我的四年產品|產品經理必備的原型PRD
07-15
我的四年產品|產品經理必備的原型PRD
3.邊界線4.標註點與注釋點
以上是按照頁面交互與頁面PRD進行分開描述,那麼接下來就為大家介紹下,如何去進行描述相應的欄位或功能。那些地方需要注釋、那些地方需要說明異常情況?02關於頁面的說明在這裡,最重要的就是頁面路徑;頁面的路徑表示當前的操作會讓該頁面走向那裡,會回到那裡;讓開發、測試、設計人員是否需要考慮全局統一、是否當前的頁面在測試版本中有錯誤,也能幫助PM去驗證其頁面的走向是否符合用戶預期。
標明每個頁面的走向,這裡需要值得注意的是,關於頁面的命名也要注意。0-1中,很多功能體系涉及到無數個頁面,因此我們以功能的分化,讓頁面的列表更加清晰將頁面進行分級後,按評審的時候也可以將頁面一個頁面的進行評審,一個頁面一個頁面的過,保證不會遺漏或者不會出現大的問題遺漏。當然,相信不少朋友採取以原型頁面跳轉來進行頁面表示,保證設計或開發可以知道整個功能的頁面情況是怎麼樣的。但是這裡有疑問的是,往往我們從0-1的時候,頁面太多不能在一個地方把所有的頁面全部展示出來,為此我建議按功能分頁面,比如上面說的以功能A進行區分,將頁面進行單獨的鏈接展示
【按照登錄功能來表示頁面跳轉】03頁面功能說明【我的標註說明】
根據不同的交互行為,有不同的提示,可以通過這樣的方式進行表達。如果交互行為涉及到不同的頁面,可以用如下表達方式【交互表達】很多朋友說,產品經理應該把交互的效果儘可能去完成,但是真正的在工作中,其交互的效果因為第一費時間,第二需要不斷的去修改、修正。如果一張圖就能表達事情,為什麼要費這麼多周折去做一個視頻呢?善用當前的交互狀態與頁面切換,加上文字描述,可以很快的讓開發或設計同事知道你的意圖或效果。
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來自專欄 Kevin改變世界的點滴8 人贊了文章
原型PRD
之前有分享過一篇分享,關於我的PRD文檔結構介紹我的三年產品基本功(PRD)|將交互、業務邏輯、需求欄位撰入文檔得到了不少朋友們的支持,但除了用word之外,不少產品工作中因為時間、項目進度、團隊氛圍等種種原因每個PM在工作中,梳理PRD都會用原型或word進行梳理,今天將自己的原型PRD進行分享,方便大家根據自己的需求來選擇性製作。01我需要的原型PRD控制項
首先說明過下常用的原型PRD控制項,包括交互說明我都會採用以下控制項進行說,就算是複雜的交互說明,也可以通過以下控制項進行注釋和說明;1.注釋面板2.注釋說明以上控制項都是自己做的,稍候文後我會附帶下載地址,方便各位朋友下載。
02整體效果通過使用以上體系,整個原型的標註與說明效果如下,附帶交互和注釋說明。1.頁面交互與注釋說明2.頁面prd以上是對ICON的標註說明,這裡需要注意的是「狀態」標註
如果一個ICON因交互行為會有不同的狀態或條件(如登錄狀態、未登錄狀態)那麼需要在標註著名【標註說明不同狀態】狀態可以通過當前的頁面條件或者用戶交互狀態,頁面條件在不同的產品業務有不同的判斷方式而交互方式往往就以下幾個:在移動端的交互形式就那麼固定,安卓隨著版本不同可能會有一些區別,但大體用戶都有感知,有使用過。IOS因為系統的普及和更新覆蓋率遠超過安卓,因此IOS的交互行為也同樣能夠理解
至於最難的,就是WEB的交互形式,這一塊原型中的說明也可進行完善。近期專題產品經理對接第三方case,國內外4家公司聯動落地項目《人生的意義》,我們永不停歇忙著去做什麼?產品落地的細緻活,標準文案後台產品,1個case|專欄正式上架學會「引導」,讓需求快速落地降價處理的另一種方式,產品人PK需求方生活處處,離不開產品經理另外我個人第一本書籍《從零到壹:PM改變世界的點滴》電子檔正式上線這本我歸納222篇產品原創,涵蓋產品經理面試、演算法、交互等不同維度的內容,如果你感興趣可以打賞後留言你的郵箱。我會在每天中午12點左右發送到你郵件中(希望大家勿外傳支持,支持版權)。如果你需要預覽書籍大綱,可以跳轉鏈接一本給自己與產品人的書:從零到壹。推薦閱讀:
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