澄清互聯網圈子裡猛烈流傳的五個謠言
每天都看到有些謠言在傳播,比如阿里一個女前台年年追著馬雲要錢之類的,所以我來澄清一下,不然雞湯喝多了,人容易走錯路。
1、騰訊是不是工商銀行的孫子輩?
騰訊的大股東是南非的MIH基金,有傳言說工行是MIH的大股東,所以企鵝是根紅苗正的國企,所以。。。。你懂得!
實際上MIH的確佔據了騰訊1/3的股本,太奇怪了,十幾年裡騰訊的股價漲了上百倍,這些南非人怎麼就捂著放十幾年呢?太有意志力了,MIH從一個中等規模的基金,成了千億美金資產的大公司。
但是MIH跟工商銀行一分錢的關係也沒有,它的控股股東是南非報業,南非報業的大股東是南非的政府基金,跟工行錯位了,在2008年時,工行花了54.6億美金,購買了標準銀行20%的股權,但是標準銀行跟南非報業、MIH都沒有一分錢股權關係。
(MIH掌門人 有個中文名,叫蘭海因,綠領帶的那個)
騰訊創業初期,IDG和盈科數碼投資了220萬美金,佔據了40%的股份,它們眼光比較低,後來MIH看好騰訊的發展,想投資,就把它們手裡的股份買了過來,還向騰訊創始團隊買了一些,除了小馬哥,其他人都看不清楚啊,給點錢就賣了。。。。結果MIH僅僅花了3200萬美金,就佔了騰訊1/3的股權,這就是命啊!
15年,300倍的收益!
當然有些憤青很憤怒,說阿里是日本企業,騰訊是南非企業,百度是美國企業。。。其實這些人也僅僅是憤青而已,資本都是全球化運作的,管的是中國人,在中國交稅,公司主體也是中國的,老外拿個小股就是外國人控制了?這種人,不是妄想症,就是受迫害狂?
2、那個阿里的女前台,為什麼突然掙了幾個億?
關於現在菜鳥的CEO童文紅,朋友圈裡一直流傳著雞血段子,說馬雲當年給手下打雞血,說將來阿里會上市的,大家都會掙到錢,然後有個女前台,每年都問馬云:
「馬總,阿里什麼時候上市啊,我能不能掙到錢啊?」
馬雲都會安慰她:「不要著急,快了!」
結果她還是安心做著前台,沒有走,拿著微薄的薪水,每年她都問馬雲一次,馬雲都會安慰她。
最後阿里上市了,她一下子掙了好幾個億。
這個段子最後鼓勵人:做事一定要踏實,不要因為是小事就不好好乾,不要因為職位低就妄自菲薄,只要認認真真做事,最後一定會發大財的。
(這張照片在朋友圈裡傳的很火,作為勵志的典型)
馬雲的性格比較暴躁,假如有個前台年年問他這個問題,估計很快就被開除了,阿里也沒有女前台超過35歲的,一直干前台,也不會最後分那麼多股票,期權是跟職務高低和重要性匹配的。
童文紅工號是116,阿里創業初期的員工,進入阿里的第一個職位就是前台(前台是HR下的正常模塊),幹了一年左右,就去B2B團隊鍛煉了,後來被當時阿里HRD的彭蕾(現在螞蟻金服CEO)看中了,去做行政主管,帶團隊了,然後一步步高升,最後到菜鳥網路擔當大任。
對於職場來說,你在一個崗位上再踏實,假如沒有慾望,沒有提升,一切都是白搭,決定你未來的是你的晉陞速度(崗位、專業),而不是你多默默無聞的「踏實」。
3、雷軍偷了魅族的技術秘密,所以才做了小米?
當年雷軍被迫從金山出走,突然成了炙手可熱的天使投資人,投資了一大批明星級互聯網創業公司,包括迅雷、YY和UC等,直到他遇到魅族的黃章,才意識到自己錯失了移動互聯網最大的機會,他本來想投點錢,可是黃章不僅想要他的錢,還要讓他去做CEO,兩個人一起把魅族做起來,有段時間,雷軍天天去魅族跟黃章聊天,出讓比例也沒談攏,最後一拍兩散了。
(雷黃之爭只能說明:創業要憋住小秘密)
雷軍弄清楚了魅族的玩法,比如ROM的重要性,還有手機社區的粉絲互動,甚至還有如何讓粉絲排隊等等,兩個人交談,更多局限在「玩法」上,後來雷軍做了小米之後,把這種「粉絲營銷」玩的更深了,沒有涉及到魅族手機的研發秘密。
後來黃章在微博上對雷軍破口大罵,言語極為惡劣,因為雷軍的不滿,就差點打官司了,黃章認為他被騙了,談著談著合作,突然就自己去玩了,雷軍自己創業,我認為很合理。
黎萬強寫了一本《參與感》,將小米粉絲營銷的秘密揭示的更清楚了,結果很快的速度,華為、樂視都學的很快,這本書成了參考資料,也沒聽見雷軍謾罵對手學自己。
這件事的啟示就是:商業模式就是核心競爭力,還是挺關鍵的,假如真有了秘密,那就儘快發揮到極致,不然讓對手偷走了,後悔就來不及了。
4、賈躍亭原來是煤老闆嘛?
