李開複眼中的2018達沃斯:真實的AI居然是這樣的……
1月23日,第48屆世界經濟論壇年會在瑞士達沃斯召開,會議召集了來自全球政商、國際機構、公民社會、學術、媒體和藝術等各界超過2500多位領袖人士出席,創新工場董事長李開復博士受邀飛赴達沃斯參會,讓我們又一起來分享他實時傳回來的關於AI的新鮮事。
AI將影響8億人工作
2030年前,因為AI為主的技術發展,會見到大量的人找不到合適的工作,這個數字被麥肯錫定在4-8億。
麥肯錫強調說,這不是說失業數據會呈現這麼大的下滑,而是說很多工作的任務被機器取代之後,工作的時間和待遇都會大幅度下滑。很多人想換個好點的工作,但他們卻又沒有足夠的才能。而才能的要求(因為AI能力提升)會越來越高,甚至讓很多人對升級無望。
另外,也不是藍領的工人最慘。嘉賓舉了一個例子,一個2萬美元的清潔工,機器人未必那麼容易取代。但是一個8萬美元的牙醫助理,有了AI,就徹底被取代了,而牙醫助理這個工作會徹底消失,而且牙醫助理也很難找到一個合適的工作,最後可能只能淪為清潔工或服務員。這個科技浪潮真正導致實際重新訓練的需求巨大,但又不容易做到。
未來對工作的最大擔憂是貧富差距將達到歷史新高,而這帶來的社會不幸福不穩定感是非常嚴重的。
亞洲四小龍和中國的奇蹟很難被複制,因為本地生產成為主流,而且廉價勞工作為跳板的方法也將被更廉價的機器人取代。
AI和中國是兩大話題
在達沃斯峰會,AI 和中國是兩大話題。我在一天里接受的三個採訪,話題都與此有關。
我在新浪的視頻採訪中表達說,我們要尊敬甚至是敬畏美國英國加拿大的人工智慧先驅,他們冒險做了很多嘗試。而且很長一段時間,這個領域非常冷清,他們還是堅持做了下來,才讓我們今天有了百花齊放的機會。
CNBC採訪
但是務實的說,雖然說頂尖的人工智慧專家還是以美國為主,但是由於一大批年輕工程師的崛起,中國的速度遠遠超過了歐美的總和。比如說我們所投資的FACE ++,最近就打敗了Facebook、Google等公司,在coco比賽裡面得到了第一,長江後浪推前浪。
新浪採訪
另外中國的數據比較多,移動互聯網的人數多,移動支付是美國的50倍,共享單車是美國的300倍。數據量大,對人工智慧來說就有更多的燃料。
中國人工智慧創業者和資本結合的特別好。資本很願意去投資具備人工智慧潛力的公司,而人工智慧公司也願意冒很大的風險去做很偉大的事情,所以我覺得無論是金融還是無人駕駛等等領域都有很好的進度。
CCTV採訪
最後還是要歸功於政策。去年7月,國務院發布的人工智慧計劃就提出了中國在2030年成為人工智慧創新核心的宏偉目標。這不是一個空洞的目標,在北京、南京、廣州等都開始落地,是用百億這樣級別的資本在推動,無論是幫助當地的創業者,當地的資本還有AI公司,都起到了一個很強的推動力量。在歐美,我也看到了很多的中國人工智慧創業者和專家都在思考回到國內。
所以,雖然歐美佔了先機,但因為上面這幾個因素,中國快速直追,在幾年內達到和美國共同引領世界人工智慧是可以期待的。
DeepMind聯合創始人解釋AlphaZero
昨天,在MIT的午餐會上,我與李飛飛(Google Cloud AI/ML領域首席科學家);Richard Socher(Salesforce首席科學家);Mustafa Suleyman(DeepMind 聯合創始人兼主管)進行了對談;主持人是Andrew McAfee(麻省理工學院數字經濟倡導行動聯合創始人)。
MIT午餐會
上個月,DeepMind團隊發表了最新論文,提出強化學習演算法AlphaZero,一種可以從零開始,通過自我對弈強化學習在多種任務上達到超越人類水平的新演算法。據說,AlphaZero在8個小時訓練後就擊敗李世石版本的AlphaGo;再用4小時訓練擊敗世界頂級的國際象棋程序Stockfish;再用2小時訓練擊敗世界頂級將棋程序Elmo。
一時間,AI界嘩然:通用AI問世啦,AlphaZero完爆人類。
在昨天的午餐會上,DeepMind 的聯合創始人Mustafa Suleyman 被問到Alpha zero 的強化學習是否真的證明可以不要訓練數據?除了遊戲還有什麼應用?(潛台詞是,能不能真的「通用」)
