PTT內訓師授課技巧

課程背景：

加強企業內部培訓，關鍵在於增加企業的「造血」功能，培養內部講師，挖掘內部潛力，發揮內部講師的管理和技術優勢，因為企業的內力永遠大於外力。眾多知名企業的實踐證明，內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發揮著不可替代的作用。本課程旨在通過從內到外，從形象到技巧360度全方位的專業指導，大量的實操練習，為企業訓練一批專業、高素質、體驗式的教練型內部講師隊伍。本課程具有專業性強、通俗易懂、易學易用等特點。

課程收益：

l幫助企業培養內部培訓師，打造高素質的內訓師團隊；

l認識培訓師角色和任務，樹立培訓師的專業形象；

l克服演講的恐懼心理，有效提升呈現和授課的技巧；

l掌握培訓的流程和規律，提高課程演繹邏輯能力；

l學會調動學員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面；

l學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力；

l掌握培訓師個人風格的養成規律及日常自我提高的方法

授課對象：企業內訓師

課程時長：2天，6小時/天

授課方式：理論授課、實戰演練、案例分析、課堂分享

課程大綱

一、培訓中主體認知篇

1、知彼，對培訓對象的認知

2、成人學習的特點

3、知己，內訓師的自我認知

4、企業內訓師的價值所在

5、企業內訓師的角色定位

二、新手上路—基本功修鍊篇

試講實操：雛鷹試飛（1分鐘上台試講）

1、高空走鋼絲——如何緩解緊張情緒

2、手足無措——快速複製講師颱風，初具講師風範

3、培訓師的五型修鍊:

1）站姿

2）走姿

3）手勢

4）表情

5）互動

颱風演練：學員實操練習颱風

三、講師成長——授課技巧修鍊篇

1、龍頭——有效的開場三部曲

2、橄欖核定律

3、成功開場白的3要素

4、自我介紹的漏斗模型

四、開場白三分鐘演練：學員自我介紹及開場白設計與操練

1、導入課程的7大開場法

2、生動有趣的課堂體驗式技巧

3、8大課堂互動技巧

4、案例分析7步法

五、案例設計演練：學員設計案例並上台演繹

5、畫龍點睛的點評技巧

6、課堂提問技巧

六、五分鐘上台演練：學員五分鐘上台演繹開場白與案例

1、鬥智斗勇——如何應對不同學員，提升控場能力？

2、全腦出擊——如何調動學員的積極性？

3、班門弄斧——學員比自己更專業、更資深怎麼辦？

4、收放自如——如何有效控制培訓時間？

5、鳳尾——如何給你的培訓一個「perfectending」？

七、十分鐘上台演練：學員十分鐘上台演繹自己的課題