職場八大傻，怎麼治？

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職場上，有些人能夠在快速成長為中堅力量，但有些人還在底層苦苦掙扎，二者的差別就在於沒有了解職場規則。職場規則看似簡單，但在很多時候，確實是職場晉陞的秘籍，下面，就為大家介紹職場潛規則。

職場第一傻：得過且過

　　典型癥狀：「得過且過」在字典上的解釋是：只要勉強過得去就這樣過下去，也指對工作不負責任、敷衍了事。

　　別看現在這個社會競爭激烈，但總有人能「超然物外」、我行我素，「按既定方針辦」，領導再怎麼急於出成績、見效益，那也跟我沒關係，我就這麼著了。病理分析：這種人又分為兩種：一種是真傻、也真懶，雖說也對生活有較高的要求，知道好日子過著舒服，但就是不願意費那個勁。動腦子、花心思太累，有時間還是趁年輕多玩玩。

　　另一種人是裝傻，其實往往很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實際上是糊弄事，讓人說深了不是、說淺了不是：您不是讓我幹活嗎，我幹了，讓干多少干多少，您還想怎麼著啊？可那活質量如何？差不多得了，較什麼真兒啊，給這點錢，值當我拚命嘛！

實用處方：

　　1、假如你是第一種人，「天上沒有掉餡餅的」最適合你，即使你佔過那麼一兩次小便宜，一旦遇到裁員風波，領導fire名單的第一行肯定有你。

　　2、假如你是第二種人，也許工作對你只是個解悶的工具，你不指望靠它掙錢，那是個人生活觀的問題，誰也無法改變你，不過您最好自覺點，自動離職最好，等著讓人開就沒什麼面子了。

　　3、假如你不幸有這樣的屬下，第一步看看有沒有改進的可能，如果溝通多次，對方依然得過且過，別怕人背後說你不留情面，既然他不幹活乾脆fire了都省心。

職場第二傻：沒有危機意識

　　典型癥狀：好像網路從業人員比較愛這樣。

　　之前各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網路經濟，導致一大批熱血青年投奔網站，似乎認定只要到了網站就離富翁不遠了。拿著少說七八千，動輒上萬的月薪，有一部分人還清醒，知道何時進、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了，裁員、納指降到一美元以下、某大網站被迫關張這些負面消息似乎對他們沒有任何影響，他們依然每天昂首挺胸地去上班，跟什麼事沒有似的。

　　病理分析：其實不僅網路公司，每個人的職業生涯里都會遇到危機，有競爭的危機，也有失業的危機。所以，咱們腦子裡要時刻崩緊這根弦，早做準備、多做準備，才不會在危機來臨之時抓瞎。

　　實用處方：每天看看競爭對手的工作情況；每隔一段時間念一遍《甲申三百年祭》，想想李自成是怎麼完蛋的。

職場第三傻：乾耗不充電

　　典型癥狀：看似與本質工作無關的東西，學它幹嗎，又用不著！

　　病理分析：小琳是一家雜誌社的美術編輯，不做班，即使去上班也有班車，加上一時半會兒沒有買車的計劃，小琳一直不想考駕照。她覺得用不著。而老公認為，開車是現在職業人的基本技能，就跟人必須穿衣服一樣，再說，歷來就有技不壓身的古訓，同樣的機會擺在面前，誰會得越多誰勝算越大。

　　除此之外，當你一直在輸出，你就會感覺身體被掏空。

實用處方：

　　1.職場生涯沒有一通到底的possport，充電是必須的。曾有人說，21世紀就業的3大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得「邪乎」了點，但不可否認的是，如果這三樣技能你樣樣精通，那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看，大街小巷的電腦、外語學習班個個都火，駕校約車都困難。

　　2.不斷追求更高目標：只有大學本科的學歷，最多再撐三、五年，以後估計連研究生都是「堆兒撮」的了，也許，到那時你的大本文憑只相當於現在的中專，天哪，你不害怕嗎？所以，有時間還是讀個二學歷、研究生、博士、MBA什麼的，心裡也踏實。

