銀行行長為沖時點一夜不睡

銀行行長為沖時點一夜不睡

2014-01-13 21:42 中國企業報

214 麗無奈地說。　　多維度存款保衛戰　　事實上，從12月中旬銀行就開始悉數出動，分頭「拜訪」主要對公客戶單位，確保賬面存款不被轉出。　　「比如大堂經理，看到有大額資金轉出，就會上前詢問緣由，我們準備了禮品卡和食用油還有大米等等，以挽留客戶。」尹麗介紹，「這是銀監會明令禁止的，但現在銀行都在偷著做。」　　在尹麗的客戶中，有房地產中介公司。此前，雙方達成「交易」，在房貸額度高度緊張的12月，銀行優先為其二手房項目的按揭貸款客戶安排審批和放款，中介公司則在12月向銀行轉入一筆存款。　　除了「沖時點」，尹麗團隊更是通過不斷地發售理財產品來攬儲。12月末，發售的短期理財產品的收益率一度高達7.2%。除了發行高收益的短期理財產品外，提高中間業務手續費收入也是一個增加資金量的好方法。即使銀監會下發了減免34項收費的通知，但仍遏制不了銀行賺取中間業務手續費的熱情。　　除了「開源」，「節流」也是銀行存款保衛戰的重要環節。　　在日均存貸比監管實行後，商業銀行貸款可調控的餘地相比以前有所減少，銀行攬儲惜貸愈演愈烈，貸款投放受到嚴重影響。　　「目前部分地區部分銀行已進入惜貸階段，深圳周邊二三級的城市，部分縣市的城商行、農村商業銀行、信用社都存在日均存貸比的壓力，部分分行和支行已經停貸。我們在2012年12月中旬基本停貸了，除了上面說的老客戶，其餘的一概不通過。」尹麗表示。在距離「沖時點」最後時刻還剩4個小時的時候，尹麗支行的存款資金終於全部到位。　　「每逢歲末，攬儲都是一場硬仗，有客戶資源才是王道。」尹麗說。
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