?為什麼你那麼努力,產品還是銷售不出去?
從大環境來講,國內市場上的供求關係發生了變化。中國近幾年經濟蓬勃增速,生產力大大發展,物質匱乏短缺的時代已經一去不復返,現在,很多市場的基本需求開始達到飽和過剩的狀態。
當然,對我們普通的消費者來說,這裡有很多好處:一,質量較低的商品會逐漸被淘汰;二,市場競爭走向質量的競爭,這是個良性競爭;三,更多有吸引力的商品會逐漸浮現。從同行競爭對手來講,這意味著:一,低價暴利的模式不長久了;二,利潤的產出與成本的投入呈現正比;
三,需要走品牌化的路線,注重營銷方法在產品生產及推廣方面的使用。從我們自身來講。這就需要從自身產品和銷售技巧兩方面去做分析。如果自身產品一般,那銷售的不好,可能就是上面分析的因素導致的。而如果自身產品不錯,銷售的不好,這種情況下絕大部分問題都是出在銷售方法上。
那麼遇到此類問題,該如何解決?從銷售方法上找原因,銷售方法細分下來有很多種類,而首當其衝的就是話術問題。要想解決這個問題:首先要提升話術水平。咱們站在消費者的角度去考慮,「我為什麼需要你的產品?」給顧客一個購買你產品或服務的剛需理由。客戶為什麼需要買你的東西,「我為什麼需要一個凈水器?我為什麼需要一個掃地機器人?」可能很多銷售人員會這麼說:「因為我的凈水器凈化功能很強,它採用的是德國/日本濾芯,可減少殺死99%的細菌毒害……我的掃地機器人清潔功能很好,智能處理垃圾,全方位無死角……」以上介紹有問題嗎?按道理來講,說得很好,表面看似沒有問題,但是你發現了嗎?他的銷售話術都是從產品方面出發向客戶銷售的。而其中最大的問題就是他並沒有讓客戶產生購買慾望。客戶聽完上面的介紹,往往會有這樣的想法:「好了,講了那麼多,和我有什麼關係呢?」要解決這個話術問題,需要做到下面幾點:1,第一時間說清楚客戶利益;2,激發購買慾望,把自身價值與客戶利益關聯起來;3,拿自己產品的優勢對比同行的劣勢。我們按照這種模式操作一下:現在的水質問題很嚴重,很多水重金屬超標,如果沒有凈水器,這些東西都要由家人的腎來過濾。(過濾器提供的價值是過濾,腎的價值和過濾器的價值進行關聯,讓客戶產生現在就需要的想法)我們的濾芯採用日本/德國工藝,凈水率……(與同行進行比較)當別人的妻子都在用高檔化妝品護膚的時候,她的青春卻耗費在在繁瑣的收拾掃地上,用一個掃地機器人把她解脫出來吧。(讓客客對比,產生現在就需要的念頭)我們的清理器優勢在於無死角、智能、自動充電,使用方便,別人的還需要手動充電操作(強調優勢)再舉個例子,以便更好的理解。比如小a同學所在公司是為外貿公司做海外搜索引擎推廣提供服務,他做電話銷售;現在,外貿公司對該類推廣模式了解比較少,加上外貿行情,很多公司不想做推廣;小a同學話術是:「我想明天或後天來拜訪你,花5分鐘時間,講解一下我們的推廣模式,你明天還是後天方便呢?」通過前面的分析,想必,各位看客一眼就能看出小a同學話術的問題。小a同學的話術不咋地,客戶利益根本沒有說清楚。話術里沒有客戶利益,人家為啥要見你?如果按這個版本的話術打電話,成功率不會超過1%!會吃各種閉門羹,忙忙碌碌,斬獲肯定的寥寥無幾。我的話術是:王總您好,您的同行,上海某公司正在與我們合作,通過海外搜索引擎推廣,他們新增40%客戶,我想借您5分鐘。彙報一下他們的業績是如何提升的,看看您這邊是否有新想法,或許有什麼好借鑒,如果半年您的客戶群新增30個,也是一件好事,呵呵,不知明天我拜訪您,有空嗎?好,來看看這個話術,首先用同行刺激同行,接著告訴對方,我們能給客戶提供什麼樣的利益承諾,能幫助客戶新增40%客戶,最後給客戶勾勒未來的合作景象,如果半年能新增30個客戶,您的業績就在其中。現在,客戶聽完這通電話,他還會毫不猶豫掛掉咱們電話嗎?多少也有一些興趣了吧,有興趣就好辦,為咱們登門拜訪創造了有利的局面。銷售是門技術活,實現銷售目標的過程當中,話術只是其中的一環,但是咱們就是要這樣,把整個銷售過程細分成很多環,然後一環一環的解決掉每一環上的問題,最終達成銷售目標。
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