樂視正在建立包括七大模塊的「互聯網生態」,風頭正勁,幾乎成了BAT之外的第四級,都說賈躍亭是煤老闆出身的,怎麼會現在這麼牛,難道老賈真的實現了從挖煤到互聯網大佬之間的跨越?
賈躍亭在財專畢業之後,分配到縣裡的地稅局做技術員,他家境普通,父親是老師,不過他娶了副縣長的千金,也算縣裡的「衙內」了。
他很快辭了職,去做生意了,當年20多歲,做的生意五花八門,從膠印廠、倒賣鋼鐵開始,後來還搞了一個雙語學校,投了幾百萬,這可是九十年代啊。
(從縣城到太原,到北京,到互聯網大佬,賈躍亭不僅僅會「忽悠」)
每個人都知道小賈善於搞關係,但是在縣裡玩的風生水起,當個土財主也挺好的,突然有一天,他接觸到了「移動基站」這個玩意,知道當時分家的聯通、移動和電信有大量的需求,他馬上嗅到了商機,連外語學校也不管了,扔給了家裡人,自己帶著老婆孩子直接到太原創業,成立了西貝爾通信,快速拿下來移動基站的大蛋糕—給基站安裝避雷器,這次是發了大財。
到了2003年,當山西的小廟裝不下老賈的時候,他又去北京發展,很快成立了樂視。
現在的樂視,好像跟20年前老賈在山西的業務並沒有太大的不同,都是東一塊、西一塊,好像都能扯上點關係,當時在縣城裡,應該叫「煤生態」,現在是「互聯網生態」。
賈躍亭不算煤老闆出身,當年卓越實業的業務很分散,煤炭業務也只是一種,不是挖煤,是洗精煤,就是把挖上來的好煤清洗一遍,然後作為優質煤賣高價。
(中國有賈布斯、雷布斯和羅布斯的說法,現在做的最好的是賈躍亭)
不過現在老賈演講PPT,很有一股互聯網大咖范兒了,看不出跟煤有什麼關係。
善於折騰的人,給他一點水,他就能掀起一片天,老賈就是這種人。
5、馬雲真的是屌絲逆襲嘛?
很多人都感覺聽馬雲的演講很帶勁,尤其是一些生活在社會底層的創業者,馬雲成了屌絲逆襲的經典案例,馬雲也投其所好,喜歡講當年的自己說的很卑微,大概有這麼幾個方面:
學習比較笨:第一次高考數學只考了一分,考了三次才勉強考上大學,馬雲這種智力能成功,其他99%的人都能成功。
長相比較丑:高考沒考上,曾經想到肯德基工作,25人面試,24個人錄取了,只有馬雲失敗了。
創業初期艱難:培訓班也不成功,翻譯社入不敷出,被迫賣襪子、內褲,扛著醫療器械到處上門推銷,經常遭遇白眼,最後進入互聯網領域創業,搞中國黃頁,一段馬雲碰釘子的視頻被廣泛傳播,這都是馬雲」失敗「的經典案例。
學習笨、長得丑、創業難,這麼個人都能成功,其他人還有什麼話說呢?難道真的如此嗎?
馬雲的家境在當時其實不錯的,出身公務員家庭,他爸爸馬來法,是浙江省曲藝家協會的兩任主席,相當於處級幹部,馬雲從小跟著爸爸參加各種曲藝活動,也是耳濡目染,據說有次馬來法參加家長會,還看見上小學的馬雲正在說相聲,怪不得口才那麼好呢。
(這是馬雲12歲時認識澳大利亞朋友時的照片)
12歲的時候,馬雲還交了一個澳大利亞朋友,兩個人後來通過書信來往了好幾年,筆友邀請馬雲到澳大利亞做客,馬雲到澳大利亞呆了一個月,讓馬雲開拓了視野,也打開了自己的英語之門。
(這才是16歲的馬雲,到澳大利亞玩了一個月,改變了馬雲的人生)
馬雲進了杭州師範學院,結識了美女師妹張瑛,後來成了他的老婆,可謂是情場得意,畢業就分配到了杭州電子工業學院,任英文和國際貿易的老師,因為教書太受學生歡迎,曾經是杭州十大傑出青年教師之一,很早就過上了有房有妻的中產生活。
從小時候到工作,從小馬到馬老師,馬雲從來都不算屌絲,只是他自己的姿態一直很低,幹什麼都力求干到最好,創業確實一直不盡如人意,在四次並不成功的創業之後,才厚積薄發,建立了阿里巴巴。
(中國黃頁核心團隊)
假如從阿里往前看,馬雲已經是18人互聯網團隊的老闆,曾經在外經貿部的電子商務中心當過負責人,還搞過一個不錯的中國黃頁,馬雲掙過大錢,算得上國內互聯網界的先驅之一,甚至還有一筆大錢用於創業投資,哪裡算得上屌絲呢?
所謂的屌絲逆襲,你先要做的,只是縣先擺脫」屌絲「而已,一步步的往上走,才有可能逆襲,一口吃個胖子?那個只是在神話里才會有。
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