上，能結識到志同道合的夥伴，於華哥，於Mockplus，都是一種有幸的事。

這裡就話不多說了，我們一起來看看華哥的故事，還有分享給我們的滿滿乾貨吧。

堅持做出好產品是每個產品人該有的初心

華哥回顧自己多年的歷程，他說最大的體會是堅持，堅持做出好產品的初心。「做為產品經理，最大的成就來源於產品被用戶所認可，一路走來，不管是做電商產品還是做在線教育產品，甚至是業餘時間組織堇創社的活動，既然做了就一定要做好，要麼就不做，堅持把最好的產品呈現給用戶，用戶自然會對你的產品建立起好的口碑。」

產品人擁有一套自己的產品方法論，是一種自我收穫「最大的收穫是形成了一套自己的產品方法論，算是這麼多年產品做下來的一些獨到心得，在很多次犯錯、試錯、成功的過程中不斷總結，逐漸形成體系化的分析方法和設計方法，現在面對不同行業不同業務的時候，可以從容應對。」

困難和挑戰是打造產品人的產品方法論的必然經歷

「第一次跨行業做產品的時候，從做了多年的電商轉行去做在線教育，面對完全不同的業務模式，完全陌生的95後甚至00後用戶群體，不那麼互聯網化的教育行業現狀和政策管控，從0到1去做產品，從0到1去組建團隊，經歷了很多挑戰。所幸自己總結的方法論在這個過程中起了很大的作用，能有條不紊的去面對挑戰，也完善了方法論體系。」

堇創社的誕生，源於學習、交流和成長

「招聘面試了很多產品經理，加上自己的成長曆程，越來越覺得從事產品經理這個崗位需要學習成長，需要交流分享，需要開拓視野；越來越多的人投身產品事業，新人需要快速學習，快速入門，快速上手；做產品的人千千萬，但真正能做出來的產品經理少之又少，需要修鍊。所以就想著在杭州發起一個線下的組織，把自己的一些經驗心得分享給新人們，讓老司機們來給大家答疑解惑，如果怕產品思維有局限，也好有個交流的地方。」

堇創社，杭州產品經理群體的後花園

「堇創社給廣大的產品經理小夥伴搭建了一個線下的學習和交流平台，每個月至少一次線下活動，每次活動的主題都由社員投票選出，這樣更有分享的價值和意義。挑選有實力、有分享意願的嘉賓過來，只講乾貨，讓小夥伴們每次來參加活動都有收穫。堅持公益，把堇創社做成杭州產品經理群體的後花園。」

提升產品經理的專業力是奠定產品經理不可取代性的基石

最近，堇創社和Mockplus聯合舉辦的堇創社沙龍活動，針對產品經理如何提升專業力進行了探討，那麼，華哥對產品經理的專業力是如何看待的呢？

「在這『人人都是產品經理』

的時代，很多小夥伴已經在這個崗位上工作了好幾年，卻仍舊無法認識到產品經理這個崗位的不可或缺性在哪裡，不知道崗位的專業性體現在什麼地方。除了要清楚的知道產品經理的工作職責，還要對這個崗位的作用有比較清晰的認知，不能開口說起來就是畫原型、寫需求文檔，原型畫的好、需求文檔寫的詳盡只是這個崗位的基本要求，如果只是這樣，那你就很容易被別人取代。一定要打造出專業能力，把自己變得不可獲取，才能在產品的道路上越走越遠。」

好的用戶體驗需要滿足場景訴求

「《用戶體驗要素》這本書當中有闡述過以用戶為中心的產品設計思路，這裡我說點自己的理解和心得。好的用戶體驗一定是滿足了某種場景訴求的，這裡的場景包括業務場景、用戶使用場景、操作場景、情感場景，對場景的滿足度和契合度越高，給到用戶的體驗感受會越好。設計產品的時候可以更多的從場景化的角度去切入，遵循基本的體驗設計原則，就能讓產品給用戶帶去良好的體驗。」

文字表達是產品經理的另一種溝通語言

華哥是人人都是產品經理的專欄作家，也有自己的博客和微信公眾號，用文字記錄思想，分享經驗，更有合著《運營前線》、《產品前線》、《互聯網產品之美》，譯著有《人人點贊：讓APP瞬間瘋轉的絕妙文案》。

寫作，似乎成了產品經理的另一種語言，華哥是如何看待產品經理的寫作能力的呢？

「對於產品經理來說，文字表達能力是有要求的，因為要輸出較多文檔型的內容，如BRDPRD，但遠沒有到「寫作」這個高度。寫文章的根本目的是為了總結，用文字的方式記錄是一種很好的總結方式，可以讓你自己的思考轉變為可見的文字。」

「我雖然和一些志同道合的小夥伴合作出版過幾本書，但這種專業性比較強的文章談不上什麼寫作功底，辭藻很樸實，就是為了把經驗轉變為文字記錄下來，這樣才能分享。我建議產品經理都可以適當的寫寫博客或者日誌，不是為了提升寫作能力，就是為了日常的總結。多總結有助於提升做產品的能力。」

今日的採訪至此結束，字詞有限，但一位資深產品人的智慧無限。期待下次華哥可以帶給我們更多的分享，也期待Mockplus和堇創社能為中國產品設計行業的發展盡更多的力，推動中國產品設計行業發展，也在各自的領域中取得更大的成功！

Mockplus做設計，更快更簡單