【產品案例】我是如何從零搭建起一款健身O2O產品的?

【產品案例】我是如何從零搭建起一款健身O2O產品的?

來自專欄墨刀黑板報4 人贊了文章

作者: Wander_Yang


我在年初參與到「SHAPE」這款健身產品的研發中,也算是第一次以產品經理的身份,從0開始負責一個產品的建立。

產品是一款O2O的智能健身連鎖店,目前產品已經上線3個月,線下店鋪也已經擴展到第5家,正是回顧梳理的好時機~

項目/競品調研

目前在線健身產品做的比較大的是超級猩猩和樂刻。以下的數據分析也都是針對這兩家產品的。

競品體驗

(由本人親自到店體驗課程得出的一些觀點和結論)

競品用戶反饋

我在微博和appstore還有應用寶都瀏覽了一些信息,反饋量不大,有價值的就更少了。後來開闊了一下思路,在大眾點評上找到了更多的高質量的評論。

關於反饋的整理和分析之前寫過一篇更完整的分析文章,有興趣的童鞋可以去看看

《健身產品的競品用戶評論調研》

競品分析結論

基於線上產品線下店鋪體驗兩個方面,去借鑒競品的優點和補足其短板。

1.產品優化

①將「約課」和「我的」作為主要的兩個tab做,產品結構清晰,操作流程簡短明了。

②對用戶位置和約課習慣進行記錄,優化課程的推薦演算法。

③將課程特色明確標出,減少用戶選課困惑。

④沉澱用戶運動數據,一方面可以通過用戶習慣和完成度推薦用戶更合適的課程,另一方面可以打造榮譽體系,將數據轉換為成就,甚至價值。

⑤用戶數據變化報告,完成度/運動量/排名,增加用戶專屬感覺。

⑥優秀用戶圖片的應用(牆面裝飾/推送),讓用戶有自豪感,歸屬感。

⑦增加評價體系,讓用戶有話語權,也從另一方面對教練,場館和課程加強管理。

2.實際體驗優化

①場館的管理,包括裝修/質感/空氣質量,也包括衛生情況和器材的清潔度。

②課程和教練的管理,教練需要更專註,更關注學員,能盡量給出適當的指導,能在高階課程中隨機應變給出降階動作。

明確產品方向

課程上的創新和智能設備的應用會成為我們與競品之間最大的區別,以此為基礎,我們會為會員提供更好的運動監測,不僅為用戶提供可視化的實時運動狀態,還會將用戶數據沉澱下來,讓用戶更好地計劃運動頻率和強度。

公眾號主要是用戶約課的載體,這是它的第一功能,因此需要突出課程預約,減短訂單查看路徑。另外,也需要展示和沉澱用戶的數據,以及作為後期產品運營的工具。

另一方面,為使得線上線下產品配合流暢,我對O2O業務邏輯進行了梳理。

用戶行為基本階段

線下流程梳理

「公眾號了解/預約課程-到店體驗課程-線下心率監測系統-公眾號報告和數據沉澱」,由此完成一個用戶體驗閉環,為用戶提供流暢的健身體驗。

另一方面,也是為用戶積累數據,將後來能將身體數據變化通過可視化的形式更加直觀的展現給用戶,也為將後來的用戶榮譽體系打好基礎。

產品原型繪製/修正

(用戶端/線下APP/教練端產品架構圖)

繪製完成產品架構圖後,進入具體的原型繪製和製作。

原型繪製階段我用墨刀把主要的兩個產品端製作成可操作的原型,提供給了技術和業務團隊去試用,不斷溝通,反覆驗證業務流程和模塊。

(不方便放原型鏈接,將就看下~)

作為 Sketch 重度使用粉,必須要說 Sketch 越來越牛了,現在可以直接鏈接模塊和頁面,在 preview 的時候完成跳轉,完美助攻前期簡單檢查頁面邏輯。但就是沒法分享給同事,所以還是要用墨刀做可操作原型。

還好墨刀有 plugin 可以直接從 Sketch 導入畫板。做好原型微信發過去,嗖嗖的給意見,也不用裝客戶端,和非產品團隊的同事溝通極為簡便~特別是O2O產品,非常需要線下同事給更貼近用戶的建議。

原型的修正

訂單調整

【原稿】:訂單簡單按照課程時間從近到遠依次排列。

【問題】:有取消和完成的訂單混排在所有訂單中,影響用戶尋找可操作的訂單。

當用戶預約多次課程,需要即時操作的其實是離現在最近的課程

【修正】:取消和完成的訂單,摺疊到「歷史訂單」中。排序根據上課時間距離現在時間,從近到遠排列。未完成的訂單,顯示層級最高,根據上課時間距離現在,從近到遠排列。

分享名額流程

【原稿】:公眾號支持一個用戶購買多個名額,但由於心率監測設備綁定和報告定向推送,需要將名額對應到具體用戶。因此需要購買多名額的用戶將名額分享給他其他來上課的朋友。

【問題】:分享名額的入口不明顯,提示不強,用戶容易忽略。文案不清晰,用戶沒有理解必須將名額分享給朋友才可以。

【修正】:修改文案,強調必須分享名額給用戶才可以讓朋友體驗完整的上課內容。

購買多名額的用戶,購買完成後,增加分享提示彈框,強提示需要分享名額。名額未發放完的訂單,用戶進入訂單詳情中時,分享提示彈框還會重複彈出繼續提示用戶。

其他不一一列舉

1.原課程列表圖片為課程封面,線下同事反饋圖片並不能說明課程內容,且很多學員非常在乎上課教練,因此將圖片替換為上課教練的頭像。

2.課程類型原分類為自研課程和合作課程,然而這並不是站在用戶角度的分類。為了便於用戶理解課程類型,將所有課程重新根據功能性修正為「綜合訓練/私教小班/舞蹈/身心」。

3.原訂用戶到店後通過掃碼進入簽到和綁定心率設備頁面,但實際線下前台二維碼比較多,進門和購買飲品都是二維碼,二維碼過多影響用戶體驗。另外多名用戶同時到店的時候,不好掃碼。因此在訂單列表中,增加了一個「可簽到」狀態,(介於未開始和已簽到之間)。該狀態可點擊,進入綁定頁面。

目前店鋪還在飛速開拓,新的課程也在積極研發中,歡迎大家來我們店裡健身。

◆ ◆

作者: Wander Yang

現 Shapefitness 產品經理

墨刀資深用戶

「不想成為程序猿的設計師不是好產品」

歡迎各路大神不吝賜教

點此進入個人網站

◆ ◆

墨刀還會不定期分享真實的產品設計案例

為同行帶來更多實操經驗

也歡迎?? 更多產品經理和設計師們向我們投稿

展示自己的作品和能力

結交志同道合的好友

還能給產品帶來更多人氣哦!

有意者聯繫墨墨姐分享經驗啦

微信:mdjzgs666

推薦閱讀:

或許生活在向前 但是我情願止步
嗶哩嗶哩(Bilibili)分析報告
好產品:微群寶
互聯網給我們這些草根們帶來了哪些契機?
共享汽車產品思考

TAG:互聯網產品 | 產品經理 | 原型設計 |