會這八個字的人，才可以做高管！

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1.退

當車子打滑上不去時，唯有後退幾步方能前進，正如電影《南征北戰》里的那句經典台詞說的：我們今天的撤退，就是為了明天能夠大踏步地前進。退即進。

在功勞面前，退到屬下後面，讓其創造更多的功勞——不貪功，讓別人建功；

在能幹面前，退到屬下後面，讓其變得更加的能幹——不能幹，讓別人能幹。

讓自己無用，團隊有用，領導者最重要的戰略部署；讓自己無能，團隊有能，領導者最重要的能力所在；讓自己無為，團隊有為，領導者在企業的最大作為。

2.讓

古人曰：退讓以明禮；讓者，禮之主也。孔融讓梨，千古流傳，這是一種大智若愚。讓即取。

禮讓的時候，也在引發別人禮讓；

爭搶的時候，也在引發別人爭搶。

禮讓屬下，寬容屬下，取得下屬一片赤誠；

讓出空間，讓出位置，取得下屬一腔熱血。

3.舍

4.給

大氣，未來就產生大企業；小氣，未來就產生小企業。先給方能拿。你給了多少，等於你能拿多少。「給」是為了「拿」更多。少給少拿、大給大拿。給力，只有給了才有力，善給、會給，方可得。給即拿。

給了多少獎勵與關懷，你能拿到員工多少的激情與奮鬥；給了多大夢想與使命，你能拿到員工多少的忠誠和決心。

5.望

6.聞

聞，從耳，門聲兼表詞義，合起來意思是「門裡面的耳朵聽到了」。本義：聽到心裡去了。

鑼鼓聽聲，說話聽音。用耳朵聽對方說話，不僅僅要去聽對方說話的內容，更要去聽別人在語音、語調上表達出來的真正用意。

指聽聲息，通過換位思考、切實把握員工對企業制度、規範、工作環境、工作內容、工作業績等的實際體會。同時，在決策時，先傾聽大多數人意見，和少數人進行商討，最終自己作決定。

7.問

8.切

指摸脈象，評估。通過科學的方法對員工情緒、能力和結果進行評估，並對評估結果進行深入分析。「切」有契合，貼近之意，對下屬要適才適崗，用其所長。

通過望、聞、問、切對症下藥，按需激勵，達到最佳的效果。

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