偉大如何誕生？重讀經典《矽谷百年史》

來源：真格基金（ID：zhenfund）

提起矽谷，你可能會想到 Google、Facebook、Apple、斯坦福、伯克利……

這些傳奇為什麼都在西海岸的這片土地發生？矽谷是如何一步步成為科技與商業、資本與創意所結合之地？

《矽谷百年史》就是一本講述矽谷如何成為矽谷的書：從 1900 年到 2013 年所有發生在灣區的重大事件都被記錄在冊，是一部科技編年史，也是一部創投大事簿。

我們為你摘取了書中的一些與創投和科技聯繫緊密的部分，enjoy~

「在矽谷，除了創造力，一切都是細微末節。」——在《矽谷百年史》的開頭，一句話這樣介紹了矽谷。

《矽谷百年史》以編年體的順序，詳細地記述了從 1900 年到 2013 年在矽谷發生的重大事件，描述了矽谷成功的原因。了解矽谷，可以從讀這本書開始。

其他地方的人相信餅的大小是固定的，但矽谷這些大大小小、在整個灣區星羅棋布的科技公司、創業公司卻告訴我們，一個區域可以一起把餅變得更大。

如今，在北京，在上海，在深圳，在中國的各個城市，越來越多人的生活和職業都開始與創投、與互聯網相關，想要有更多元化的嘗試，不妨向矽谷取取經。

提起矽谷的科技巨頭，你也許會更快想到「FLAG」: Facebook、Linkedin、Apple、Google，但這些並非是矽谷最早的科技公司。

在矽谷的創業之風剛剛興起時，已經有一些名字出現：比如惠普和英特爾。那時候，關於初創公司並沒有多少方法論。

「在產生和保持激情時，『害怕』發揮了主要的作用。害怕競爭，害怕破產，害怕犯錯，害怕失敗，這些都能夠成為推動企業發展的強勁動力。」英特爾創始人之一格魯夫的這句話，可以說描述了每一個初創公司在創業這種無跡可尋的征途中成長的共性。

▲ Intel 的傳奇 CEO 格魯夫（右）

而惠普幾乎「前無古人」的野蠻生長則更加艱難，因此惠普的經驗或許更能給後人啟示。除了開創股份激勵的人才招攬制度，還有以下幾點也值得把玩：

1、管理風格：開放、創新與務實

作為科技公司，論資排輩和等級森明顯然不利於創意的生成和技術的磨合，因此，自由但又有序的氣氛是矽谷公司的一大特性。

作為矽谷最早的科技公司，惠普的兩位創始人就摸索出了一些更適合一家科技公司的管理方法：走動式管理——創始人在車間和辦公室走來走去，和每個人積極互動，而非坐在自己的封閉辦公室。

目前，在谷歌等很多科技巨頭公司，仍然採用著這樣的空間結構；開門辦公——任何僱員遇到問題都可以直接向自己的上司或者更高一級的上司報告，如果無法解決問題，可以直接向創始人報告。

惠普的休利特非常鼓勵創新，他總是對每個新創意都非常興奮，會以研究的態度對創意提出問題，進行探討，然後以非常認真的態度決定是否採納——這使得惠普員工的創新精神從不會被粗暴扼殺。

他說：「創新要發揮最佳作用，就不要刻意安排，要讓它從長遠來看，能夠服從、配合和順應人的需求。」創新很難一蹴而就，而是一個要對問題進行分解、找出關鍵的漫長過程，因此，休利特對待新創意的態度，是矽谷接受所有創意的精神所在。

稍後出現的英特爾也是如此開放與創新，創始人格魯夫強調最低層面就可以做決策和解決問題，而非把時間浪費在無窮無盡的報告里。但同時，他又對初創公司提高效率提出了一些方法——一切皆可量化，可以對經理人員採取排名和評分制，初創公司能夠更加清楚的看到每個員工最公司的實質貢獻。

