一本拒絕「快時尚」的書

07-16

為英國《衛報》、《觀察者》等撰寫專欄，倡導「道德生存」的環保主義記者露西·斯格爾（Lucy Siegle）最近出版新書《不惜一切：時裝正在耗盡地球資源？》（To Die For：Is Fashion Wearing Out the World？），探討近年流行的「快速時裝」（Fast Fashion）如何加速資源消耗、環境污染與惡化發展中國家的勞工狀況，試圖以親切謙遜的態度喚起消費者抑制「過度消費」慾望、意識到自己作為世界公民的責任。斯格爾曾是「超級時尚迷」和「快速時裝」的追隨者，她結合調查資料（走訪多個國家和地區）、統計數據和歷史檔案，3年半寫成此書。

露西·斯格爾和她的新書《不惜一切：時裝正在耗盡地球資源？》

近10年來，因全球經濟危機、民眾高檔時裝購買力下降及迎合青少年需求，出現「快速時裝」趨勢（如英國品牌H&M 與Top Shop，西班牙品牌Zara，及一些購物網站等），這一方面固然是時裝的「民主化」，緩和時裝消費的勢利態度，時髦款式以低廉價格售賣，且更新迅速加快（Zara每兩周換一批存貨）；另一方面，質料、做工不佳，穿後即扔，卻加速消耗地球資源。一些數據頗觸目驚心：全球每年生產800億件衣服，光英國每年就有200萬件被扔進垃圾堆；平均每位女性每年購買相當於平均體重一半重的衣物（62磅），很多人的衣櫃里未穿過的衣物有20件；當代人購買衣服的數量是1980年時的4倍，西方女性平均每人一生會在時裝上花費超過13萬英鎊。2007年，全世界每一秒鐘就賣出3條牛仔褲；2001至2005年，女性時裝花費增長了21%，儘管單件平均價格降了14%……這種快速滿足、丟棄、再次消費的惡性模式是「快速時裝」業只重利潤、投其所好、不計後果之體現，也令多數消費者愈發沉湎、毫無節制，過分的貪慾成為時代癥候。這也改變了人與衣物的情感關係。舊時人們珍惜、縫補衣服，期待穿久一點，衣服如長久相依為命的好友或戀人，有分享的歲月和記憶；如今卻似頻繁的獵艷，只有感官刺激與虛榮心，及之後的麻木與遺忘，尋求新一輪刺激，缺乏長久的情感關聯。固然，無論高端還是快速時裝都給人表達個性和審美趣味的幻象，實則多為大規模生產和消費，是「個人主義」的對立面，而消費者易在各種廣告媒體宣傳下被控制而失去主體性。

生產到消費的漫長鏈條、複雜環節，使消費者僅滿意於廉價貨品，對於服裝的原料產地、生產條件、環境和社會成本等鮮有關注意識，除非主動追尋，也不會被提供更多信息。為使利潤最大化、降低成本，低端生產製造業被轉移至發展中國家，多是貧困、偏遠、法規不完善之處，於是，貧困地區環境破壞與勞工階層的人權問題皆非常醒目，密切相關。如印度聖河恆河被致癌化學元素鉻污染，因皮革加工業排放廢料，很多以河水為飲用水的居民中毒，而政府並未採取有力措施杜絕；牛仔褲燃料污染了中國南方的部分河流和地下水；亞馬孫雨林遭到破壞與服裝原料有關；烏茲別克和哈薩克大量種植棉花供應服裝業，已令鹹海水量減少15%……被破壞的發展中國家的環境及受害的貧民，暗示著時間和空間的流動：「第三世界」在被迫重演西方資本主義早期歷史，也暗示跨國資本集團與勞動階層、強國與弱國之間的複雜權力關係。「血汗工廠」在西方發達國家基本終結（起碼在法律程序上），如今被實踐於東南亞、西非等更弱勢和廉價的勞動力——斯格爾甚至稱現今亞洲的「血汗工廠」為「新奴隸貿易」。這些工人超長時間工作，換得超低工資，有些女工遭恫嚇和虐待，被鎖在車間過夜，也常有因車間失火而葬身火海的悲劇發生；還有烏茲別克棉田裡的童工、印度每年數萬名被殺蟲劑毒害致死或因絕望而飲毒自盡的棉田農人……底層人的苦難，藏在暗處、邊緣和時髦衣飾的針線里、珠片下、紋路中……

因此，斯格爾提倡成為自覺、理性的消費者，關注時裝是「怎樣、在哪裡、被誰」製作的，有知情權和選擇性（如「蘋果」用戶也應意識到代工工廠的種種醜聞）。很多英國人會捐贈自己準備丟棄的衣物給慈善機構，但據斯格爾調查衣物「秘密的第二生命」發現，僅有10%的被捐衣物在英國再次流通，多數會被所謂的「慈善機構」清洗和分類，賣給非洲一些以此謀生的商販。這些商販不被允許看和選擇包中貨品，近年「快速時裝」使得捐贈衣物質量下降，使得有些商販整包的衣物無法賣出。又一層發達國家/強勢機構與第三世界國家/弱勢群體的權力關係對比。當然，斯格爾最終給西方消費者開出良方：她反其道而行之，提倡「慢時尚」（SlowFashion），主旨是精挑細選，買質料較好、更持久耐用的衣服，約束無限慾望和不負責任的消費行為；放慢節奏，慢慢享受，關注我們選擇的時裝與品牌的道德與環境印記，遠離「快速時裝」。而舊裝也可縫補、改制、重新搭配，尋到「再生喜悅」。斯格爾就自己織毛衣和翻新舊衣服樣式。她還提出一些具體建議，為延長衣物壽命，減少洗滌次數、低溫、不用烘衣機等。斯格爾希望時裝工業與消費者一起為改變當下狀況而努力，不是將「環保和人權」思維視為時裝本身的阻礙（可能是利益阻礙），而是積極設計理念和自我提升的挑戰。現狀當然不會一夕之間改變，況且有了解與行動間的差距，但需要有人不斷呼籲、督促、覺醒，她相信個體行動的影響力和改變的力量。

斯格爾的書已在歐美時裝界和消費者中產生巨大反響，改變了很多人「看和穿衣服的方式」。