送你CEO管理法則

作為一個管理者，在開始管理別人、行使管理職權之前，首先要學會自我管理，這是管理者的首要任務和做好管理工作的前提條件。

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在學習和實踐後體會到，做好自我管理的要堅持以下「八項基本原則」：

——目標原則。

每個人都曾有一個願望或夢想，也會有工作上的目標，但經過深思熟慮制定自己的生涯規劃的人並不多。生涯規劃的實現，需要強有力的自我管理能力。

有目標的人和沒有目標的認識不一樣的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、個人心態、人際關係、生活態度上均有明顯的差別。通過聚會，分析成敗的原因，可明顯的看出這一點。

早定生涯目標並堅定不移地為之奮鬥，20年後才不會後悔！

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——效率原則。

浪費時間就等於浪費生命，這道理誰都懂得。但是，我們每天至少有1/3的時間做著無效工作，在漫漫的浪費自己的時間和生命！所以，要分析、記錄自己的時間，並本著提高效率的原則，合理安排自己的時間，在實踐中儘可能的按計劃貫徹執行。

堅持下來，你會發現，你的時間充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增強了。

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——成果原則。

自我管理也要堅持成果優先的原則。做任何工作時，都要先考慮這項工作會產生什麼樣的效果，對目標的實現有什麼樣的效用。這是安排自我管理的工作順序的一個重要原則。

與成果關係不大的事，交給別人干好了。

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——優勢原則。

充分利用自己的長處、優勢積極開展工作，從而達到事半功倍的效果。這是自我管理的一個非常重要的原則。

人無完人，你不可能消滅自己的缺點，全剩下優點。

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——做事原則。

做工作分輕重緩急，重要的事情先做。 重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，重要的工作就是與實現生涯規劃密切相關的工作，要優先安排，下大力氣努力做好。

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——決策原則。

一是決策要果斷，優柔寡斷是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下來。二是貫徹要堅決。不管遇到多大阻力，都要堅定不移的貫徹到底。三是落實要迅速。定下來就要迅速執行，抓住時機，努力工作。

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——檢驗原則。

實踐是檢驗真理的標準，自我實踐的目標正確與否，需要實踐來檢驗。要堅持「以人為鏡」，及時收集、徵求同事們的意見和建議，檢查自我管理的實際效果。

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——反思原則。

自我管理也要定期進行反思。檢查自己的目標執行情況，分析自我管理中存在的問題，制定調整和修正方案。從落實的實際出發，保證自我管理健康地向前發展。