PDM簡介

資金流與信息流是企業的核心所在。資金流有眾所周知的ERP來管理幫助企業「省錢」，而信息流則需要PDM來幫助企業提高效率，不斷「生錢」。

「規範化管理」、「標準化設計」、「快速響應市場」是企業在未來市場競爭中能夠持續發展的有效保障。而企業的技術部門是企業數據的最重要的源頭之一。因此擺在企業面前的問題——如何規範、統一、有效的管理企業的數據？

產品的圖紙、結構、BOM等，以及與產品有關的過程、人員、組織都是管理的數據對象。這些信息資源通過軟體系統的電子化採集、傳遞、加工處理，將會降低企業運營成本，提高產品和服務質量。產品數據管理系統(PDM)就是充分梳理、挖掘這些數據的軟體系統。

多數企業目前採用的是專人負責圖紙管理的模式。人工管理只能保證工程師提交上來的文檔的有序存放，在工程師設計、修改過程中的文檔版本、修改方法都無法為企業所收集傳承。同時對於項目之間的文件借用引用的統計，以及BOM的匯總分類也無法做到自動管控。因此，傳統的管理模式會給企業帶來如下問題：

1) 無法快速查詢數據。

2) 在查詢和瀏覽時，必須啟動ZWCAD系統，不能實現即時瀏覽。

3) 產品相關的信息如描述產品的產品設計圖紙、工藝文件、技術文件、產品實驗數據等不能一目了然的得到。

4) 圖紙命名沒有統一規則，導致人員變動後新人無法快速接手。

5) 圖紙BOM不能自動收集、匯總、分類，導致效率低，且易出錯。

6) 設計人員很難搞清楚修改借用件、引用件後的影響範圍。

7) 設計資源的重複利用率低，產品設計周期長。

8) 更改管理混亂無序，計算機圖檔更改無痕。

9) 圖紙經過多次修改，出現多個版本，版本管理混亂。多版本使得電子圖紙和紙質圖紙不能保持一致。

10) 採用在伺服器上備份的方式進行存檔，與設計員的更改容易發生不同步，易出現版本不一致。

相比之下，只有軟體能夠保證管理的規範、統一、快速、準確。東岱軟體PDM為客戶創造以下價值：

2 協助企業建立產品研發的規範流程；

2 大大加快圖文檔資料的搜索查找時間；

2 自動分類匯總BOM，且準確率可達到100％；

2 列印管理，加強安全管理並為企業節約耗材；

2 降低重複勞動，與ERP/MRP集成統一企業數據；

2 縮短訂單技術準備時間，降低設計到生產的數據轉換時間；

2 可加快對客戶需求更改的響應時間，縮短產品交貨期；

2 最高可縮短產品開發時間50％，提高設計效率，加速產品上市；

2 積累設計生產過程中的企業知識資產，防止知識資產流失。

2 降低設計變更循環時間，提高產品變更信息的準確性和完整性；

根據McKinsey & Company / ITM – Ruhr-University Bochum, Germany的調查，PDM為企業帶來的收益如下圖所示

東岱軟體經過近十年的積累實踐經驗，嚴格遵循以下四項實施原則：

1. 循序漸進的層次劃分

2. 逐步求精的解決方案設計與開發

3. 分步實施的風險控制

4. 嚴格的項目管理機制

對於10節點左右的小型項目，現預估快速實施計劃時間表3 – 5天,內容包括如下（該計劃可以和企業進一步協商）:

(1) SQL Server的安裝與配置。

(2) PDM系統的安裝：資料庫伺服器(元數據)；文檔伺服器(文件)；Web伺服器(可選)；索引伺服器(可選)。

(3) PDM資料庫伺服器的配置：CAD版本配置；工作流程設計與創建；標準模板文件設計與創建。

(4) 附加文檔伺服器的安裝、設置、複製方案。

(5) 管理培訓：日常維護；使用配置工具；備份；冷存儲備份與恢復。

(6) 客戶端的安裝。

(7) 最終用戶培訓。