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分時戰法研究(二十三) ○文/滄桑戰神(2011-03-30 17:41:50) 孫子兵法曾有這麼一段,「兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近。利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之。攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。」我把這段話的股市含義給大家解釋一下,主力操作短線那是極其詭詐和狡猾的,實力強悍的就裝孫子讓你覺得他是弱庄,形態好的該拉長陽的就先拉高後出貨變成長陰,股價馬上要啟動的卻用殺跌恐嚇你讓你感覺上漲遙遙無期,股價行將下跌的卻要長陽誘惑你讓你感覺漲勢再起,你生氣了主力就激怒你,你不自信了主力就給你點甜頭驕縱你,在用上述手段把你搞得六神無主的時候就一口氣吃掉你,這種吃人手法不是預先設計好的,所謂兵無常勢,要「能因敵變化而取勝者,謂之神」。

從上面這段話看貪婪、偏好、恐懼等任何人性的弱點都變成了主力的陷阱和打擊對象,莊家就是冷血的毫無人性的操作機器人,所謂勝人者有力,自勝者強,散戶要想賺錢必須將自己的修為提示至和莊家同等級別,即不要被自己的情緒所左右,不要被自己的貪婪和恐懼所控制,簡單一點你要先搞定自己再去搞定莊家。

實戰範例一:

300078,中瑞思創,2011年1月24日,當日出現了一個能讓所有散戶出局的走勢,一是該日是一根巨陰線,跌幅近7%;二是更讓人恐怖的是該陰線擊破了所有的均線!但你的恐懼就是主力想極力營造的陷阱,該股主力操盤雖然高明,但至少有三點明顯的破綻:

第一,從該日分時圖上看,下跌主要是主力少數單筆大單造成的,從成交明細看很少有大於100手的大單,如此情況下大跌,相反的驗證了主力已經高度控盤的事實,另一方面也就說明主力是假出貨;

第二,該日成交量雖然和前幾日相比屬於放量範疇,但和前期2010年4月—9月的前期支撐平台相比卻是大大的縮量,以如此小的量能去擊穿前期巨額成交量沉澱的平台是不大現實的,至少股價會有一次強力反彈;

第三,大家看MACD指標,該股從2010年11月26日開始的下跌有三段,反彈有兩段,從MACD綠柱變化看,下跌力度一波比一波差,儘管1月24日該股收巨陰線,但MACD卻出現了金叉紅柱也在延長,這就暗示這是最後背馳段的急跌,多數個股都是如此製造最後的恐慌。該股次日即2011年1月25日開盤漲停,無數散戶悔之晚矣。

實戰範例二:

下圖是2011年1月20日的上證大盤K線圖,該日大盤暴跌近3%,很恐怖的那一種,但細心的讀者一看就知道簡直和實戰範例一的誘空手法一模一樣,這是非常標準的教科書般的急跌誘空走勢,殺跌出貨者甚縱,不知為主力捐出寶貴籌碼的人中是否有你。

實戰範例三:

000931,中關村,2011年1月25日,這最後一個案例留給讀者朋友思考,如果看了案例一二你連這個圖都看不明白那我就白講了。祝大家投資愉快!

分時戰法研究(二十四) ○文/滄桑戰神

(2011-03-30 17:44:07) 所謂「詭道」就是詭詐之道的意思,詭道這個詞可能為很多正人君子所不齒,但實際上這個詞本身是中性的,從孫子兵法的作者本意看這個詞相當於智慧的意思,用在股市上可以理解為技術,當然涉及到內幕交易的刻意操縱股價的行為要嚴厲打擊,但當下市場就是這樣,這種行為我們也見怪不怪了。

市場中我們經常見到很多股票發布天大的利好時,股價當天本該大漲甚至漲停的,但恰恰相反,很多股票發布利好之日卻是股票大跌之時。這裡的原因大體上有三個:

第一、股價階段性見頂。

實戰範例一:

300024,機器人,2011年2月25日,機器人公布年報每股收益0.8元,並且10送5轉7派1,這是個超級的送股方案,但公布利好當日,該股低開5%開盤,收盤接近跌停!並且從分時圖上看是比較有力度的殺跌波,股票很可能會陷入大幅度的調整或長時間的盤整。為什麼會這樣?我們來分析一下該股日線圖:

該股自2010年9月底至年報公布當日有四波上漲,在圖上大家可以清楚的看到1+盤整+2+盤整+3+盤整+4,從上升的力度看,顯然,1<2<3>4,所以第四段上漲屬於很明顯的背馳段,所以股價當天收盤一旦發現跌破操盤線就必須先大幅減倉,很多朋友會說那沒見到機器人這幾天怎麼跌啊,這是後話了,機器人當日大跌首先要預防的是隨後的深度調整,至於股價最終選擇了長時間盤整來代替深度調整那是同期大盤走勢相對較好的原因,至於當下的處理大幅減倉總是沒錯的。

第二、阻力中樞前的誘空。

實戰範例二:

