女仕界訪談：資本市場的鏗鏘玫瑰

女仕界訪談：資本市場的鏗鏘玫瑰，對話加拿大CN Investment CEO Marlene Puffer博士

我認為大多數領導者，無論男女，在大方向上的焦慮是共通的，但女性的領導者的確有的時候會「多慮」。比如，最常見的是「怎樣能自信果斷卻不顯得咄咄逼人」？

我的建議是「外柔內剛，以柔克剛」。在外善於傾聽善於設身處地的換位思考，這是柔；而內在的自信則是剛。要據理力爭也要講究力道，不卑不亢地展示真實的自己。再然後是「無欲則剛」，當你不使勁想要從對話中有所謀求，當你把潛意識裡的那股「不安全感」拋諸腦後，你會發現你的表達和姿態會有一種細微的轉變，自信也自然而然地展現出來了。

當然，也有一些大環境的因素我們需要清楚地認知。比如有研究表明男性的晉陞常常是基於他們的「潛力」，而女性則更多地基於過往的業績。女性常常自認為她們需要達到95%的要求才可以晉陞，而男性則以為只要50%就夠了。

所以在這個過程中，女性對自己的職業上的野心首先缺乏清楚的判斷，其次又沒有很果斷地「向前一步」，這也是需要職業女性審慎地認知並加以規避的外在「焦慮」。

我的確有過各種各樣的職業瓶頸，但主要是受限於我當時所在的職位，並不是由於我的性別。我年輕的時候比較單純，相信機會面前人人平等，所以並沒有太多地去在意外在的環境，只是一股腦地想做最好的自己。之後雖然偶爾有一些零碎的小事覺察到可能是因為性別的區別對待，但並沒有出現無法應對的地步。

第二，我想主要是我的抗壓能力和充沛的精力。如果預料之外的阻礙導致原先的計劃無法實施到底，那我就主動搜集信息，尋求建議，再另闢蹊徑。甚至有的時候我會自己有意識地找「不自在」

我有過一系列的職場經歷，我在自己的職位上已經遊刃有餘，四平八穩，但很快我就意識到這種舒適是以停滯不前為代價的。居安思危，一旦有舒適感，我就會主動開始尋求下一個機遇。但我也不會莽撞求快，會充分搜集信息，權衡利弊之後再做轉變。

對我而言， mentor常常是職業環境的局外人，比如一位貫穿我整個職業生涯的mentor是我最初在大學時候的教授。Mentor通常以你和你的發展為中心，而並不對從你身上所能收穫的價值感興趣，因而能為你提供中肯的職業規劃建議。

Sponsor則常常是你職業圈裡的高層。這樣的人願意用自己的名聲做擔保，去為你積極謀求機會，把你在合適的機會放到合適的位置，找到這樣的人並且和他們建立相互信賴的長期的關係，是至關重要的。

那如何尋找sponsor呢？首先，你要打造你的個人品牌和信譽，其中最最核心的部分就是能夠不斷地創造價值，有時候公司內部會主動為有潛力的新人牽線搭橋。如果「你已盛開，清風未來」，又沒有明顯的內部途徑去接觸高層，那也可以用心留意他們工作之外的圈子。比如某高層特別熱衷於兒童慈善事業，那麼你主動請纓籌辦一些此類活動。在這些活動中你所展現出來的組織和領導才能往往是錦上添花的。

我一直都崇尚「我所有的努力，都是為了擁有選擇的權力。」比如學歷，我選擇學經濟，一直學到博士，是因為我覺得這樣可以最大化職業選擇。每一次跳槽，也都是秉承這個理念，去權衡新的機會是關了多少扇門，又打開了多少扇窗？打開的窗一定要比關上的門多。

比如當我離開穩定的大學教授職位去銀行做資本分析，很多人不理解，甚至以為我瘋了。但是我的加減法做得很清楚：首先，我可以隨時回去做兼職教授，所以我並沒有完全關上學術界的大門；而在真正的資本市場上真金白銀地交易，不僅我的自我提升會呈指數上揚，整個資本市場的大門也徐徐打開了，這是穩賺不賠的生意。

我認為，每一次職業選擇，首先要基於自己的長處（我能為新僱主創造的價值），在此基礎上著眼自我能力升值空間（新僱主所能為我個人發展創造的價值），並確保新拓展的能力領域是緊跟市場需求的，這是至關重要的。

最具有挑戰的一次應該是我剛才提到的從學術界到金融市場的轉型吧。從上學到教學，我在學校里待了很長的一段時間，校園環境對我而言是非常熟悉而舒適的。我習慣了自己坐在辦公室做科研，或者在400人的大教室講課。

除了地理環境，我所接觸的人群和與其的溝通方式也截然不同。在學術科研界，人們習慣仔細而反覆地論證，相對按部就班，慢條斯理； 而在資本市場，人們說話的速度非常快，也習慣於在很短的時間裡處理大量的資訊並作出決策，人際關係的層次也變得立體而複雜。

至於應變，首先我充分預見到了這些改變（並為之興奮），其次我在該領域的職業導師給我做了很好的備課，我之前在學術界所積累的理論知識和快速搜集信息的能力也提供了很大的背景支持。另外的一個小竅門是充分利用新入職的前6個月。這段黃金時間，我可以問最基本最「笨」的問題，大家都會對新人加以理解並給以儘可能的幫助，它會是學習曲線最陡的一段。

有的是機會來敲門，而有些則是我自己出門去找的。前者是因為我在業界開始小有名氣，也是長期以來作為有心人，一直有意識地積累人脈。我特別建議平常主動幫助別人不求回報，比如看到有用的信息轉發給我覺得可能會需要的人，幫助以前的客戶處理解決一些小麻煩，等等。這些不經意的小事最終會積少成多，在將來不經意的某個時候回報給你，無心插柳柳成蔭。

如果我自己主動出去尋找機會，首先我會通過人脈和渠道讓業界知道我在找機會的消息。當然有時候不可避免，你的現任僱主也會得知這個消息，那就需要正視這個可能性並在必要的時候正式地開誠布公。如果你已經向你的僱主表達了你想要更多機會更大挑戰的願望，那你另尋高就也應該是他們意料之中的，有些僱主甚至會幫助你尋找機會。

我就曾經幫助過2個我的員工跳槽。因為我當時沒有合適的機會給他們，所以我願意為他們的長遠發展考慮，幫助他們去合適的地方。但最後其中一個又回來為我工作至今，因為我當時給他的幫助贏得了他的信任和忠誠。

也許是基因好（笑）。我很幸運精力旺盛是天生的，所以很不好意思沒有經驗公式可以分享。不過精力旺盛是一方面，如何積極地運用這些精力卻是一個挑戰。很多時候，精力旺盛的人群常常會不自覺地過度消耗。雖然我現在聽起來可能像你祖母一樣嘮叨，但照顧好自己的身體和心理健康是可以讓你走得更遠的必要秘訣。

請相信自己的能力和判斷，也請持久地清醒地去和自我對話。了解自己的長短處以此揚長避短，了解自己如何和不同類型的人溝通相處以此激勵他人合作共贏，這種深刻的自我認知和自我塑造是所有領導力的核心。

作者簡介：金海霞

寶潔旗下Always Infinity品牌工藝研發工程師，專攻液體混合技術，但主要用於調酒。喜歡看書看畫看風景，也喜歡聽故事講故事寫故事。夢想是能有一個酒吧和兩匹馬。

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