職場丨不屑辦公室政治，但也要知道如何「玩弄」

07-15

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公司里莫談私事

古裝片里的店小二什麼都可以不會，但一定要學會偷聽。因為茶肆和飯館裡，總是坐滿了喜歡議論朝政時事的知識分子，每當提到敏感話題時，店小二一定湊上去：莫談國事！莫談國事！

辦公室里說什麼都可以，但盡量不要提及自己的私事。你的任何私事，都可能引來他人的關注和管理層的猜想。

之前提過，公司里所有人是為了工作聚在一起，很大概率不會成為你的朋友。你向他們抱怨自己經濟拮据、家庭矛盾時，他們能切實有效提供幫助嗎？顯然不能。你只會變成祥林嫂，給別人留下壞的印象。

再則，職場是一個競爭的環境。你的任何問題都可能被同事、領導放大，進而影響你的工作。問題得不到解決，甚至可能會被有心人利用，得不償失。

領導天天在自己的辦公室里，看似不食人間煙火，其實他對這些私事，感興趣的程度不會低於八卦的同事。

領導們在電梯里、聚餐中總喜歡和員工們聊聊家常，可能是出於閑聊，不至於大家尷尬，也很有可能是一種試探。

這些信息會被領導進一步加工，站在他自己的、公司的角度，分析判斷你是否能勝任某些工作，是否能帶領好一個團隊等等。

討論升職加薪時，都知道要憑業績、能力等可以量化的數據，但往往「你是一個什麼樣的人」這樣感性的因素也會影響你是否在名單內。

絕對不能透露的個人信息：

經濟問題：包括工資、房產、投資等，都應該是你最重要的隱私。高調的買房買車也可能引起「錢從哪來」的疑問。更別提債台高築，可疑的收債人員頻繁出入辦公室了。

健康問題：當你身體出現任何不適，請病假可能不是很困難的事情。領導嘴上雖然不說什麼，但心裡擔心你手頭的工作的念頭，肯定要大於你的身體健康。

婚戀問題：無論是離婚、結婚、外遇、被外遇、分手、熱戀，都是極其消耗精力的事情，這時候上司會擔心你的精力是否還在工作上。

休假前要考慮清楚

長時間的休假（超過一周，包含一周）需要準備：

了解有關休假的法律法規、公司政策，避免出現不受法律保護、或違反公司規定的情況，而請不到假。按照程序遞交休假申請，避免手續不規範，留下話柄和馬腳。
明確是否真的有必要休長假，特別是三期（孕期、產期、哺乳期）的女員工和長期的病假。雖然法律上有明確規定保護以上兩種情況。

三期的女員工建議除了實在不舒服、不方便，都盡量到崗。三個月甚至半年的產假，很可能改變很多事。付費的同學裡有幾位新晉寶媽，產假休爽了回到公司一看，自己的坑裡早就有新蘿蔔占著了，脫崗太久什麼工作都不上手，漸漸被邊緣、最後名字上了合同到期不續簽的名單。別為了名正言順的帶薪產假，丟了長遠的職業發展。

長時間的病假，評估自己多長時間能返回崗位，如果實在太長，建議辭職。別一直占著坑而不產出，最後返回職位時，同事和領導只會對你產生怨懟。如果情況非常嚴重（無意識，進了ICU等），家屬應該及時聯繫公司告知情況，而不是失聯。

我曾經處理過這樣一件事，某員工病重失去意識無法和公司取得聯繫，家屬也不知道給公司捎個信。在我們看來就是無緣無故失聯，不停嘗試著電話、郵件、公告等手段取得聯繫。家屬居然再三掛斷我們的電話。無奈之下只好報警，員工無故失聯，公司有義務通知警方。與家屬取得聯繫時，問何故總是掛斷電話，答曰他都這樣了你們還老是讓他工作嗎？也不知道來看看！

喵喵喵？都不知道該員工發生了什麼，談何來看看？

3.休假前理順手上的工作。員工可以休息是無誤的，但公司的運轉不可能停。盤點手上的工作，確定接替人，保證工作順利的過渡交接。不要因為你的休假致使工作出現紕漏、停滯，只會讓接替人和領導產生不滿。不僅下回假不容易請，很有可能影響職場表現。

