王思聰是如何拿老爸王健林的5億賺到了40億的?

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撥開王思聰的層層標籤，普思資本創始人的頭銜格外引人注目，在他的主導下該公司已經投出了五家上市公司，行業涵蓋影視製作、餐飲、電競業乃至殯葬業，其實他在「年少輕狂，口無遮攔」的迷霧下藏著一盤很大的棋，看似「為娛樂圈操碎了心」其實是在為自己的電競業布局，並早就憑自己的努力賺到了四十億身家。開分析國民老公前我們先來看一個看起來沒個啥關係都沒有的人。

美版王思聰：庫什納

1985年出生的庫什納，父親是查爾斯.庫什納(就是那個因為公寓樓盤價高達20億美金而出名的房地產大亨)，女友是維多利亞秘密的模特Karlie Kloss，低調技術宅范兒的庫什納靠著模特女友在歐美娛樂圈，時尚圈，名流圈維持著超高曝光度。下面來看一下庫什納的投資歷程：

後來，庫什納的興盛資本因為砸中了一個叫做Instagram的項目，又因為Instagram被Facebook以10億美金收購而身家翻倍，聲名鵲起。

約書亞的興盛資本投過的項目包括藝術品交易網站Art.sy、大眾慈善網站Kickstarter、支付公司Dwolla、群組簡訊服務公司GroupMe、廉價眼鏡分銷商Warby Parker、編碼教學網站Codecademy以及現場活動社交網站Hot Potato等等。

在資本市場的試水大大開拓了庫什納的商業視野，投資領域積累人脈後創立了一家新公司叫Oscar醫療保障體系。有了親身投資的經驗後，很快就獲得1.45億美金的巨額投資，投資方包括李嘉誠，高盛，他自己的興盛資本等。

對比下創業經歷，王思聰跟他有很多相似之處：地產大亨老爸，模特女友，涉足投資。所以王思聰涉足投資領域，絕對不是錢多燒的，這是一個鍛煉眼界，積累實戰經驗與人脈最好最快的方式。

如何拿王健林的五億賺到了四十億?

1、「出手」十多次投出5家上市公司

《2015胡潤百富榜》發布，王健林坐擁2200億財富第二次成為中國首富。不過有意思的是，這次榜單把王思聰排進去了，身家40億。而這四十億全是他自己賺到的。

王健林2013年接受媒體訪問時曾開玩笑說：給兒子5億上當20次，干不好就回萬達上班。王思聰隨後風趣地回應：5億已被騙完，下次請早。

真的被騙完了嗎?在王思聰的官微認證身份中，第一個是北京普思投資董事長，而這家由王思聰100%控股的私募股權投資公司，近年來活躍在不少熱點項目中。

從2012年9月開始，王思聰旗下的普思投資至少「出手」13次，每次投資金額均在400萬美元左右;而在普思投資官網上，有多達17家項目，該公司不僅投資瑞爾齒科，還投資了美國Dexter(電影特效公司，參與制作了《智取威虎山》)、Plantir(全球領先的數據分析公司等)、環球數碼(已被華誼兄弟收購)、漢拿山(餐飲服務)、網魚信息(全國擁有200家營業門店的連鎖網吧)、棕櫚園林(園林綠化企業)等等，分別涉足醫療、移動互聯網、新能源、本地生活、硬體、電子商務，甚至還有殯葬業。

2、投出了5個上市公司的王思聰，資金翻了多少?

據記者查詢，王思聰旗下的普思投資在2013年4月2日投資400萬美元參與B輪融資，獲得了雲遊控股1.05%的股權，即1104510股。半年後，雲遊控股在香港成功上市，按照雲遊控股當時51港元的發行價，普思投資如果在此成功退出，可獲得725萬美元，實現1.8倍的投資回報。

而王思聰投資的另一家遊戲公司，取得了更驚人的回報。

2014年1月22日，樂逗遊戲上市前夕，王思聰與樂逗CEO陳湘宇會面，據媒體報道「兩人整整談了一天」，結果是陳湘宇最終選擇從自己手中拿出1.3%的股權，即1849650股，以約590萬美元轉讓給了普思資本。

2014年8月7日，樂逗遊戲在美上市，按照當時發行價15美元計算，王思聰這筆投資增值到2774.48萬美元，實現了近5倍的投資回報。

王思聰如何改變了「屌絲們的電競業」?

電競，這個傳統觀念上來說「不務正業，小孩打遊戲，虛度人生」的行業，在中國很長一段時間內不被看好，因為它並不具備成熟的盈利模式。其實早在2003年，電競就被國家體育總局列為我國正式開展的第99項體育運動。在歐美許多大學，打遊戲可以兌換體育學分，甚至有電競國家隊。而在中國，電競產業十分混沌，拖欠工資，獎金無法兌現，俱樂部倒閉時有發生。

「混亂的產業鏈不是錢可以解決的。」這話不是別人說的，是年少輕狂，口無遮攔的王思聰自己說的。在他發表的文章里，他這麼理解：關注了電競圈很久，我看見的是一個模式不成熟，賽事不規範、俱樂部不穩定，產業鏈不完善狀態的電競圈。我開始深刻的了解電競圈的混沌不是錢就能解決的，它缺乏的是一個系統化的管理、一個透明的制度、一個專業的團隊，只有這樣它有一個健康的發展。