002225,濮耐股份,2011-03-18刊登了司收購海城市琳麗礦業有限公司100%股權的公告,對這個超級利好股價當天不漲反跌,其實主力不弱,不過遇到了前期密集成交的套牢中樞,所以股價跌幅超過3%,從分時走勢看,首先,殺跌力度很小並未出現明顯的持續的放量,二是全天量能也不是很大,次日股價碰了下十日線就一飛衝天了。這是大家經常遇到的一種情況,在重大利好錢為啥股價還下跌,往往就是碰到了前期密集成交的套牢中樞,此時追漲被套的概率是非常大的。

第三.一些長線庄是非常不喜歡短線客打擾的。

由於其控盤程度極深,所以每逢利好就大跌,遇到利空反而會大漲,這種逆向操作的手法就是為了絞殺短線客,這樣的股票多了去了,最典型的就是貴州茅台,3月21日推出10送1派23元當日就大跌,隨後幾日繼續小幅度調整,但這個股票是個典型的長線牛股,沒有耐心的投資者最好別碰。

實戰範例三:

下圖分析起來很簡單,分時並無明顯的殺跌波和攻擊性量能出現,從K線圖看成交量也不大,這種利好大跌的走勢對某些短線客來說可能會感覺十分噁心,這就對了,噁心死你股價就漲上去了。

分時戰法研究(二十五) ○文/滄桑戰神

(2011-03-30 17:47:58)

股市中我們經常碰到很多股票瞬間漲停或跌停的事情,對這些特異現象的處理結果很多都是不了了之,作為散戶我們勢單力薄,不公正的市場秩序一直延續著,吶喊不公也改變不了什麼,能做的似乎就是仔細研究秒殺背後的主力動向和市場含義了。

實戰範例一:

000783,長江證券,公司定於2011年3月4日以12.67元的價格增發6億股,可停牌增發前一日即3月3日來事了,股價在最後三分鐘被88554手的賣單砸至接近跌停的位置,全天幾乎都在13元上徘徊的價位瞬間被砸至12元收盤,這樣就以遠低於增發價收盤。拿這個案例說事是因為它太經典了,這是個典型的機構博弈的實盤戰例。

第一,定向增發的對象是特定的機構和自然人,這必然會傷害到沒獲得增發機會的機構或大戶的利益,因為增發價離現行股價(13元以上)約有5%的收益,憑什麼無端端讓他人獲利,不滿和怨憤最終使這些人尾盤釀製了如此大的陰謀,那就是讓敢去申購的人統統無利可圖。從這一點看場內機構大獲全勝,原本打算增發6億股最終申購的只有2億股。

第二,增發由於增加了股本必然會攤薄未來的每股收益,這對中短線莊家顯然是不利的。從長江證券增發的用途看將具體投向四個方向:開展融資融券等創新業務、加大對子公司的投入、進一步加強營業網點建設,擇機收購證券類資產、適度提高證券投資業務規模。這些項目見效至少需要兩三個會計年度,中短線主力顯然無法等待那麼長時間。想在未來短時間內讓公司收益配合自己的操盤就必然要將增發的數量控制在低點。

第三,從純操盤控制上講,如果增發6億獲利股這必然會增加籌碼收集難度,將股價打至低點就讓自己處於有利位置,這樣就使增發對象處於虧損狀態,增發對象要麼割肉要麼自救,主力這樣做無疑打到了自損三百殺敵五千的效果。從追擊長江證券一直在12.67元下方運行態勢看,3月21日解禁的增發股顯然沒佔到便宜,如果賣出去的話連手續費都不夠。

從上述分析看,長江證券在消化掉這2億股的浮籌後必然會選擇向上(非股票推薦僅供參考),不過從機構博弈的過程看,證券市場到處充滿了血性,所以短線難就難在這裡,從去年不少熱衷於短線的私募被清盤中也可見一斑,既然短線高手下場都如此「杯具」,我想成長性投資似乎更適合絕大多數散戶,你最需要的是一種能讓你長期持續盈利的操作模式,這種模式絕非短線。

實戰範例二:

600546,山煤國際,2010年6月1日也來了這麼一出,注意當天是兒童節,可見主力是童心未泯,尾盤送了個大禮。尾盤以130萬股的買單掃貨股價瞬間被拉至漲停。這個案例雖看起來和長江證券的跌停似乎是截然相反,但也很經典。

第一,大家從14.59分的大單看,前3000手應該是明顯的掃除其他用戶掛的賣單的,後面的9887手應該是明顯的利益輸送。如果同是機構席位的話那去大宗交易平台交易就行了,還能省去不少交易費用,但從該股收盤後的情況看這9887手的賣方非常分散,應該是屬於暗庄、遊資之類,不去大宗交易平台很明顯是怕自己操縱股價的行為敗露。那是哪個傻帽願去以漲停的價格去買貨,這很明顯二者之間有明確的私下協議,買入者應該能獲得不菲的補償。

