實用班主任工作總結
07-17
班主任工作總結是做好教育工作的前提,是讓自己教育能力不斷提升的鞭策者,那麼如何寫好班主任工作總結?以下是一篇實用班主任工作總結,希望對廣大教育者有幫助。如何正確的評價學生班主任正確地評價學生是班主任工作中的一個重要任務。它是保證班主任工作能否順利開展的關鍵。任何一個班主任都希望能夠正確地評價自己班裡的每一個學生,而要客觀、公正地評價學生卻決非易事,在與其他的班主任交流時普遍認為,只要抱著一顆公正的心去處理班級事務,就可以做到正確地評價自己的學生。其實,我認為僅僅如此還遠遠不夠。在實際工作中我們可以看到,一些平時工作認真,處事公正的老師卻得不到學生的認同,班主任對學生的評價存在偏差,使師生關係緊張,為什麼會這樣呢?這是我接任2007級26班班主任工作後的思考。我也曾遇到這樣的問題,為解決這個難題,我在對本班的工作過程中不斷地反思和總結得到以下三種認識:一、坦誠相對、用心觀察接手班級後的第一件事,就是要儘快地熟悉了解班裡的學生,在盡量短的時間裡叫出班裡每個學生的名字,這可大大拉近師生之間的距離。我第一次走進班級時,不是站在講台上大講特講各種規章制度,而是走到學生中去,與學生親切交談,這一點我覺的很重要,可以使學生消除緊張情緒,讓學生覺得班主任平易近人,可以成為他們的好朋友。之後我在講台上做自我介紹,以坦誠的態度提出自己的期望和要求(以在學校秋季運動會上,班級在沒有班主任組織的情況下,在班委會的積極組織下同學們積极參与取得了級部26個班級的總分第三名的好成績,以此為切入點展開說明,看到的是學生們積極向上的態度,團結合作的優秀集體等)這樣使我在以後開展工作、了解學生有個良好的開端。其次,再以通過班級活動、勞動、課堂表現(如:主題班會,這裡需要說明一下,我接的2007級26班是美術班,我並不擔任該班的授課任務,我採取主題班會學生主持的方法。)等觀察了解學生,「聽其言,觀其行」是了解學生的最基本方法,特別要注意學生在自然狀態下流露出來的言行舉止。絕不憑一句話一件事去給學生做出評價。在工作中,我還發現通過對違紀學生寫「自省書」,並以此與學生交談,是了解學生的好方式,有了師生單獨交流的話題,通過這樣的交流可以得到真情流露,使學生深深體會到老師對他們的期望。在以往,當學生違紀的時候,往往是老師批評後的書寫保證書,而「自省書」的書寫和過後的交流使師生間的距離拉近了,師生間有了相互的了解,教育的效果較為顯著。二、兼聽則明、偏聽則暗客觀地講,每個學生都有他的「閃光點」,也有缺點,不少的班主任(包括我有時候也是這樣,這是人之常情。)存在偏愛優等生、班幹部,不信任後進生等錯誤觀念,在沒有詳細了解事情的情況下,聽信一面之詞做出判斷,使一些學生與班主任產生對立情緒。通過調查發現,對立情緒產生的主要原因有:一、教師處事不公平;二、教師不尊重學生的人格,特別是後進生;三、教師批評學生與事實有出入。反之敢於承認錯誤的老師是最受學生歡迎的老師。可見,班主任遇事要冷靜,批評學生要掌握好分寸,即要嚴肅地指出學生的錯誤做法,也要一分為二地肯定學生的優點和進步。這樣學生容易接受,老師的教育目的也容易達到,千萬不能因為他是後進生而隨意批評,在學生眼裡,不論是優等生還是後進生,他們都是同學,在人格上是平等的。在工作中,我通常會在一些平時表現不夠理想,甚至紀律有些差,但在部分學生中有一定威信的學生以特殊的關愛。其實這些人往往在某一方面有專長,我們只要給這樣的學生多些表現自我的機會,理解他尊重他,他們一定會將班主任安排的工作做好。比如接班後,我首先在那些難纏的學生入手,談話過程中發現他們的不足和優勢,引導他們如何做才是正確的人生路徑,如何利用自己的優勢,如何維護班集體的榮譽等等,並期望他們以自身的改變帶動好自己的朋友。誰知這一招「以毒攻毒」收到奇效,不但個人紀律好了,就連平時的跟隨者紀律也明顯好轉。