梁寧-產品思維30講:用產品思維看人（1）

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一直想把 梁寧老師的《產品思維30講》課程學習的心得整理分享，但一拖就拖了兩三個月。對自己一番鬥爭之後，接下來會陸續把對課程的學習思考分享給大家，希望對你有所啟發。

01 產品能力是人生的一個底層能力

為什麼說產品能力如此重要，梁寧給出的答案是：

產品能力是訓練一個人：判斷信息，抓住要點，整合有限的資源，把自己的價值打包成一個產品向世界交付，並且獲得回報。

也就是說：我們每個人每天都在干一件事——打磨產品，而這件產品就是我們自己。

我們從一個呱呱墜地的小孩，走到今天，都是在學習建立認知框架的過程。

我們從小先通過大量的學習建立信息知識框架。長大後，不斷經歷各種磨鍊，建立自己內心的秩序，慢慢學會哪些該捨棄，哪些該緊緊抓住不放，慢慢建立自己人生價值觀和原則。

從產品優化升級的角度講，不要害怕diss，不要害怕推倒重來，所有優秀的產品都需要不斷地優化迭代。學會把打擊看成一種常態，學會優秀產品人的第一項技能：抗挫折、抗打擊的能力。

另外，不要害怕自己只有背影沒有背景。

從產品思維的角度，只有一條準則：「用戶驅動」。

我們很幸運，生活在一個比任何時候都平等的年代。馬化騰、馬雲、李彥宏、劉強東等等，幾乎都是從普通人變成今天的弄潮兒。

所以，你會發現，梁寧的產品課程，好像在講產品，又好像在講人生。

可是，你細想，不難發現產品只是你用來服務用戶的介質，你最終要服務的對象是人，或者說人性。

正如江湖中劍術高超者，多半達到——手中無劍，心中有劍，人劍合一的境界，最終都回歸到人這個本體。

02 人和產品的五個層次

梁寧分享了一個故事，她的一位產品經理轉行做了一名結婚教練，指導下定決心要結婚的女性如何在一年半內搞定結婚。

這位結婚教練最重要的一個環節是：如何觀察和判斷一個人，就是運用產品經理的專業視角進行系統分析。

她將人分為五個層次，從外到內，逐漸加深。

我用梅長蘇的例子來淺顯地說明下這個五個層次理論。

我們看電視劇，也是根據劇情發展逐漸深入了解。

第一層，感知層：梅長蘇出場的第一畫面就是一個擺渡江中的偏偏少年，從這個畫面我們獲得的第一感覺是，這是一個赤裸裸的帥哥。

第二層，角色框架層：隨著劇情發展，我們知道，這位偏偏少年就是名震江湖的江左盟盟主。

所以，基於上面兩個表面的感知，我們獲得的信息是：梅長蘇，帥哥，江左盟盟主。

故事發展到這裡，已經俘獲了一片少女心。

當然，我們希望獲得更深層次了解，於是走到

第三層，資源結構層：當我們發現武林高手百里勇士也只是梅兄的托，頓時發現梅兄把控的江湖勢力我們只窺見了冰山一角。財富就更不用多說。至於精神資源，大夥自個體會吧。

第四層，能力圈：故事一開始就告訴我們，得梅兄者得天下。當然，我們還是會略微懷疑下，這廣告文案，還是比較硬的。但是，眼看著梅兄圍坐火爐邊，把六部的牌子一個個都燒掉，靖王逆風翻盤成為太子，你就不得不相信他的濟世之才。

第五層，存在感：最後我們要走進梅兄的內核，也就是他的存在感。梅兄在皇城搞得腥風血雨，難道是為了流芳百世嗎？不是的，看到最後一集，就會了解，梅兄是為了推翻一個腐敗的統治，給赤焰軍翻案，伸張正義。

如果一個人的存在感滿足了，其實他的能力圈就不會在擴充了。

當赤焰軍翻案成功，梅兄便計劃和摯友一起放逐江湖，離開朝堂。

你看，真正推動一個人的發展，是他的存在感。

存在感之於人就像生存之於動物一樣，是觸發情緒和推動行動的開關。

當我們決定和一個人發展深度關係和長期關係的時候，需要看到這個人深層次的東西，看到能夠讓他持續讓自己變化的內在動力。

如果，你只是想建立短期關係，那看到一個人的感知層和角色層就夠了。

感謝讀完。