200秒看完項目管理49個過程

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就項目管理而言

不論大小或複雜程度

所有項目都呈現通用的生命周期結構

而過程是為完成預定的產品

完成成果或服務而執行的一系列行動

在最新的《PMBOK指南》第6版中

將項目的管理定義為

49個過程

項目管理的49個過程

49個過程只是項目管理的冰山一角

也是項目經理職業生涯的宏觀概括

項目實戰時刻考驗PM的能力

要麼可以把控全局

要麼能夠掌控技術細節

身為PM要有時刻迎接挑戰的準備

以及不能放棄的創新思想

這份工作需要鬥智斗勇斗體力

五花八門，懂得越多，工作越有利

掌握49個過程，項目的80%也就搞定了

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