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為救樂視前赴後繼,地產商們,仗義啊!

為救樂視前赴後繼,地產商們,仗義啊!

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地產圈一直流傳個段子:

王思聰:爸,錢是萬能的嗎?

王健林:傻孩子,錢怎麼是萬能的呢?錢都是萬達的!

後來才發現,錢都是許家印的。

這不,聽說王首富跟許首富要聯手救樂視了。

先是一大早,騰訊《一線》從相關信源處獲悉,恆大和萬達或將聯手入股樂視網,關於樂視網引入投資人的消息,將會在近期公布。

隨後,《每日經濟新聞》記者向恆大相關負責人求證,對方回復:「沒有的事」,並表示,恆大方面沒參與投資,但隨後又稱正在核實。

而另一主角萬達方面,集團品牌中心相關人士則說,我們正在核實這個事到底是怎麼回事,我們也不知道怎麼突然間來了這麼一個消息,目前還沒有結果,等有結果第一時間會回應。

這雲里霧裡,曖昧不清的樣子,確實像那麼一回事。

要是最後核實是真的,那就厲害了,我的大樂視,拉一個孫宏斌下水還不夠,還把倆首富都給拉過來了。

樂視風波持續到今天已經不少日子,從「下個月回國」到「申請綠卡」傳聞,賈布斯的人設早就崩沒了,只留給孫宏斌一大堆壞賬和PPT。

從目前來看,地產圈的眾多大佬們,為了拯救樂視,正在前赴後繼,這包括「未來首富」孫宏斌,前首富王健林,現首富許家印,以及深圳地產大佬星河地產老闆黃楚龍。

為了讓你看得更清楚,我們對這一拯救的過程來個簡單的復盤。

第一輪:孫宏斌 出資:150億元 結果:初告失敗

1月13日,融創中國發布公告,融創戰略入股樂視,以60.41億元收購樂視網8.61%股權,以79.5億元獲得增發後樂視致新33.5%股權,以10.5億元收購樂視影業15%股權。

融創此次共計支出150.41億元,交易完成後,融創中國成為樂視體系中上市板塊樂視網的第二大股東,同時成為樂視超級電視和影業板塊的重要股東。

當然,孫宏斌的150億也不是用來做慈善的。執掌樂視後,孫宏斌將樂視網、樂視致新和樂視影業定義為「新樂視」,商業模式從賈布斯時代的「生態化反」平台向現在的自製內容+大屏終端轉型。

再加上收購萬達13個文旅項目,融創似乎是要搖著萬達的大旗建立了屬於自己的區域文化鏈條。粗略估算,這條文化鏈至少花了450億,孫宏斌果然是花大錢辦大事的人。

但實際上,從孫宏斌入主樂視以來的第一份財報來看,情況沒他想的那麼容易。

根據樂視網半年報,樂視網2017年上半年實現營收55.79億,同比減少44.56%;虧損6.37億,這也是樂視網自上市以來虧損最為嚴重的時期。

凈利潤方面,除花兒影視和樂視會員業務外,樂視致新、樂視雲和樂視網均處於虧損狀態。三者在2017年上半年的虧損額分別為2.82億元、8030萬元和1523萬元。

這也就意味著,樂視網在2016年年度報告中提出的「預計2017年樂視大屏成功實現扭虧為盈」的目標,仍存在一定變數。

第二輪:黃楚龍 結果:還不知道啊

樂視活得不好,所謂樂視生態鏈上的企業也在艱難求生。

比如,易到。

自樂視與易到用車切割之後,易到就一直忙著去樂視化。

今年七月中旬,易到批准了CFO任汝嫻、CTO袁斌、法務VP劉曉慶以及HRVP馬冬的辭職申請。9月底又有消息稱,CEO彭鋼將於一周內辭職。

儘管引進了新股東韜蘊資本,易到也宣稱新股東入主後,公司業務進展順利,但從實際的打車體驗來看,已經非常難打到其旗下的多種車型,這與司機大量流失不無關係。

就在上個月,易到位於望京的辦公室,又遭到此前合作夥伴海易出行及相關社會人員的闖入,強行收回此前出租給易到的50輛汽車,這無疑又是「雪上加霜」。

再比如,酷派。

隨著運營商對智能手機主導權的喪失,三年前,酷派便已經開始走下坡路。而受樂視事件影響,酷派在資本面一蹶不振,加之業務線並沒有亮眼的產品提振業績,市場融資方面酷派步履蹣跚。

想要重振旗鼓,靠樂視,無望,顯然他們已經被賈老闆拋棄;靠孫宏斌,更不可能;靠自己,做夢!

怎麼辦,再找地產商吧!

