12條黃金法則教你如何做好員工培訓！（建議收藏）

07-17

導語：
員工培訓，作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才幹和敬業、創新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。

如何培養新員工是很多公司的難題。被稱為「東方德魯克」的日本管理大師畠山芳雄總結了12條黃金法則，希望能幫助正在為員工如何培訓困擾的企業家們。

1.明確培養新員工的重要性：做事與做人

2.工作才是培訓的真正開始

3.不要把部下當幫手

4.明確指導責任人：可以同時培訓兩個人

5.新員工的培訓流程：從整體性工作開始

6.指導的順序：首先要準確，其次要迅速

7.要為顧客工作：工資是顧客支付的

8.上司要一次就做好吩咐的工作

9.要習慣報告執行的結果

10.養成「守時」的習慣

11.要做出迅速的反應：速戰速決

12.樂於協作，融入團隊

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