2、戰略：可以稍稍「偏離」，但要關注核心能力

每一個初創公司都不可避免錯誤，連惠普也不例外：惠普曾經開發過一款機器為農場主服務，完全偏離了自己那時的核心能力，電子測試和測量設備。因此，這一款產品非常失敗。

英特爾的故事卻似乎與「不能偏離」的原則相反——80 年代，英特爾則面臨著接踵而至的困境，1983 年受到大蕭條的打擊，差點低價賣掉公司，1984 年 PC 繁榮過去，大部分公司都已經擁有電腦，生產上的擴張顯得不合時宜。

於是，在 80 年代，英特爾做出了一個重要決定：放棄過去自己的拳頭產品 DRAM 儲存器，專註於新研發的微處理器。當時英特爾曾經非常掙扎，畢竟在儲存器上，他們已經擁有相當突出的技術優勢，但此時儲存器毛利正在消失，微處理器的巨大潛力卻適用於任何東西，價值遠遠不只是一個電腦部件。

Intel 1103 1024-bit (1K) DRAM, 1971年 ▲

兩位創始人的一些討論之後，決定專註於微處理器。這可以說是「從頭開始」，然而英特爾並沒有偏離自己的核心能力——晶元的研發技術。即使是在英特爾面臨困難的時期，他們也一直在研發下一代晶元。

而微處理器的價值恰好在於產品的性能和設計，儲存器的賺頭卻只在降低成本，優質的研發能力對於微處理器的生產，事實上更有幫助。1997 年，格魯夫接替摩爾擔任董事長以後，英特爾開始自己製造晶元，保持領先地位。

事實上，英特爾雖然完成了一次轉型，卻從來都沒有忘記關注自己最核心的競爭力，這是每一個初創公司都應該記住的事情。

在早期的惠普和英特爾以後，越來越多偉大的公司誕生——蘋果、谷歌、Facebook……而他們出生在矽谷的比例越來越高。

為什麼這些偉大的生意都在矽谷誕生？為什麼資本都在流向矽谷？為什麼矽谷能吸引那麼多頂尖的頭腦？

這本書告訴我們，矽谷被選中並不是偶然。四個原因讓矽谷成為了最頂尖的創業公司所在地。

1、科學在矽谷

眾所周知的是，有兩所頂尖的理工科大學在矽谷附近——斯坦福大學和伯克利大學。

▲ 著名的斯坦福大學

不那麼為人所知的是，提供性價比最高的工科教育的聖何塞州立大學和最頂尖的醫學院加州舊金山分校，同樣在矽谷。

並且，矽谷對於技術移民也非常友好，有很多吸引移民的政策。因此，那些最有創造力的聰明的年輕人慢慢湧入矽谷。

有了能夠投入科研和技術的人才以後，一些機會讓矽谷成為了技術的發源地。一種產業催生另一種產業：淘金熱催生鐵路業，鐵路帶動運輸業，運輸業又帶動港口業，港口催生了沿海城市，沿海城市需要電力，於是催生電力工程技術，接下來是電子信息技術，然後產生了個人計算機、軟體業、互聯網……互聯網巨頭創造了巨額財富以後，又投資於生物科技和綠色環保技術。這就是舊金山灣區整個 20 世紀的歷史。

如今讓矽谷為人所知的，是矽谷那些頂尖的互聯網公司，但美國的軟體發展史中，矽谷並非一直走在前列。

當達特茅斯學院已經舉行了第一次人工智慧大會的時候，計算機產業還沒有進入矽谷；當集成電路在矽谷被發明以後、當半導體技術進步以後，矽谷才剛剛進入硬體產業，而在軟體上還沒有任何建樹。

但是我們可以看到，得益於斯坦福和伯克利這些學界的後起之秀，矽谷在晶元、半導體、電學等等科學研究上，有不少研發成果。二戰後斯坦福出現第一個諾獎獲得者，而伯克利擁有五年內全美高校最多的諾獎得主數。

矽谷在證明，有科學精神的地方，才會有科技。

2、和商業融合

「對矽谷而言，1965 年發生的最重要的事件，在本質上與技術無關。」雖然人們印象中的矽谷，是科學怪人和極客聚集地，但書中有這樣一句話：「矽谷有著獨特的、近乎魔鬼般的嗅覺，因為美國西部對敢於冒險的人才最為友善。」

