成為職場人人垂涎的1%,聽昂sir怎麼說|課後報道
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文/MBA智庫(ID:mbalib)
作者/Tracy
大多數職場人都將難以突破職業瓶頸歸咎於缺乏人脈資源,對此,在昨日的智庫課堂首次微課中,國內知名職業生涯發展專家、暢銷書《在人生拐角處》的作者趙昂(以下稱「昂sir」)提出了自己的見解,他認為職業生涯還要能力、才幹、時間、精力等資源是需要我們去關注的,識別哪些資源是對我們職業發展有利的,還要懂得去整合和發展這些資源,從內部突破自己的瓶頸比專註於外界的限制和束縛更加關鍵。另外,機會永遠是留給有準備的人,「外界永遠都有機會」。
昂sir將職業發展瓶頸分為四個階段,並對每個階段的特徵表現、原因及破解之法都進行了一一說明。
他強調,瓶頸的出現是和一個人職業發展的階段性任務相關的,不同的發展階段我們的角色和定位都會有所區別,相應的就會有不同的工作任務,也會面臨不同的職業困境,相比大多數人將瓶頸看作是進步阻礙,昂sir反而認為瓶頸的出現,是來提醒我們成長的。
常見的四種職業發展瓶頸包括:
1
適應期
(職場新人)
2身份轉變期
(5-10年)
3角色突破期
(10年以上)
4自由實現期
(自由與願景)
以職場新人遭遇的瓶頸為例,昂sir認為最關鍵的問題就在於新人們對角色轉換(學生身份轉變為職場員工)的不適應,對職業環境中的學習方式的不適應。缺乏職業角色意識讓新人們對工作、對未來都感到迷茫與焦慮,有不少人選擇用頻繁的跳槽去減輕這種不適應感,但這並不是解決問題的根本辦法。
他提出,有不少獵頭公司和企業HR有感慨,如今企業新晉員工的離職率和流動性過大,導致企業招聘和培訓成本提升,這與畢業生不適應職場環境有著極大的關係。
如何度過職場新人的適應期,突破職業生涯的最初瓶頸,昂sir用一句話點出破解之道:「從適應到專註」。適應周圍的環境,努力培養通用技能和職業素養,並堅持長期專註於某一個自己感興趣的、至少不反感的領域,把一份工作做好做到優秀,直至成為小範圍的中堅力量。不間斷的跳槽,從這個企業換到那個企業,從一個行業調到另一個行業,不過是一次一次地去重複遭遇瓶頸的過程,只有「從適應到專註」才能真正幫助職場新人突破瓶頸,贏得發展機會與空間。
微課結束前,趙老師還回答了幾個聽友提出的問題。一個名為Nancy的朋友提出自己的困境:
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剛剛,央行又放水了
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