4.休假期間和公司保持聯繫。有些人休假時喜歡關掉與外界聯繫的渠道，其實不妥。你的工作交接再完美，總有考慮不到或突發情況，接手工作的同事聯繫不上你，很難不對你產生負面情緒。接替你工作多是無償，費力不討好，還會有下次？

職場瞬息萬變，你休假越久越可能錯失一些重要的信息和機會，保持和公司的聯繫，將這種可能性降到最低。

辦公室戀情，為什麼不可以？

辦公室里朝夕相處，相處的時間甚至超過與家人的。男未婚女未嫁，人際關係除去同事，適合處對象的人選就沒幾個了。隔兩個工位的同事就不錯啊。

為什麼公司明令或潛規則禁止辦公室戀情？

怕影響工作效率。談戀愛本就是一件耗費精力的事情，何況公司一下出現倆。
怕影響辦公室風氣。抬頭不見低頭見，你多大可能維持公事公辦的態度？哪怕你能做到，別人相信你能做到嗎？牽個小手、會心一笑，甚至接個吻，你讓同事們情何以堪？感情好時影響尚可控制，假如是吵架、鬧分手呢？我聽別家HR說，他們公司曾經出現一對當眾互扔東西的情侶，好死不死挑有客戶拜訪的時間，後雙雙被炒。
如果是上下級關係，更致命。單單揣度兩人是怎麼好上的，就有無數陰謀論：下屬想上位色誘？領導饑渴難耐，逼迫下屬就範？更別提是否涉及利益輸送、偏私等可能性。網開一面的公司可能要求一方主動離職，上綱上線的公司可能一起解僱。

任何時候不要站隊

中興員工墜樓事件，提到歐建新可能是派系鬥爭的犧牲品。群體活動，一定涉及資源不均或內部爭鬥。任何時候，都不要站任何一隊，哪怕是佔上風的一隊，沒人能保證哪一隊能笑到最後。哪怕你目前站在獲勝的一隊，也會有新的勢力出現。最穩妥也是最長遠的，就是保持中立。你是來上班的，不是獲取皇上歡心的的秀女。實在待不下去，最壞的結果不過是換一家公司。宮斗所帶來的影響遠不止於此。

保持中立，表明立場（我只是來上班了，不站隊），反而更容易獲得不受干擾的工作環境。因為雙方清楚自己和對方都無法遊說你，注意力自然會轉向別人。

我曾經也涉及類似的站隊行為。針對某一事情，老闆和老闆娘各執一詞，問我什麼看法。我的回答是，我是來執行的，你們決定好後再通知我，言畢就離開了辦公室。此時你做任何錶態，哪怕你的立場不偏向任何一方，你的選擇可能都會被解讀為站隊。這一次某方爭取到你後，下一回出現分歧時他們勢必又故伎重演，你就會被站隊。

如此反覆幾次用言行表明自己的中立態度後，別人自然會認為你是保持中立，就事論事的人。形勢越亂，你的態度就越難能可貴，你的表現就越突出。

不要和人力資源部門傾訴，他們是為公司服務的

成熟的人力資源部門定期會和員工進行溝通交流，他們也很擅長借溝通交流之名獲取想要的信息。人力資源部門和財務部門存儲著公司最重要的信息文件，重要性和豐富性甚至超越財務部門。如果你妄圖從他們身上獲取任何可以利用的信息，除去業務能力和職業操守存疑的HR，你不太可能實現，反而可能被他們套話甚至抓住把柄。

常規的人事手續、公司制度的解釋、他們工作範圍內的事情，你可以大大方方的諮詢或要求幫助。但一定不要找他們抱怨、傾訴，人力資源部門設立的目的是為了維護公司利益。你的抱怨和傾訴不僅不能得不到解決，反而給他們提供彈藥。

也不要向人力資源部門要求衝突的解決。你和公司的衝突，他們只能也必須站在公司一方。你和其他同事之間的衝突，尋求他們的幫助，就像兩個小孩打架，你留下一句我要告訴老師（家長）聽一樣。只會給別人留下你很弱，處理不好與同事、領導關係的印象。