領導的本質是「愛」與「相互關懷」--NLP與領導第132講

作者:張修哲 | 文章出處:總裁學苑

  從「心靈疆界」的角度來看,我們的所作所為,多來自我們的想法、情緒、目的、慾望 ( 甚至,我們也不是很清楚的某些動機 ) ,也就是來自我們的「內心」;而我們所作所為的結果,我們也會透過「內心」去感覺、去檢視,看看自己是滿意、還是遺憾。

  換句話說,我們的所作所為,就是這樣源自自己的「心靈」,一切也都將回歸自己「心靈」的檢視。「領導」又何嘗不是如此呢?

  從「心靈疆界」的觀點來看,我認為:「領導」也是從「心靈」開始,也都將回歸「心靈」。

  那麼,「領導」的本質是什麼呢?這是一個嚴肅的問題。

  有位朋友曾傳給我一則非常深刻的寓言故事,據說是托爾斯泰 (Leo Tolstoy ,俄國著名文學家, 1828-1910) 所寫的一篇短篇小說,大致的內容如下:

  一個寒冬的夜裡,一位經濟拮据的鞋匠,從鞋鋪返家,途中,發現一位全身沒有一件衣物蔽體的年輕人,萎縮地躲在街角。

  鞋匠脫下外套、鞋子,替他披上、穿上,帶他回自己家,雖然,鞋匠和他太太僅剩一塊麵包 ( 當晚的晚餐 ) ,但是,唯恐這位年輕人餓死,就給他充饑;年輕人看著鞋匠太太的臉龐,蒼白的臉上,浮起了一抹微笑 ( 這是他第一次露出的笑容 ) 。鞋匠夫婦收容了這位年輕人,教他做鞋、修鞋技巧,很快地,他不但學會了,更由於他的巧手,修補的的鞋子幾乎完美如新,所做的新鞋,既優美、舒適又耐穿,年輕人精湛的手藝,傳遍整個小鎮,讓鞋匠的生意日益興隆。

  鞋匠夫婦很感激這位年輕人,屢次想為他做點什麼,年輕人卻只默默地坐在窗邊工作、沉思,從未表示要什麼;有一天,小鎮的富豪,親自來到店裡,給鞋匠一塊上好的小牛皮,要鞋匠為他做一雙保證至少可以穿上一年的「長筒馬靴」,鞋匠接下了生意,並交給年輕人來進行。

  年輕人看到富豪,很奇特地,臉上竟然露出了笑容 ( 這是他第二次露出的微笑 ) ;富豪走後,年輕人很快地就裁好了靴子樣式,鞋匠一看,立刻嚇出一身冷汗,年輕人竟然裁的是「短靴」,就在這個時候,富豪的僕人跑進店來,氣喘吁吁地急著阻止製作「長筒馬靴」,要改成「短靴」,因為,富豪離店後,馬車失控,出了意外,當場死亡,所以,想要改做短靴,作為富豪的陪葬品。

  時光飛逝,年輕人來到鞋匠家已是六個年頭,他還是坐在窗邊、沉默不語、經常沉思 ... 。這一天,店裡來了一位婦人,她帶著一對雙胞胎女孩;年輕人看到她們,站了起來,臉上還露出了燦爛的笑容 ( 這是他第三次露出的微笑 ) 。婦人說:「請替她們一個人做一雙鞋子。」

  「是你的女兒嗎?好可愛。」鞋匠由衷地稱讚。

  「她們不是我生的,她們的父親沒能見到她們來到這世界就去世了, 6 年前,她 們的母親在生下她們後,不幸也過世了,留下舉目無親的她們。我當時正是產 後,有充足的奶水,所以就當了她們的代母。 6 年來,在許多鄰居的熱心幫忙下,她們才能活到現在。」

  說著說著,婦人不自主地淚流滿面,鞋匠也噓唏不已。

  婦人和雙胞胎女孩走了之後,年輕人第一次開口說話,他對鞋匠說:「我要回我來的地方了。」

  「為什麼?你從沒說你從什麼地方來,你要走,你要到那兒去呢?」鞋匠既驚訝又不舍地問。

  「我是一個天使,我的工作是,帶往生者的靈魂到他們該去的地方。」年輕人停了停,又繼續說。

  「6 年前,我本來要帶走剛才來店裡那對雙胞胎,她們母親的靈魂。當時,這位母親聲淚俱下地哀求我,孩子已沒有父親,要是母親再走的話,小女嬰怎麼也活不下去。我想,沒有親人的照顧,雙胞胎一定沒有存活的機會,心一軟,就放了她。」年輕人頓了頓,接著說。

  「但是,上帝認為我犯了大錯,不但帶走了那位母親的靈魂,還斥責我:『你完全不了解人!你看不到他們心裡深藏的珍寶!你也不清楚人是怎麼想的!你更不知道他們彼此可以如何相處!去!到人世間去弄明白這些答案再回來!』」

  「 6 年前的那個夜晚,我來到人世,希望能了解那三個問題的答案。」

  「我現在已經知道那三個問題的答案了!我知道上帝已經原諒我了!所以,我要回去了。」

  「那三個問題的答案是什麼呢?」鞋匠好奇地問。

  「當你太太將你們僅有的一塊麵包遞到我的手裡時,她的眼神,讓我得到第一個問題的答案,人們的心中有『愛』!就因為有『愛』,使得人們願意獻出自己所有,這就是人們心中的珍寶!」

  「那位富豪,讓我得到第二個問題的答案,當他興緻勃勃地想為自己做一雙至少可穿上一年的好靴子時,他並不知道我的同伴已等候在他的身後。原來人對未來是這樣的無知,也就因為『無知』,才使得人們心無所懼,一心追求所欲。」

  「這次,我見到那對雙胞胎女孩時,哈里路亞,上帝告訴了我第三個問題的答案:人是可以相互依賴、彼此照顧的!」

  「她們的母親就因為怕沒親人照顧女兒,怕她們活不下去,才求我不要帶她走,我也因為這個想法,放了她的靈魂,但是,那位婦人卻代替她撫養了她的孩子,還有一群人,也代替她照料著她的孩子,這樣的『相互關懷』,讓人世間充滿了溫暖。」

  從我應用「心靈疆界」的經驗來看,我個人非常認同托爾斯泰這樣的看法。我深信「領導」和托爾斯泰所談的「生命」是一樣的,它們應該都有「愛」這項「珍寶」,也都可以發揮「相互依賴、彼此照顧」的「相互關懷」,讓職場充滿溫暖。

  當然,「領導者」是不是也可以思考:自己對「未來」是否也一樣如托爾斯泰所說,因「無知」而心無所懼,只一心追求所欲呢?摘自:總裁學苑


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