給創始人的幾點建議

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1、 創業的第一目標，就是活著，而且任何決策必須保證能活下去。

2、 現金流必須永遠正數，利潤為負的公司不會死，現金流為負的公司會馬上死去。

3、 團結就是力量，必須團結合伙人和高管團隊，四分五裂的管理層就是一顆定時炸彈，隨時爆炸。

4、 有庫存的行業，必須嚴格控制庫存，就像控制你的現金流一樣，記住缺貨不會死，庫存就是垃圾。

5、 請熟記上面幾點，簡單概括就是活著，錢、人、貨。

給創始人的幾個建議：

1、 創始人的工作不是技術，不是市場。創始人的工作只有3條，找錢、找人、找事，也就是融資、帶團隊，定戰略。

2、 人脈關係非常重要。千萬不要相信馬雲說 的"最不可靠的就是關係〃之類的話，我給他這句話坑了 8年。

3、 當內部和外部同時出現問題的時候，相信蔣校長的話，攘外必先安內，處理好內部關係再處理外部的事情。

4、 不要忘記初心!創業的目的是實現夢想，順便賺點錢，大富大貴都是命中注定的事情，你無法強求。

5、 不要忽視細節!永遠不要忽略給你帶來不安 的任何小問題，這不是迷信，相信人的直覺是很多科學無法解釋的。

6、 多看一些宗教和哲學的書，少看管理的書。創始人的孤獨很少有人能理解，失敗是常態， 只要心安即可。

7、 影響創業成功和失敗的因素太多，我稱之為失控，既然不可控制，那就順其自然就好了。

8、 請深信，並踐行：生活第一，事業第二。

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