Mustafa非常坦誠地說:Alpha zero沒有那麼神,外界對它有點誇大了。它要想工作,必須滿足三個前提:可預測環境(圍棋規則),清晰獎勵系統(輸贏),無變數(variability)。也並不是外界說的不受監督,Alpha zero的監督來自於它的結構和訓練環境,這些依賴強化學習的具體方法在現實生活中效果不是很好。在現實生活中我們無法提供模擬器,進行巨量訓練來形成演算法。
不過Deepmind團隊正在探索遊戲之外的應用,但是初步預測這不太容易,因為真實世界比遊戲複雜很多。他預測三五年內,強化學習是完全沒法普及應用的,Deepmind團隊已經「將目光放到幾十年後了」。
Mustafa也提到:Alpha zero 本身並不能解決AI對於數據的需求,但在數據生成和模擬上的進步(比如說用真實語音合成、人臉合成、甚至類似Grand theft auto來做自動駕駛的模擬)是有可能在未來自動產生可補充的數據。
所以,之前被嚇得花容失色的同學們,可以鬆口氣啦。
李飛飛:AI要理解人類情感,早著呢
李飛飛的觀點也可以撫慰那些被AI威脅論驚嚇的神經。
Google Cloud AI/ML領域首席科學家李飛飛
她認為人工智慧還是一個新領域,只發展了60年左右,人工智慧的理想是讓機器變得智能,模仿人類智能解決問題,讓人類的生活變得更好。
「回想一下,當我還是一個大學生時,我絕對想像不到人工智慧會帶來的巨變,它巨大的搜索能力,更別說無人駕駛了。我們已經見證了非常了不起的突破。」
李飛飛特別提醒大家,目前AI還不能理解語境、複雜的知識,要識別人類的情緒、感情和動機,也還有很長的路要走。
當然,目前有很多研究AI情感的創業項目,也不要因此受到打擊,正是因為有更大的挑戰,成功的收穫才會更大。
李飛飛引用一位在AI領域有40多年研究經驗的同事的話,評價當下我們對完美的人工智慧機器的定義:「一台能做出完美食物的機器,雖然房間已經著火了。」
中國AI發展有「四截火箭」
大家也向我詢問中國創業環境和AI領跑機會分析。
我認為,中國的創業環境如同一個斗獸場,角鬥士們斗得你死我活,留下的都是最有生命力的模式,這些模式會推動著中國向前進。
至於中國AI的領跑機會,我說中國有「四截火箭」助推。
(1)中國一流的理工科教育。
李飛飛就是這一點的證明。中國的理工科教育培養了眾多科學家,而且這些人都有志於從事人工智慧的相關工作。這群傑出的年輕人會是推動中國進步的一股了不起的力量。
(2)活躍的創業氛圍和資本對這個領域的大量投資。
作為一家風險投資機構,我們投資了45家人工智慧公司,這些公司分布在各個領域。比如如何讓借貸更簡單,提供消費者服務,製造能采草莓、洗碗、組裝汽車的機器人。
(3)中國巨大的數據量。
中國共享單車的使用人數是美國的300倍,外賣是美國的10倍,移動支付擁有6億多用戶,是美國的50倍,而且不收傭金、無中間人。在此基礎上,形成了大量的公司和數據。
(4)政府的政策。
國務院去年發布的人工智慧計劃表示,中國要在2030年成為人工智慧創新核心國家,伴隨這一政策而來的是城市層面上大量資源的投入,這顯然會推動我們前進。
施密特評點AI:力量是超人的
在谷歌雲的晚餐會上,董事長施密特也談興很濃。針對AI的發展,施密特的評價是:AI的力量是超人的。
谷歌從2000年的廣告演算法就開始使用AI,很早就意識到AI科研的重要性。從收購Geoff Hinton的公司,到收購DeepMind (現在這個團隊已經750人),再到吸引李飛飛,將深度學習迅速滲透到整個公司。
讓施密特記憶最深的AI里程碑是DeepMind 團隊只用了六個工程師,幾周的時間就在數據中心製冷和能源問題上節省了15%的電費。作為對比,谷歌之前的數據中心是一批很牛的工程師花費多年時間設計的。
從這個角度看,AI的力量的確是超人的。
晚會上我撞見的幾位高管也談到對谷歌最深刻的印象,都是非常積極肯定的:整個公司的人聰明,而且執行力強,一旦決定AI First,每個部門都動起來。
谷歌的企業文化依然是創業公司學習的典範。
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