庫克與喬布斯的四大不同

07-14

iPhone 6和iPad如約而至，蘋果產品依然是世界上最受吹捧的科技產品。但庫克時代的蘋果和喬布斯時代的蘋果，在操盤公司手法上卻發生了重大變化。人們不僅要問：庫克時代的蘋果和喬布斯統治下的蘋果到底有什麼不一樣？分析認為，至少有4點不同。1，操盤產品的思路變了，喬布斯想的是改變世界，庫克則是基於產品不斷的升級迭代推出更強大功能的產品，簡單的說，一個追求的是顛覆性創新，一個追求的是持續性創新。喬布斯的iPod，顛覆了唱片產業；喬布斯的iPhone，顛覆了智能手機產業。相較於喬布斯，庫克更傾向於產品的升級換代，iPhone 5s屏幕擴大到4英寸，採用A7處理器，解析度由原來的960×640升級為1136×640；iPhone 6屏幕再度擴大，到了4.7寸，解析度為1334*750像素，A8處理器；iPad 4與iPad 3最大的區別也只是用了facetimeHD高清攝像頭以及進行了處理器的升級……需要指出的是，庫克並不是不想改變世界，但似乎有心無力。一個最明顯的例子是，庫克推出了智能手錶，但來自果粉的歡呼似乎並不明顯。2，公司文化特別是保密文化發生了重大變化，庫克時代，蘋果不再是一個充滿懸念的公司，泄密事件層出不窮。如果這些事情發生在在喬布斯時代，簡直不可想像。iPhone 6發布會，庫克模仿喬布斯當年的橋段，用了一個「one more thing」，可幾乎所有人都知道，他要發智能手錶，幾乎毫無秘密可言，iPhone 6發布幾個月前，機型早就曝光，屏幕尺寸用戶也基本都知道的差不多了，同樣的情況在iPhone 5發布之前也出現過，蘋果發布會最大的意義變成了，確認這些消息是真實的。喬布斯讓蘋果的保密形成了習慣，並在全公司流行，有員工回憶，喬布斯曾說：「本次會議如果有人泄露，不只是會被解僱，我們的律師還會儘力起訴。」所以，當時蘋果的發布會，外界總是充滿了未知，也就總能達到讓人驚喜的效果。3，營銷策略不同，喬布斯時代創造了飢餓營銷這一概念，庫克時代則是想方設法進行產品推廣以實現好的業績。喬布斯對產品的重視程度顯然要高於對開拓市場的重視程度，一個很明顯的例子就是，雖然彼時中國大陸已是蘋果十分重要的市場，但喬布斯從未造訪過中國。庫克則不一樣。4，對待封閉與開放的態度上。喬布斯曾經說過：封閉的系統能達到最完美體驗。喬布斯時代蘋果的產品幾乎沒有做出讓步，相反，在庫克時代，蘋果這家封閉的巨頭正在做出讓步，iOS 8開放了第三方輸入法，而且開放了Touch ID指紋識別介面、開放了攝像機等等。這在喬布斯時代，是很難看到的。點評：喬布斯時代，蘋果推出產品就是時尚和潮流，而在庫克時代，蘋果則是不斷的迎合潮流，比如大屏，更高的性能。從某種程度上來說，喬布斯是個創業者，而庫克是個守成者，或許，這也是造成了雙方操盤手法不同的原因。

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