繼C2C、O2O之後，OMO時代洶湧來襲，下個時代如何制霸互聯網？

07-15

當今企業之間的競爭，不再局限於產品和服務之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。全球商業革命的到來孕育著一個徹底重新洗牌的時代，中國企業的"低成本時代"已經徹底終結，中國企業競爭將不可逆轉地進入到"商業模式"與"資本"層面的競爭，得"商業模式與資本者"得天下，從我們熟悉的B2C、C2C到O2O，再到還是「新生事物」的OMO模式，企業決策者應當如何自處？今天「街都」就與大家一起走進OMO模式。

當前，我們已經進入產業互聯網時代，互聯網在重構，行業發展將迭代，龍頭型大企業會逐漸凸顯，而其他的小而美的企業將依附於這些大企業增長。在產業互聯網時代，下一個互聯網巨頭在哪裡？也許採用OMO商業模式的企業擁有更大的可能。

中國互聯網的四個階段

第一個階段是純線上時代，是四大門戶（新浪、搜狐、網易和騰訊）的時代，互聯網行業相對窄小，佔中國GDP的百分點只有個位數。

第二個階段，互聯網變得越來越成熟，逐漸擴展到電子商務，出現了「滑鼠加水泥」，互聯網行業對實體經濟的滲透率慢慢達到10%左右，包括B2C和C2C等商業模式。

第三個階段是O2O，從線上到線下，互聯網商品和服務交易延伸到更多的場景，導致互聯網對實體經濟滲透率超過20%。但20%依然不是終點，再往下有更進一步。

第四個階段是摩拜在發展的過程中，誕生的一個全新的世界，一輛自行車扔在外面，不用做任何事，大量的用戶就來了。線上流量越來越貴，但線下流量仍然有巨大的價值窪地。線上賦能線下的新場景機會湧現，這就是OMO的雛形。

什麼是OMO模式？

OMO商業模式——新經濟平台型商業模式。OMO是英文Online-Merge-Offline的縮寫，率先集量販式經營、連鎖經營、人際網路、金融、傳統電子商務(B2B、B2C、C2C、C2B)等傳統電子商務模式。

O=Online，線上;O=Offline，線下; M=Merge，在這裡指線上線下之間搭建的一個空中的紐帶和橋樑，它是一個多維的、可以無限轉換的連接點，將網站與消費者、機構與終端、企業與渠道代理商，根據不同的求有機、立體地結合，形成利益互動，打造公益的一個大同的平台。

Online-Merge-Offline三位一體:線上——移動——線下三位一體全時空的大數據+體驗店營銷系統。

OMO模式從何而來？

1、移動互聯網的普及，隨時隨地有數據連接，賦予了我們無處不在的連接能力。

2、移動支付滲透率提高。移動支付和信用卡不一樣，信用卡有場景限制，很難想像用信用卡刷摩拜單車，而且信用卡也不能把數據反饋回來。

3、各種各樣的感測器、計算機視覺感知、大數據，能夠實時吧現實世界的場景和行為數據化，從而做到進一步利用、挖掘。

4、自動化機器人、人工智慧，讓物流供應鏈流程自動化的能力。

原來的世界分為數據世界和真實世界，兩個世界通過很細的管道互相轉換，但在OMO時代，因為有了上述四種能力的結合，整個世界都可以被實時數據化，數據世界賦能實體世界，二者完全重合，不再分割為兩個場景。

「街都新零售」應運而生

「街都」APP作為浙江創旗信息科技公司針對「OMO」這一創新模式所研發的軟體，以「新零售」思維為主導，完善的線上零售購買參與促銷活動，線上直播、VR全景店等互動交流形式的導購途徑，以及最終使用本地物流安全快速地送達消費者手中的供應鏈。全面賦能實體商業。

「街都」體現出了方便、快捷、舒適的「線上零售」+「便捷物流」，以及感官享受、導購服務的「線下零售」相結合的優渥條件，極大程度上滿足了消費者對於不同層面，不同形式購物的要求。真正發揮了線上導購、線下配送、線下體驗的優勢，逐步以最完美的方式賦能實體商業為線下實體商業實現電子商務的願景。