《跨界》讀書筆記

最近看了這邊名為《跨界》的書。書本不厚，才160頁，基本一晚可以讀完。但是引發的思考卻是比較多的。因此我想寫一遍筆記以記錄一下讀後感。然後我覺得知乎這個地方很適合做這種知識類的總結與分享，所以就記錄這裡吧。也歡迎各位的指導與糾正。

先說說書名哈。「跨界」這個詞很直白，形容互聯網與傳統的行業的一種衝擊，一種跨越界限以融合的一種行為。這邊書是2015年印刷的，引用的數據以及內容也是2015年前的，因此在當時用「跨界」這個詞算是十分的貼切。到了2018年的今天，其實在互聯網界，科技界，甚至生活的方方面面都發生了很多的變化，可能現在用「融合」這個詞來形容互聯網對生活的影響更合適。不過回顧一下當時作者的一些總結和思考，也收穫良多。

本書從三個大方面說起，一是互聯網跨界的爆發條件，二是互聯網跨界後主要對那些行業產生影響以及如何影響，三是展望未來。當然這三方面主要都是針對國內的情況展開說明。

一是爆發，為什麼會產生爆發？一、是技術的發展，帶來了移動設備的升級，下降了智能可聯網設備的成本，使得每個人都更輕易擁有的設備，而這就是現在的手機。二、是中國經濟高速發展了40年，個人生活水平大幅提高。而同時中國的互聯網發展在近20多年來一直緊跟時潮，甚至到了2018年的今天，已經有很多中國自己特色的互聯網模式發展起來。因此簡單的說就是，人有錢了，聯網設備又普及了。人手一機這種狀況，在2018年的今天可以說是已經很接近了。這兩個就是跨界爆發的條件，而引爆點就是移動互聯網。

移動互聯網，不是簡單的「移動的互聯網」。與桌面式固定的互聯網相比，我覺得移動互聯網有兩大的區別，一個就可移動，每個人都可以隨時隨地，每時每刻都可以接入網路。第二個就是聯網的設備的數量巨大。而單單是這兩點的區別，完全改變了整個互聯網行業的玩法，也催生了更多的商業機會。特別是互聯網跨界到傳統行業的機會。而這個移動互聯網產生的時間之短，機會之多，的確可以用「爆發」來形容。不過到了2018的今天我更傾向於用「融合」來說明。畢竟到了今天，很多行業，都已經接上了互聯網。而且我們的人們也逐漸習慣了手機即得商品或者服務這樣的操作。給人感覺更像是互聯網融合到生活的方方面面。

二是跨界的影響，主要兩方面，1、對互聯網世界進行重塑；2、對傳統的行業進行整合。

對於重塑部分，我的理解是，在不是移動互聯網的時代，互聯網已經存在，在這20年來已經對傳統行業產生巨大影響。而移動互聯網的到來，原有的玩法，模式可能已經過時了，需要重新塑造。

很明顯的一個例子就是，手機的屏幕小，不如電腦，對內容的顯示方式和要求就明顯不一致。以往火熱的pc端門戶，內容一大堆一大堆，在這麼小的屏幕裡面顯示，很容易讓人不適。現在用戶對顯示追求的是簡潔，易識別。

對於傳統整合部分，我則認為，移動互聯網更加深入去影響傳統的行業，甚至會使一些古老的行業重新定義。

一個明顯的例子是出行方面。例如滴滴打車，在以往，打車行業基本是各地方形成壟斷，與政府政策很大關係。而現在，有了移動的互聯網，再加上移動支付的方便，隨時隨地打車已經很普遍。當然，對於剛開始的打車，阿里和騰訊兩大巨頭其實是為了爭奪支付用戶，通過用戶打車，增加支付的密度。以及激活用戶使用各自的支付軟體。不過現在支付已經成為習慣，打車軟體也最終合併成一家『滴滴』，暫時來說，在這個領域，『滴滴』已經相對穩定了。還有一個出行的例子，就是共享單車。共享單車的情形，很像前幾年的團購大戰。經過一輪淘汰，最後還是剩者為王。

還有，在線教育，在線旅遊，視頻制與播。o2o,支付，身外設備等等，先看世界盃了。遲點再補充。

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