第二,另一方面看,股價拉至漲停後會使股價較長時間維持在相對高位,從隨後幾天的換手激增看,買入機構快速完成了建倉,這當然是賣方給予買方的對倒。隨後股價以一個縮量坑砸出了歷史大底,這個底屬於明顯的趨勢背離,詳細分析大家可以看我的詭道上篇,隨後股價在三個月快速翻倍,由16元漲至40元。

第三,從股價運作看,主力從建倉到拉升僅僅4個月,可見其時間之緊迫,在拉至40.50元的前幾個交易日出現了兩個近乎一字漲停的走勢,可見其出貨的急迫性,這個主力資金來源應該有問題,我猜測應該屬於高息借貸資本。這也從另一方面驗證了6月1日的漲停板掃貨應該屬於急切建倉的一部分。上述故事情節簡單概括起來就是:兩個主力一個熬不下去急切出貨,另一個急切建倉,二者狼狽為奸各得所需,在證券市場上就演繹了這麼一出似乎讓人看不懂得秒殺鬧劇,讓人感到更為鬧劇的是這兩起秒殺最後的處理結果都是不了了之。分時戰法研究(二十六) ○文/滄桑戰神

(2011-04-27 07:24:57)

孫子兵法虛實篇有這樣一句話「出其所必趨,趨其所不意」,翻譯過來就是說行兵打仗要攻擊敵人所必經之地,而自己的行軍布陣要選擇敵人意想不到的方式,說的再簡單一點就是要讓你的敵人按套路出牌,而自己卻穿著美特斯邦威的T恤衫不走尋常路,就是致人而不至於人的意思,而做到如此的關鍵就是通過虛實的拿捏從而掌控住戰略的主動權,主力把這招用在股市上也同樣能起到出奇制勝的效果。

實戰範例一:

000034,深信泰豐,該股自2011年一月份的一波拉升越過了前期阻力中樞(2010年11-12月),隨後股價開始回調,2011年3月30日股價再次試探3月15日和17日的低點,從技術分析看這次比較嚴重,股價前日已經擊穿了生命線,攻擊線和操盤線已屬於死叉狀態,按正常的思路將股價應該順勢回調至下方的60日決策線和120日趨勢線,但實際上會這麼樣嗎?我們先來看看這個主力留給我們的破綻:

第一,3月30日和29日該股成交是縮量的,這屬於縮量擊穿30日生命線,縮量擊穿自然需要三個交易日的確認,因此還有待下一個交易日的確認。

第二,該股自2011年1月的上升趨勢以來第一次試探30日生命線的支撐,注意是第一次,而且試探的是筆挺的生命線,如果諸位稍有些經驗就會知道上升趨勢中第一次試探重要的均線有90%以上的概率會構成買點,但注意是第一次試探,第二次構成買點的概念就低一些,第三次第四次往往就不具備支撐作用了。

第三,我們來看看3月30日該股的走勢圖,早盤大盤下跌該股橫盤抗跌,下午大盤拉升創新高該股橫盤抗漲,抗跌抗漲那自然是主力在吸籌了。如果再仔細觀察一些分時並無密集型殺跌波出現,大多都是單筆大單打壓所致。

第四,注意,該股2010年三季度就大幅盈利了,也就是馬上就脫帽了,我曾經給大家分析過脫帽後個股往往都會有波行情。

當日我去參加親人的婚禮,晚上用我朋友的筆記本給我的一位學生做了如上簡單回復,結果4月1日愚人節該股也好好的把散戶愚弄了一把,高開一波漲停,這兩天又連續大漲,出局者只能獨自哀傷。

實戰範例二:

600765,中航重機,這是個教科書般的案例,該股一波上升後三次試探重要的均線即生命線、決策線、趨勢線,我們說了首次試探往往都會構成陷阱式的買點。看下述分析:

一,在上圖第一個橢圓中,該股2010年11月19日股價第一次回落到30日生命線,分時上出現了明顯的短線抄底盤,這是短線買點,我們說過了首次回探是有效的,隨後股價反彈至11月25日,但隨後股價於11月30日第二次試探生命線即有效跌破了。

二,該股2010年12月28日首次縮量擊穿60日決策線,注意這就是虛的,這就是陷阱,首次縮量擊穿筆挺的決策線往往都是陷阱,我們看下面的分時:

這個股和11月19日的圖真像,同樣的試盤波同樣的抄底盤,當然也起到了同樣的效果,隨後股價展開了反彈,該反彈延續到2011年1月6日,但股價隨後1月7日第二次試探60日決策線時就當即擊穿了此線,這時就是實的。

三,該股2011年1月25日首次擊穿120日趨勢線,同樣是縮量,再看看下面的分時圖也同樣如出一轍,但抄底力度更大,說明這波反彈的力度可能會更強!隨後股價的反彈延續到2月21日,持續了一個月之久,反彈幅度30%!

總結一下實戰範例二的關鍵詞:縮量,首次試探,抄底盤。

實戰範例三:

實戰範例三也是經典的如教科書般的典型走勢,參照實戰範例一和二就由大家自己來分析吧


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