又是周一，用5分鐘時間讀一下《執行力》

周一綜合症已經三人成虎了。因為越來越多的人感受到周一上班時的乏力和無奈，以及使勁兒給按下去的「編瞎話請個假」的衝動，所以，在周一的時候，有必要給自己打一點「雞血」，振奮一下周一的士氣。

花5分鐘時間，讀一下《執行力》。

寫下這篇閱讀分享的時候，我在機場，放眼望去，為公家辦事兒而出差的人應該不在少數：人們的表情及裝束會透露他們是去執行老闆分配的任務，還是去完成自己的私事兒。

執行要有執行的態度。

電視劇人民的名義中，陸亦可就有非常好的執行態度

1

老闆最喜歡的永遠是最有執行力的員工

執行力是一個古老的話題了，從秦始皇開始，老闆們最喜歡的都是有執行力的員工，而不是多嘴多舌的傢伙。

沒有執行力，一切都是扯：戰術是執行的核心，但執行不等於戰術，執行是戰略的基礎，如果不考慮企業的執行能力，任何領導都不可能制定出真正有意義的戰略。

2

當然，執行力也是企業領導的主要工作

把工作布置給下屬，然後翹著二郎腿兒等待彙報結果？這樣的領導，早晚得被炒。

對於一個組織來說，要想建立一種執行文化，它的領導者必須全身心的投入到公司的日常運營中。

請注意，領導並不是一項只注重高瞻遠矚的工作，也不能一味地只關注與投資者的溝通。有時候，無法了解執行過程細節的領導，並不能帶領團隊更好的完成整體目標與任務。

因為，他極有可能不知道業務過程。換句話說，一個只知道翹著二郎腿兒等待員工彙報結果的領導，不是一個合格的領導。遇見這樣的領導，你應該從心裡感到高興。因為，你超越他的時間到了。

3

持續跟進，直至達成目標

咬定青山不放鬆

世界上的道理常常驚人的相似，執行力雖然講的是職場，但是運用到教書育人以及怎樣安排自己的家庭生活，也是那麼恰如其分：

①設定明確的目標：領導們一定要明確這一點，語言本來就會被「信息噪音」所干擾，如果你的員工不能清楚的知道你到底需要他做什麼，那麼當他跑偏時，你也不要生氣啦

②排出優先順序：對於員工來說，領導可能在同一時間，比如就在這個周一，一下子給了你好幾項任務，啊，本來就是令人焦慮和厭煩的周一，竟然來了這麼多工作！千萬不鬧小情緒，拿出一張A4紙，用手寫的方式，給每一項任務做個計劃表。記住，手寫有手寫的好處，千萬別偷懶。

③持續跟進：挖井的故事大家都再熟悉不過了，持續跟進，才能有效突破。

④達成目標：任務完成時拿出那張A4紙，對比一下自己當初的計劃及完成階段，看看是不是可以給自己點一個大寫的贊啦。

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