　　3.充電不盲目：不要看著別人報班就跟著起鬨，最好選擇有實用價值、有針對性地去學習。

　　4.充電是隨時隨地都可以的，讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

　職場第四傻：兼職兼到頭暈

　　典型癥狀：有機會就要兼職掙錢，腦袋都大了。

　　病理分析：兼職既能把一個人的特長發揮到極至，又能最大限度地創收，所以很多人願意做兼職的工作。如果有這個能力，機會又合適，無可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職，兼到頭暈腦脹的程度，肯定會有得不償失的一天。

實用處方：

　　首先得明白一個道理：兼一百個職，也不見得能兼成富翁。

　　兼職太多，如果影響了本職工作，會不會影響到職業基礎？假如你覺得現在的工作本不如意，不如直接找個稱心的工作，畢竟兼職總有點做賊的感覺。

　　世上沒有不透風的牆，兼職太多，傳到本單位去就比較麻煩，至少要花心思去解釋呀！

　　所以，給職場人忠告：兼職最好不要超過3個。

職場第五傻：事不關己高高掛起

　　典型癥狀：凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子里。

　　病理分析：在團隊中，每個人都不是多餘的，如果你不把好想法說出來，誰也不能扒開你的腦袋看，所以，你必須要說出來。

實用處方：換位思考

　　如果你是這樣的員工，請替你的領導考慮考慮，如果你處在他的位置上，你會怎麼想？你是不是希望大家的勁兒往一塊使？你是不是希望人人都有好創意？你是不是要講團隊意識？

　　如果你手下有這樣的員工，請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓領導誤以為他想怎麼怎麼著？你有沒有及時跟他溝通自己的想法，讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議？建設一個好的氛圍，讓人人都發表自己的見解，對你的幫助會是最大的。

職場第六傻：機會來臨掉頭就跑

　　典型癥狀：因為害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。

　　病理分析：這是張岩最為懊悔的一件事了。當「兵」當出彩來的她，年底面臨一個好機會。總經理找她談話，告訴她將有機會競爭一個部門主任的職位，而且總經理親口告訴她，有資格競爭的人不超過4個，而那3個人誰也沒有張岩更了解這個部門的工作，總經理說：「如果你上，還是有很大機會的。」話都說到這份上了，換了誰都能明白，總經理對她寄予厚望，這個職位就應該是她的了。可張岩思前想後，到最後居然回絕了總經理，因為她認為自己還是做具體的業務比較合適，做管理工作沒有經驗，怕干不好讓領導失望。就這麼個理由，張岩把加薪晉級的大好機會拱手送給了別人。

實用處方：當仁不讓客氣什麼

　　沒有人天生就會做一個新的工作，經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的，因為害怕失敗就放棄機會，沒有比這更沒出息的了。你的上級領導也會失望的，不是因為你沒做好工作，而是因為你連嘗試的意願都沒有。假如你真的努力做了，即使沒有達到領導的預定目標都沒什麼關係，至少你努力過了。而拒絕機會意味著什麼？意味著你膽怯、沒有勇氣，這是不是職場大忌？

職場第七傻：尋找靠山且急於表現

　　典型癥狀：話里話外、明著暗著告訴同事：「我是XXX的人。」

　　病理分析：沒有一個打工的人不願意跟老闆搞好關係，除非你自己當老闆。跟老闆搞好關係的基礎是什麼？是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟老闆關係再好，也別讓別人認為你把老闆當成靠山，好讓別人不敢怎麼怎麼。

　　職場是個利益共同體，你跟老闆再磁，他願意為了你一個人而犯眾怒嗎？再說，你幹活到底是給誰幹的？不是給老闆乾的，是給自己攢本錢呢！萬一哪天老闆走人了，你是不是又要挖空心思找一個新的靠山？靠山是會變的，而變化的靠山還靠得住嗎？

　　實用處方：跟各層領導都處好是非常重要的，但千萬別讓人以為你是XXX的人。

　　職場第八傻：把沒思想show給你看

　　典型癥狀：讓幹什麼就幹什麼，讓做「一」決不做「二」，不會做也不想怎麼怎樣才能做。

　　病理分析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧？只有木頭才沒有自己的思想。一般而言，領導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2。假如你連想都不想，就那麼照方抓藥似的做了，肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解，然後發揮，而不是把沒思想show給他看。

實用處方：凡事多動腦筋，多學習別人的長處。