並不只是 1965 年，正如前面所說，在美國的軟體硬體發展史中，矽谷從來都不是先驅；在惠普之前的老牌科技公司 IBM，也誕生在矽谷之外；計算機也不是矽谷的發明。

但技術在矽谷得到了非常好的應用。

早在 1946 年，斯坦福科學家就特別成立研究所，將高科技專業技能轉化為商業產品；IBM 發明了硬碟和磁碟技術，但沒有得到足夠開發，卻被矽谷的新創公司得到應用。

矽谷人並不只是科學怪才，相反，他們成功的核心是及其敏銳的商業觸覺，又有著極強的冒險精神。矽谷不止偏愛技術，更偏愛能改變人們生活的技術。因此，矽谷才能把科研成果和技術帶到商業世界和現實生活中。

3、被支持著的矽谷

可以說，矽谷的科技發展一部分是客觀推動力的結果——在第二次世界大戰期間，軍方向斯坦福和伯克利注入了大量資金。

即使不是在戰中，加州政府也一直非常支持創業。1958 年，美國政府頒布了《小企業投資法案》來支持新創公司，同期，風險投資這樣的外界支持也在矽谷出現，大陸投資公司和德雷珀-蓋瑟-安德森公司等從東岸募來資金的基金成立。

「對一家公司的研究不是對屍體的研究，而是對活著的和不斷變化的事物和關係的研究。」風險資本在矽谷開始運作，伴隨著就業機會和知識經濟，更伴隨著商業和技術的創新。到 2009 年，美國有 1210 萬個就業機會由風險投資支持的公司提供，總產值佔美國國內生產總值的百分之二十一。

投資過半導體和科學數據公司的戴維斯洛克公司、信奉「投資就是投人」的德雷珀-蓋瑟-安德森投資公司，開創了『握手成交』和『創業者孵化』的薩特希爾公司等，是矽谷的第一代風投公司。他們所開創的投資方法，表現了矽谷資本對於創意和智慧的求賢若渴。

之後，凱鵬資本、紅杉資本等基金出現。前者的創始人曾說「金錢是所有商品中差異最小的」，為了把金錢「賣」給創業者，所以他們不是坐在家裡等著商業計劃書送來，而是對潛力創業者進行孵化培育和頭腦風暴。紅杉資本則體現了矽谷的商業觸覺——「市場第一，技術第二」，因此蘋果、思科、雅虎這些優秀的公司才能被敏銳的紅杉資本所發覺。

4、自由的矽谷

除了上面談到的，矽谷的人文氣氛也是其源源不斷新想法的原因之一。與守舊的東海岸不同，西海岸是反叛的、大膽的。

矽谷鼓勵失敗——「失敗是常事，但要失敗的快些。」

舊金山是美國工會組織最活躍的城市，發生過第一次環保抗議活動、第一次反戰運動，是一個各種族融合之地。同樣是名校，伯克利的學生常常活躍於各種遊行，與常青藤來自優渥家庭的乖乖牌有些不同。

舊金山也是藝術的發源地。二戰時期，「舊金山文藝復興」發生，詩人肯尼斯成立詩歌中心，1945年，加州美術學校，即後來的舊金山美術學院，是第一個承認攝影是一門藝術的學校，「灣區具象繪畫」藝術運動也在矽谷誕生，廢品和拾物藝術也是在加州繁榮起來……

「原始」、「荒誕」和「刺激」，書的作者用這三個詞語來形容灣區附近的文化和藝術，而這正是整個矽谷嬉皮士風格的體現。言論自由、實驗音樂和同性戀，反對傳統，挑戰規範。這是一個自由的矽谷。

唯有在這樣自由的土地，創業精神才會受到鼓勵，創意才會不斷發生。

敏銳與創新永遠是創投圈最需要的品質。對於創業者、風險投資人、互聯網從業者……《矽谷百年史》都將提供不少靈感。

矽谷的故事發生在矽谷，但矽谷的精神可以不止在矽谷。無論從一個公司的成長曆程來看，還是從矽谷的發展過程來看，唯有足夠自由的環境和足夠敏銳的商業嗅覺才能誕生偉大。

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