下面看王思聰是如何布局自己的產業鏈的：

為「香蕉計劃」怒砸5000萬 ，布局娛樂業

9月4日，王思聰宣布成立PandaTV(熊貓TV)，正式進入遊戲直播行業。在此之前，不為遊戲圈所熟知的是，王思聰已經成立了一家名為香蕉計劃的經紀公司。而就在閱兵前夕，王思聰為香蕉計劃再次投入4000萬，註冊了4家新公司。至此王思聰的計劃已越來越清晰：除了遊戲直播以外，還將涉及音樂、演出經紀、體育、遊戲等領域。

1、4家「香蕉計劃」公司

2015年8月，香蕉計劃首次曝光。王思聰公開宣布簽約韓國美少女組合T-ara，並成立經紀公司香蕉計劃。工商局官網顯示，上海香蕉計劃文化發展有限公司於2015年6月成立，註冊資本1000萬元。此時的香蕉計劃，對外示人的仍是演出經紀，尚未與遊戲、電競掛鉤。

9月2日，王思聰一口氣註冊了4家新公司，分別為上海香蕉計劃體育文化有限公司、上海香蕉計劃演出經紀有限公司、上海香蕉計劃電子遊戲有限公司和上海香蕉計劃音樂遊戲公司。每家的註冊資本均為1000萬，股東均為王思聰和最早成立的上海香蕉計劃文化發展有限公司。從業務範圍來看，香蕉計劃已經橫跨遊戲與娛樂，涉及遊戲、體育、音樂等多個領域了。

2、香蕉計劃與熊貓TV的關係

作為同屬王思聰的香蕉計劃與熊貓TV，儘管業務不同，但是兩者的關係相當密切。

近日，王思聰廣撒英雄帖，向各路投資大佬表示熊貓TV開始接受融資。結合香蕉計劃可以初步推測，熊貓TV的路數恐怕與其他傳統直播平台均不相同，拼的不僅僅是遊戲主播。一個較為明顯的不同是，娛樂或將在熊貓TV中佔有重要的比例。

香蕉計劃成立伊始，便簽約了韓國組合T-ara，王思聰表示今後還將簽約更多新人和組合。近日，王思聰在《英雄聯盟》四周年慶典上與周杰倫、林更新等明星的互動，以及將出席黃曉明與Angelababy的婚禮，都是一個信號。此外，王思聰還有一個眾所周知的資源，萬達集團。

成功秘訣：將名氣「變現」

如果有錢是出生自帶的，那他的名氣則是他一條一條噴出來的，不得不說在所有富二代還在為「如何擺脫父輩光環」而蒙圈的時候，王思聰就把個人品牌打響了，把資源轉化為影響力是多少互聯網公司，公關公司，經紀公司日日夜夜都在琢磨的事。他非常聰明，深諳大眾的既仇富又愛抱土豪大腿的微妙心理。王思聰不是沒規矩沒教養沒愛心，從早期王思聰的微博中就可窺一斑。他樹立的敵人有一些共同特點，就是「太過腐朽，太假，不真」，這是一種「解凍過程」，把「裝腔作勢」樹立成共同敵人，和一幫高活躍人群(80，90後網友)綁在一起。

你會發現他噴人是有原則的，笑娼不笑貧。點評熱點事件，攻擊外圍女拜金女，這些都是群眾愛看的，藉此和廣大群眾站在一起;一邊通過打遊戲，買200塊的桌子和大家拉近距離。截止今天，王思聰微博粉絲1700萬粉絲，他家的狗(上海第一名媛王可可)107萬粉絲。這是什麼概念，閱讀量一般是粉絲數的5-10倍，也就是他的一條微博發出來，有7000多萬人次以上在閱讀。按照營銷賬號來說，他的一條微博值幾十萬。按照廣告影響力來說，等於一整個湖南衛視。

王思聰成功地把他的名氣和資源變現了，但不是通過接流量廣告的方式。普思投資主張戰略協同效應(又稱增效作用)，即1+1大於2，相互幫助，特定資源和業務行為共享。

還有，比如普思投資參與樂逗遊戲的案例。王思聰的名氣在投資過程中佔據了很重要的位置。已經進入上市前夕的樂逗遊戲不缺錢，也不缺強大的投資方。有強大的靠山聯想與騰訊，又被多家錢多到不行的基金搶著要，樂逗遊戲對普思投資剛開始是拒絕的。是王思聰從國外出差後返回香港，連酒店都沒回趕至深圳，見到了樂逗遊戲CEO陳湘宇。

然後這位CEO就很義氣地從自己手裡拿出1.3%的股份以590萬美金的價格給了普思投資，這真的相當於白送錢，樂逗遊戲上市後首月股價上漲50%。總結起原因，一是因為談了整整一天的兩位說他們之間產生了許多共鳴，二來是因為從協同角度來說，王思聰的名氣及他萬達股東的身份(分管文化)可以帶來強大的曝光率及更多可能。

關於王思聰接班問題，王健林表示未來可能考慮把萬達投資(新註冊的萬達金融集團註冊資金就有100個億)交給王思聰管。這時候我們再來回味一下王健林那句：後悔沒多生幾個兒子。可能不是遺憾不能押寶，而是這麼機智的兒子沒能多來幾個。我們覺得別人每天不務正業，其實人家只是不在我們面前努力而已。