從一塊玻璃看公司的執行力

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從一塊玻璃看公司的執行力

今年五月底下過幾次暴雨，雨中夾雜著些許冰雹。很不幸，在一次冰雹中，我所在公司樓外的擋雨玻璃窗被砸出了冰花，雖然沒有完全破碎，但為了防止人們通行時，玻璃突然破碎砸傷來往的員工，將玻璃底下的側門封住，禁止通行。

那是周三還是周四，有些不太記得了。下午下班後，打算從以往經常通行的側門出樓，卻發現不能通行。一出門看到其實還有些漂亮的碎花玻璃，才明白是怎麼回事。就這樣過了一兩天，在周五下班經過門口時，我在想，周六日應該就能修好了吧。單處的修復一塊玻璃似乎是費不了多少時間的。通知公司維修對門或是相關部門聯繫維繫人過來查看，兩天時間應該是可以的吧，下周一是不是就能修好了。同時我也想知道出了問題，公司第一反應是怎樣的，處理時效是怎樣的。

周一到了，在來公司的路上，我其實已經忘記了玻璃的事情。到了樓底下，看到破碎的玻璃還在原處，才回想起自己周五當時的心境。或許是我給的時間太短了，沒時間來修。那就再等等吧，這周就能修好了。

直到今天（7月9號，周一，陰，屋外貌似又要下雨），側門仍不可通行，破碎玻璃沒有換成新的。原來不是我給的時間短，而是公司的執行力真的很弱，難道換一塊玻璃一個月的時間都不夠嗎？難道要一直讓員工從一個側門進入嗎？到底是什麼原因讓公司對玻璃的問題熟視無睹，是什麼讓一個小小的問題無法得到解決，相關部門領導難道不知道這件事情？是認為沒有必要修理，還是他根本就沒打算修理。

我想起來一個例子，不知道恰不恰當。地里有片紙屑，紙屑落在紙簍邊。如果不把紙屑放進紙簍，對於屋裡辦事的人來說沒有任何影響。將紙屑放進紙簍，只是走幾步，彎個腰的事，做完之後，目之所及，乾乾淨淨，心中敞亮。其實放與不放，看起來沒有影響，其實意義深遠。這反映出一個人的執行力、耐心，對待事情的素質體現。能夠將小事情做好，能夠將可辦可不辦的事情辦到讓人愉快，此刻你還認為這件小事情不值得去做嗎？

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