就在上周,酷派宣布與星河地產合作,把寸土寸金的深圳科技園近20萬平方米的地產項目交予星河開發。

酷派負責提供獲得土地使用權前的費用,項目建設完成後,各方按照項目全部新建成物業4:6進行權益分配。

被多家開發商覬覦的深圳百億舊改,最終便宜了星河。

第三輪:王健林、許家印 出資:不詳 結果:未知

大概孫宏斌從來沒想過,他的150億真金白銀居然還不能把樂視拉出泥潭。怎麼辦?

再出錢?不好,這個天坑現在填再多錢也不行。

甩手走人?怎麼可能,一是丟人,二是虧錢,而且丟人比虧錢更讓孫宏斌受不了。

孫宏斌明白,樂視別的都不缺,就是缺錢。缺錢怎麼辦,當然是找有錢人;哪裡的有錢人最多,當然是地產圈;地產圈誰最有錢,當然是首富。

之前有傳樂視新引進的投資人很可能是阿里或者京東,但我覺得還是今天的傳聞更靠譜。至於為什麼,後文會分析原因。

按理說,在中國,150億元真金白銀理論上可以救活任何一家公司了,但偏偏是樂視這無底洞。好在是碰上了孫宏斌這天不怕地不怕,又有錢的美國人。

不過,除了地產商,又還有誰會接著爛攤子呢?

1、銀行?別扯了!

樂視為了給沒錢還債發工資找借口,把銀行都告上法院了,最終被光速打臉。不僅欠銀行錢還不上,還要誹謗污衊人家,銀行是有多好欺負才又跑回來幫你?

2、馬雲、馬化騰?

二馬是有錢,但也不是大水流來的。樂視的業務哪一塊騰訊阿里自己沒有?花大價錢買塊千瘡百孔的雞肋,人家也不是傻子。

3、那就國企嘍?

國企是有錢,而且現在流行搞混合所有制,大批的民企搖身一變換上了國企的名頭。但要國企拿錢救樂視,一是沒必要,且不說中石油、中石化之類,業務差的太遠,就算是中移動,人家現在也不玩收購了,都是內部孵化,或者跟外部互聯網企業合作;第二,現在國企內部風控管得這麼嚴,哪個國企老總敢拿這麼多錢去救個不知道能不能活過來的企業呢?

一圈數下來,有錢、願意救、不怕死的也就孫宏斌了。兩個賭徒惺惺相惜,都是敢幹驚天動地大事的人,而且孫宏斌比賈骨子裡賭性更大,都是玩百億飄千億的主。

在中國,地產公司可以幾百億幾百億的往外掏,眼睛都不眨一下地把鈔票砸在你臉上,然後輕蔑的說:

1000萬就能救活一家明星創業公司,不就是五道口一套房子的錢嗎?

1個億就能給一匹曾經的獨角獸續命,不就是一套四合院的錢嗎?

1億美元就能把一家公司業績打扮得漂漂亮亮,送到創業板準備排隊上市,不就是一棟寫字樓的錢嗎?

新浪還在理想國際大廈的時候潘石屹去做節目,見北面有一大片綠地,趕緊打電話給助理說,中關村這麼黃金的地段還有這麼大片空地,快看看賣了沒有。

秘書回復,潘總,那是北大。什麼叫有錢,這就叫有錢。

那麼,有錢的融創拉來倆首富能救活樂視么?

答案是,關我屁事!

對賈躍亭而言能有冤大頭願意砸錢救自己當然是賺了。而對孫宏斌而言,150億拿了樂視的核心資產,沒準以後還能打著樂視的旗號去拿地,何樂而不為?一個願打,一個願挨。

但除了被樂視套牢的小股民,樂視活不活,關我們屁事!

回過頭看,樂視簡直就是個騙子公司。這幾年燒了幾百億,卻一樣沒有做成,除了在股市上、銀行里圈了大筆的錢,除了製造一堆債務,影響金融安全和社會穩定,卻沒有創造任何的社會價值。

這幾年如果不是拿著PPT忽悠什麼「生態化反」,踏踏實實經營企業,哪怕是開個醫院,建個學校,甚至是和褚時健一樣去種地,也算是利國利民,以他賈躍亭的頭腦和能力,做什麼做不成呢?

什麼,你說樂視至少創造了就業?別搞笑了,工資都發不出來不說,連員工信用卡都被銀行把額度調成了一塊錢。在樂視工作過都快變成人生污點了。

現在樂視的前員工出來找工作都找不到,人家一聽是樂視的直接掛電話,一半的獵頭和部分公司直接表示不要「樂視員工」。

得了艾滋病還拉一幫人幫忙輸血,不管你在哪個部位、哪根血管上輸血,病毒都會擴散。

兩位首富倒並沒有傻到自己送死么,在我看來,王健林和許家印是真講義氣。孫宏斌已經踏進這泥潭了,冒著可能也被拖下水的危險,還是要去救他。

所以,與其說是,樓市救樂視,不如說是,兩首富聯手救孫宏斌。

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