其實對這一類學生很多教師認定是「燒好的磚瓦」沒法變了,這種評價會使這一類的學生產生「破罐子破摔」的消極情緒,極不利於學生的成長。三、用規範化管理促進學生自我評價前面提到的一些評價學生的方法,主要是站在老師的角度的經驗式管理評價。其實要真正的、從根本上去完善、正確評價學生,就一定要有規範化管理,更能促進學生的自我評價。它與經驗式管理相比,具有更突出的優點,主要表現在以下幾個方面:1、管理目標清晰明確化。管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺性的前提,將管理行為目標化、具體化,可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班幹部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干在工作上,避免重複、錯漏等現象出現,工作的成績和失誤一目了然,可以為班主任評價班幹部提供最好的依據,減少主觀因素在其中的作用。2、管理行為可操作化規範化管理的優勢在於給班級提供了一套具體的行為標準,使學生知道應當怎樣做。比如:我在接任2007級26班班主任後,第一個主題班會——以學生學過的《勸學》中的「君子生非異也,善假於物也」為主題展開,目的就是藉助文化提高學生認識,以贈送「靜、勤、博、悟」指導學生學習做法,以公布《班規》規範準則,以寫「自省書」為懲戒,從思想上轉變學生以促進學生自我管理和自我評價。3、民主管理、評價客觀化班級工作管理中令人心煩的問題很多,集中到一點就是公正與否的問題,規範化管理的優越性就在於,它為評價者提供了嚴格的評價程序和數量化的顯示結果的方法,從而保證了評價的客觀性,正如上面的例子,學生最終的行為在轉變,這些都是學生有目共睹的,可以作為學生評三好、評先進及德育考核的重要依據,從而避免了班主任工作中的主觀,隨意和武斷等不公正問題的發生,可提高班主任的威信。(在量化管理方面本學期由於時間的關係做的不是很好。)總之,對學生的了解、研究和評價是班主任工作中的一項重要內容。只有做到正確評價學生,班主任工作才能得以順利開展,這是做好班主任工作的前提。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基則把教師熱愛學生作為「教育的奧秘」,他的座右銘是「把整個心靈獻給孩子們。」有經驗的班主任都會有這樣的體會,當學生意識到班主任是真心愛護他、關心他,為他操心時,無論你是耐心的幫助,還是嚴肅的批語甚至是必要的斥責,學生都會樂意接受。這就是所謂「親其師,信其道」,教育學生要遵循因材施教的原則,內向和缺乏自信的學生要給予鼓勵,對自己要求不嚴的學生要嚴肅批評。有位學生膽小、羞怯,學習勤奮總擔心考不好,擔心同學們對其有看法等等,寫評語時我激勵她:「不要忘記,快樂並非取決於你是什麼人,或你擁有什麼,它完全來自於你的思想。因此,每天早晨,先想想你應該感恩的事。你的未來大半由你今天的思想所決定。所以,讓你的心中注滿希望、自信、真愛與成功的想法。」經常性的關注其學習、生活,後來她學習有了很大進步,臉上經常有燦爛的笑容。沒有愛便沒有教育,班主任唯有心裡時刻裝著學生,尤其是後進生心裡才能有你這個老師,愛之深切,才能喚起他們奮發向上的勇氣、信心和激情。老師即使學生的朋友,又是學生的師長。班主任對學生任何時候都要嚴格要求。常言道:「嚴師出高徒」、「教不嚴,師之惰」、「嚴是愛,松是害」。缺乏嚴格要求,放任自流,是對學生不負責任。班主任對學生的要求應該嚴而有度,嚴而不厲。「度」就是範圍、分寸。嚴但不能超過一定的範圍,嚴要有分寸。班主任一句話有時能改變一個學生的一生。引用一位學生的話就是:「您的『有三分鐘熱血,就有可能有五分、七分……。』使我有了學習的信心,我要趕上去!」
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