從無效談判到有效談判,就差一個思維爆點,是什麼?!
07-16
從無效談判到有效談判,就差一個思維爆點,是什麼?!
有的外貿業務員費盡心力還是無法談成訂單,尤其是一些外貿新人(畢業生或跨行轉業者)或一些不新不舊的外貿人(1~3年),在公司兢兢業業,刻苦勞作,天天加班,夜夜難眠,盡心儘力地伺候著客戶,還是沒能談成訂單或業績單薄,這恐怕都是缺乏引導談判能力導致的。在之前,Mike在WeChat朋友圈也發表過這樣的分享「 一些業務員執著於頻繁的大批量的搜索潛在客戶郵箱,甚至選擇大批量的群發,靜待詢盤的反饋,卻始終等不到結果,哪怕有那麼零星的幾個回盤,一樣沒能談下來,這個談的哪兒不到哪兒,又跑去搜索客戶,談判新客戶,重心不穩,飄忽不定。他們往往歸咎於這種開發方式,聲稱谷歌自主開發不切實際,根本就是大海撈針,卻不曾想,自己的實操能力和談判能力才是關鍵。這是現在大多數外貿從業人員的死穴,並不是缺乏資源,缺乏詢盤,而是缺乏引導談判能力,無法將詢盤實質性轉化為訂單。」捫心自問,你缺的,究竟是詢盤,還是能力?!
怎樣才能提高詢盤訂單轉化率?想必大家已經知道了答案,那就是,提高自己的引導力,談判力。「怎樣才算提高?我一直在跟客戶溝通,保持緊密聯繫,客戶都煩我了,我也詞窮了,隔三差五的給客戶打電話,發郵件,都懶得搭理我了,為何還是沒能拿下訂單?」從無效談判到有效談判,就差一個思維爆點,是什麼?有效性!!!想想自己平時都跟客戶講的什麼,都是怎麼跟進客戶,用什麼來跟進客戶的吧,什麼產品促銷,庫存處理,市場爆款,物美價廉神馬的,都先統統放一邊吧,先搞清楚客戶真正需要什麼,想搞清楚客戶的客戶真正需要什麼,然後再去考慮如何跟進。談判,該考慮的是客戶的關注點,包括Mike外貿說外貿培訓視頻課程里,利用了很大篇幅講解如何去了解客戶、分析客戶,就是為了能夠更為有效的後續跟進客戶,而不單單是為了制定報價策略,因為大多數客戶是後期跟進來的,而不是在獲取詢盤或談判初期就能夠拿下的。客戶說了更好,客戶不說咋辦?之前已經講過,利用發問技巧和網路調查,精準化自己對客戶真實需求的把控。舉個例子,客戶發來詢盤,諮詢卧室傢具價格,"pls send us your catalogue and price list of ur furniture",詢盤內容很少,很簡單,很直接,大多數人是直接把自己的所有傢具產品和價格表發過去,然後靜靜等待客戶回復。過去一星期了,客戶沒回復,業務員跟進:① 「 Have you checked our catalogue and price list sent in last e-mail?」
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商務談判是外貿業務拓展中的重中之重,任何訂單的達成都是通過協商談判來做到的,如果生意完全不需要談判,那麼業務員也便是去了應有的存在價值,老闆只需要聘請制單和跟單就可以了,問題是,現實情況下,談判是必不可少的,除非你遇到的客戶都是土豪,或者都是缺心眼兒。by Mike外貿說
有人說,談判,不就是大家隨便聊聊,推薦給客戶我們自己的產品,給他合適的價格,就可以成交,拿下訂單了么?!非也!!!在之前的分享致企業管理者告白書:一個企業的發展,靠的究竟是什麼?中就有講到,想要拿單,想要發展,想要拓展市場份額,我們該關注的,是產品市場實際需求和客戶的實際需求,並不是我們自己有什麼,在賣什麼,想要賣什麼。為什麼要時刻關注市場動態,做好市場調查,想必答案顯而易見了。那麼,是不是只要談判了,就一定可以拿下訂單?!恐怕不能!!!同為外貿人,對此,恐怕大家感觸最深了。每個訂單,或成或敗,都注入了業務人員的心血,然而我們無法把控所有的影響因子,只能認真對待每個詢盤,每個客戶,傾心引導,儘力而為,成或不成,完全取決於你的產品與客戶需求是否完全相符,其他服務條款是否能夠滿足客戶要求,你的談判是否能夠有效引導成交了。儘管努力,仍會有很多訂單無法談成,或跟進拖拉,或產品不符,或價格難做,或貨期緊張,或談判乏力,或引導無效,等等,很多原因都會導致我們訂單談判失敗,與訂單失之交臂。於是這部分人陷入了不斷找客戶,不斷丟客戶的循環無底洞,失去了方向,也失去了信心,或自暴自棄,或怨天尤人。不妨靜下心來想一想,究竟是工作不如意,還是能力不可及?② 「 Can we have your ideas pls」
③ " Have you read them?" ④ " What about cooperation?" ⑤ " Can we have your order pls?"⑥ " Any more questions?"客戶還是不回復,於是很多人建議用郵件追蹤軟體或插件,看看客戶有沒有閱讀自己的郵件。其實你仔細想想,就算讓你知道客戶閱讀了你的郵件,不回復你,你又能奈何?!與其寄希望於這樣的無效行為,不如自己多做些事情。做什麼?!簡單列舉三點:① 谷歌客戶,找到官網和更多相關信息谷歌信息量龐大,可以找到很多你意想不到的資料,便於我們進一步分析客戶多層面情況,為後期跟進提供話料和引導方向的參考。② 觀察客戶官網,研究生意模式和面對的市場受眾官網大多設有Products, About us和Contact us等等,我們可以精準定位客戶運營核心與經營理念,了解客戶的生意構架,精準鎖定聯繫人。③ 海關數據研究進口情況(實際購買產品、採購量、採購周期等等)
並不是每個客戶公司都可以通過海關數據找到信息,但是不代表我們就該放棄這一步驟,因為一旦找到,將非常有利於我們的分析、跟進和談判規劃。④ 基於以上操作,採用不同發問方式獲取更多信息很多東西,在網上是沒有的,一些公司根本不在網上發布希么信息,那麼我們通過有效發問,就能縮小自己的推測範圍,提高引導效果,更加高效精準的鎖定客戶的關注點,為後期引導成交做準備。比如客戶是做兒童卧室傢具的,網站寫的是family business (熟悉產品和市場,可能採購就是老闆), 而且是網店模式,可以在線購買產品(直接接觸終端買家,需要價格優勢),我們通過谷歌搜索,同時發現他在Ebay有店(可觀察銷售經營狀況),谷歌地圖發現他們的經營場地還設有倉庫(採購量不會小的可憐),即便後面沒能通過海關數據找到更為精準的數據,恐怕對於客戶的市場和經營模式也已經了如指掌了,那麼後期跟進還會害怕無效么? 我隨即敲一篇跟進郵件供大家參考(要學習思維模式,而不是行為模式,千萬不要模板化自己的外貿工作):Dear Sally,Hope this e-mail finds you well.Were happy to contact you again as follow-up to the talks dated 29, June.
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